tag:blogger.com,1999:blog-59600703175601093002024-03-17T20:01:38.862-07:00El Blog del profe Raffo TrucíosGestión y negocios - Operaciones - Marketing - Social MediaRaffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.comBlogger777125tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-21949972349530176262024-01-31T15:52:00.000-08:002024-03-03T12:47:12.436-08:00CUPONES DE PROMOCION MARZO 2024 CODIGOS ACTUALIZADOS DIDITAXI CABIFY PEDIDOSYA UBER DIDIFOOD TADA FAZIL JOKR TIENDAMIA SAN FERNANDO TIKTOK CUPON DE DESCUENTO PERÚ HOY<div style="text-align: center;"><b><span style="color: #073763; font-size: large;"><u>NUEVOS CUPONES Y CODIGOS PROMOCIONALES ACTUALIZADOS 2024</u></span></b></div><div style="text-align: center;"><b><span style="color: #073763; font-size: large;"><u>CUPONES DE DESCUENTO 100% OPERATIVOS </u></span></b></div><div style="text-align: center;"><b><span style="color: #990000; font-size: large;"><u><br /></u></span></b></div><div style="text-align: center;"><span><div class="separator" style="clear: both; color: #990000; text-align: center;"><span style="font-size: x-large; font-weight: bold;">Nuevos códigos promocionales con descuentos para usuarios nuevos y antiguos para la app:</span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #990000; text-align: center;"><span style="font-size: x-large; font-weight: bold;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #990000; font-size: x-large; font-weight: bold; text-align: center;"><div style="color: black; font-size: medium; font-weight: 400;"><span face=""><b>CODIGO <span style="font-size: medium;">PEDIDOS-YA</span> S/ 10 a S/ 45 DE DSCTO -> </b></span><span style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: large;">DISFRUTA_41492E</span><span> </span></b></span><b> (</b><span style="background-color: white; color: #1d2129;">Además, si luego compartes tu código, ganas hasta <b>S/45</b> por cada referido nuevo)</span></div><div style="color: black; font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="background-color: white; color: #1d2129;">Tambien lo puedes hacer desde este enlace <a href="https://pedidosya.com/amigos/DISFRUTA_41492E">https://pedidosya.com/amigos/DISFRUTA_41492E</a></span></div></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div style="color: black; font-size: medium; font-weight: 400;"><span face=""><b><br /></b></span></div><div style="color: black; font-size: medium; font-weight: 400;"><span face=""><span style="color: #990000;"><div class="separator" style="clear: both; font-size: x-large; font-weight: bold;"><div style="color: black; font-size: medium; font-weight: 400;"><span face=""><b>CODIGO <span style="font-size: medium;">DIDI FOOD</span> S/ 25 a S/ 45 DE DSCTO -> </b></span><span style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: medium;">FOOD-K3GTCJ </span></b></span><b> (</b><span style="background-color: white; color: #1d2129;">Además, si luego compartes tu código, ganas hasta <b>50% de descuento</b> por cada referido nuevo) Regístrate en este enlace <a href="https://didi-food.onelink.me/ssCr/redeemCode?code=FOOD-K3GTCJ&activityType=1&locale=es-PE" target="_blank">https://didi-food.onelink.me/ssCr/redeemCode?code=FOOD-K3GTCJ&activityType=1&locale=es-PE</a></span></div></div></span></span></div></div></span><span face=""><b><div style="text-align: center;"><span face=""><b><br /></b></span></div>CODIGO DE DESCUENTO <span style="font-size: medium;">DIDI TAXI</span> PERÚ -> </b> <b><span style="font-size: medium;">Raffo8 (También puedes usar este link -> </span></b></span><span style="font-size: medium;"><b><a href="https://d.didiglobal.com/LlpLzNT?shareChannel=more" target="_blank">https://d.didiglobal.com/LlpLzNT?shareChannel=more</a></b></span><br /><div style="text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: justify;"></div></div></div>
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: times; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: center; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<br />
<span face=""><b>CODIGO <span style="font-size: medium;">CORNERSHOP </span>-> 3 ENVIOS GRATIS (Luego puedes compartir tu código y ganar hasta S/.40 por cada referido) </b></span><span style="text-align: left;"><b><a href="https://cornershopapp.com/es-pe/r/k4hyae0gf">https://cornershopapp.com/es-pe/r/k4hyae0gf</a></b></span></div><div style="text-align: center;"><span face=""><b><br /></b></span></div><div style="text-align: center;"><span face=""><b>CODIGOS DE DESCUENTO CABIFY (PARA USUARIOS NUEVOS) -> </b> <b><span style="font-size: medium;">RAFAELT777</span></b></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><span face=""><b><br /></b></span></div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">
<span face=""><b>CODIGO PROMOCIONAL RAPPI DE DESCUENTO Desde S/12 a S/40 -> <span style="font-size: large;">zmb801456354</span> </b><span style="background-color: white; color: #1d2129;">Además, si luego compartes tu código, ganas hasta <b>S/35</b> por cada referido. (Actualizacion: A partir de este mes no a todos les aparece la opcion de compartir código)</span></span><br />
<span face=""><b><br /></b>
<b>CODIGO PROMOCIONAL TAXI UBER DE DESCUENTO -> </b></span><b><span face="">r9bx9v4fue</span></b><b><span face=""><br /></span></b><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href=" https://pedidosya.com/amigos/DISFRUTA_41492E" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="cupones de descuento 2024 actualizados vigentes" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLJf2g9nvnkVC500NFjrJR_FDcQCmAPnlAhiJ-hI-MtZ3q-LQqWVKcSAJ6APnaY-spaHY6kQpuXAv18u30hfMSAlQuilwfbSJRAGVsrh_gMHMG3suWWGXnkHIBfgtttxvZGo3vCXr3ouaTaFhmfJ2deHEoaSb3Sit9SRVsO3YZX8UXS_XdLeNj6L3z0kU4/w640-h360/cupones%20peru%20de%20descuento%20didi%20uber%20cabify%20tada%20amazon%20tiendamia.jpeg" title="cupones de descuento 2024 actualizados vigentes" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>
<div style="margin: 0px;"><b>-----------------------</b></div><div><div style="text-align: center;">
<b><br /></b>
<b>CODIGO PROMOCIONAL CABIFY PARA USUARIOS YA REGISTRADOS</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Si ya eres usuario antiguo de CABIFY o EASYTAXI y quieres usar un código promocional de descuento, aqui te dejamos CODIGOS PROMOCIONALES DE CABIFY PARA USUARIOS ANTIGUOS:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">Código PRIMEX3 : Te brinda 25% de descuento en 3 viajes pagando con tarjetas Interbank</blockquote><blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">Código GRANFIN20X4 : Te da 20% de descuento los fines de semana hasta en 4 viajes.</blockquote>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">
Código GRANLUNES20X2 : Te da 20% de descuento en 2 viajes (sólo los lunes) </blockquote>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">
Código LUNES2X20 : Te brinda los días lunes 20% de descuento en 2 viajes</blockquote>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">
Código FINDE20X4 : Te brinda 20% de descuento en 4 viajes</blockquote><blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">Código PRIMAVERAX2 : Te brinda 20% de descuento en 2 viajes pagando con VISA</blockquote><p> </p>
<div style="text-align: justify;">
Esos son los códigos promocionales de descuento vigentes a la fecha. Si al ingresar el código aparace el mensaje CÓDIGO LLEGÓ A SU LÍMITE quiere decir que muchos usuarios han ingresado el código de descuento, ten paciencia, espera un poco y volverán a activar la promoción, salvo ya haya vencido.</div>
</div>
<div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://d.didiglobal.com/LlpLzNT?shareChannel=more" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="1437" data-original-width="2571" height="358" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhboGiPDpeEcz5RkRgSQryjO_NxWLs3-CWk2-ft_lQc9fQqhb9GRhIJrXVISC-2qggHQuyvTN9Tp8L6PwoqzaMhPyR98ZpC3SZFXHOnLAQuQoGTztkbvzApTS186kGId39gH2_8-rLZyFwiPeXLwK3g61IRoXZ_9Z6EqXWQSBJ4pVfZ0kBl91EgWUg1sw/w640-h358/codigos%20promocionales%20de%20descuento%202023%20pedidos%20ya%20didi%20taxi%20didifood%20uber%20cabify%20%20descuento.png" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div><br /></div></div></div></div>
<div style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://didi-food.onelink.me/ssCr/redeemCode?code=FOOD-K3GTCJ&activityType=1&locale=es-PE" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="360" src="https://1.bp.blogspot.com/-_6yjcsN7z24/XKLGKOQDF-I/AAAAAAAAKjI/wmYR-im7M4kXW-2j4RX1NDZbDN70u2OJACLcBGAs/s640/rappi%2Bcodigo%2Bde%2Bdescuento.jpg" width="640" /></a></div>
</div>
<br />
Así como UBER ofrece códigos promocionales, ahora Cabify esta presentando códigos promocionales para tus viajes, en este caso son de S/. 6.00 nuevos soles.</div>
<div style="text-align: justify;">
Sin embargo, a diferencia de UBER que si tenias un código promocional por 10 soles y el servicio era por 8 soles se perdía el saldo, con <b>CABIFY</b> puedes acumular soles por cada referido con tu código, es decir, si ganas 2 referidos tendrías 12 soles en tu saldo y si tomas un servicio por 9 soles te quedarán 3 para el siguiente viaje.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
¿Cómo usar el código promocional de descuento en Cabify? -> Muy simple, puedes descargarte la app desde la APP store si tienes un iPhone o desde el Google Play si usas un dispositivo con Android.</div>
<div style="text-align: justify;">
Una vez instalada la app te pedirá el nombre, email y tarjeta de crédito (opcional), si deseas pagar solo con efectivo, por temas de seguridad deberás ingresar no solo tu número de DNI sino también fotografiar la parte frontal de tu documento de identidad.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
¿Listo? ¿Ya estas registrado? Entonces empieza a acumular crédito, mientras más compartas tu código mas podrás acumular.<br />
Para recibir tu primer descuento ingresa el código <b><span style="font-size: large;">RAFAELT777</span></b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://didi-food.onelink.me/ssCr/redeemCode?code=FOOD-K3GTCJ&activityType=1&locale=es-PE" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="312" data-original-width="480" height="416" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjflgxmOeSl-rsSNrhDpCYB-QtryJD793ytl2SF9jWoza0gM8zuOf1F44nZbo8xlV5ESI3CJSf5OGBlxceVK_hA9kRHt5_TbGCvCepLm9jutLrC_YYyQQ_OgxhV-vwtC36UFW_3H7fsF7Q/s640/Cabify+GIF-source.gif" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
¿Quieres saber algo mas de viajes Cabify de viajes en Perú? Puedes solicitar el servicio de cabify desde tu computadora, es decir no necesitaras tener un smarphone e incluso puedes hacer una reserva para que te recojan el dia y hora que tu especifiques.<br />
<br />
Dato adicional, si estas buscando códigos cabify de 20 soles, te comentamos que esos ya no existen hace mas de un año. </div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<div><div style="text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: justify;"><div style="text-align: center;">Para recibir tu primer descuento UBER TAXI ingresa el código</div></div></div></div></div><br /><div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://didi-food.onelink.me/ssCr/redeemCode?code=FOOD-K3GTCJ&activityType=1&locale=es-PE" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="360" src="https://1.bp.blogspot.com/-fJJofETgp8A/XU3OLJqOjNI/AAAAAAAALDU/WGjfIiAs9kwiXGWckMLpLCtEiqtP0f8LQCLcBGAs/s640/Ingresa%2Bel%2Bc%25C3%25B3digo%2Bpromo%2B_%2Br9bx9v4fue.jpg" width="640" /></a></div><div><br /></div></div>
</div>
<b><br /></b>
<b>COMO USAR EL CÓDIGO PROMOCIONAL DE UBER</b></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://www.youtube.com/c/ElBlogDeRaffo?app=desktop" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;" target="_blank"><img border="0" height="171" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBGyz-bnw76Ntd3uiwP5l9icaiI8We6zyhoByfKyJGsEdjrvYXIxYhphKG0RfNq-CNPlXuSdfgFKBdbs6yqxnS3KKYMlNawm7762EjZOEV6HebM4bCqbLol8fgpqrVWW7_zGk7lYtTMqg/s200/uber+animado+servicio+de+taxi+codigo+promocional+uberx+uberpool+uber+black+viajes+gratis.gif" width="200" /></a>Si aun no te has registrado en el servicio de <a href="https://www.uber.com/invite/zutcsp" target="_blank">UBER</a> y quieres llevarte un <b>viaje gratis (dependiendo el pais pueden ser dos o tres viajes gratis)</b>, esta es tu oportunidad, lo único que debes hacer es registrarte y luego ingresar el código promocional <b style="text-align: center;"><span face="">86mym1</span></b><br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>PASOS PARA USAR UN CODIGO PROMOCIONAL EN UBER EN PERÚ</b></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li>Ingresa a la aplicación de UBER</li>
<li>Presiona sobre las tres barritas horizontales que aparecen en la esquina superior izquierda de tu aplicación.</li>
<li>Selecciona la opción PROMOCIONES (Es la quinta siguiendo la siguiente secuencia : PAGO / VIAJES / AYUDA / VIAJES GRATIS / PROMOCIONES)</li>
<li style="text-align: justify;">Dentro de promociones encontrarás una opción que diga <b>AGREGA CÓDIGO PROMO</b> y listo, eso es todo. Una vez ingresado el código <b>uber</b> y que hayas tomado el servicio, la aplicación del conductor de uber reconocerá tu <b>código promocional.</b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Es importante que sepas que por el momento no hay códigos promocionales para usuarios antiguos o ya regoistrados</b></li>
</ol>
<span style="text-align: justify;">Ten presente que las promociones de uber con códigos gratuitos varian por temporadas, no existe una promocion de viajes gratis estandarizada, en el caso de Perú, primero eran 2 viajes gratis de 20 soles, luego tres de 10 soles, luego uno de 10 soles, en la actualidad son dos de 10 nuevos soles.</span><br />
<div>
<span style="text-align: justify;"><br /></span></div>
<div>
<span style="text-align: justify;">IMPORTANTE: Si el servicio fuera por un monto mayor, deberás pagar solo la diferencia de la tarifa, pero si el servicio es por un monto menor, debes saber que no hay vuelto o saldo a favor.</span><br />
<span style="text-align: justify;"><br /></span>
<br />
<div>
<div style="text-align: justify;">
Debes considerar que los códigos no son acumulables, es decir, si tienes 3 viajes gratis de 10 soles cada uno, no puedes tomar un servicio por 30, porque el valor máximo por código o cupón promocional de <a href="https://www.uber.com/invite/zutcsp" target="_blank">UBER</a> es por 20 nuevos soles.<br />
<br />
Otro punto importante en los códigos promocionales o ahora llamados códigos de descuento uber es que siempre cambian las promociones, en estas últimas fechas veo que ya no dan códigos de viajes gratis sino descuentos de 5 soles, ello es importante porque antes si tenias un código promocional uber de 12 soles era muy probable que no tuvieras que pagar nada por el servicio del conductor o como algunos llaman "servicios de taxi", pero ahora con el descuento de 5 soles, teniendo en cuenta que la tarifa mínima es de 7 soles por viaje, igual tendrías que pagar alguito, pero siempre es mejor a nada ;).</div>
</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Recuerda que una vez registrado, tu también puedes referir el servicio y ganar más códigos promocionales a tus amigos y familiares. La idea no es que solo ganes dos o tres viajes gratis uber sino que los recomiendes con tus amigos y de esa manera puedas acumular mas viajes.<br />
<br />
<b>MI CÓDIGO PROMOCIONAL NO FUNCIONA</b><br />
Eso me pasó hace poco, usé mi misma tarjeta de crédito para pagar los viajes de mi cuenta y los de la cuenta de mis padres (ellos no manejan TC) y los códigos acumulados que tenia de pronto desaparecieron, pensé que se trataba de un error por lo que me puse en contacto con soporte de Uber y me indicaron que mi usuario seguía vigente mas no podía recibir más viajes gratis por recomendación del uso del código promo. Recuerda que puedes compartir tu código promocional en tus redes sociales favoritas mas no ofertarlo en una pagina web para venderlo o intercambiarlo.<br />
<br />
<b>CODIGOS PROMOCIONALES EN OTROS PAISES</b><br />
Es importante mencionar que los códigos que compartes con tus amigos solo son válidos en Perú, hace unos dias estuvimos por Brasil donde también hay el servicio de UBER pero los códigos no estaban disponibles.<br />
<br />
<b>TARIFAS DINÁMICAS UBER</b><br />
Algo importante que debes saber es que <u>UBER </u>usa tarifas dinámicas, por ende, puede suceder que en tramos cortos la tarifa sea muy elevada, ello debido a la alta demanda, si eso te sucede, espera un par de minutos y vuelve a cargar la aplicación y la tarifa en algunos casos cambiará. Como ejemplo te comentamos que siempre nos vamos de San Miguel a Pueblo Libre y viceversa por 7 soles o 7.50, sin embargo, en vísperas a las fiestas navideñas la tarifa estuvo en promedio 11 soles y el mismo 24 de diciembre las tarifas por momentos llegaban a los 22 soles. Ten paciencia y espera que la demanda baje un poco.<br />
De lunes a viernes entre las 7.50 am y 9.00 am las tarifas suelen subir un poco, lo mismo sucede al finalizar la tarde cuando las personas salen de su centro de trabajo.</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<b>PASOS PARA INVITAR A MIS AMIGOS A REGISTRARSE EN <a href="https://www.uber.com/invite/86mym1" target="_blank">UBER</a> Y GANAR VIAJES GRATIS:</b><br />
<ol>
<li>Ingresa a la APP de <u>UBER</u></li>
<li>Presiona sobre las tres barritas horizontales que aparecen en la esquina superior izquierda de tu aplicación.</li>
<li>Ubica la opción <b>VIAJES GRATIS</b> y selecciona la forma en la que deseas invitar a tus amigos, puede ser por correo electrónico, por mensaje de texto o en tus redes sociales favoritas. A mas invitaciones aceptadas, mas viajes gratis recibirás de UBER</li>
</ol>
<br />
Cuando compartas ya sea por redes sociales , correo electrónico o mensaje de texto , a tus amigos les aparecerá un mensaje muy similar a este, el cual, claro está, tu tambien lo puedes personalizar siempre y cuando no cambies tu código:<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
Quiero regalarte dos viajes gratis con el app de Uber (de hasta 10 PEN). Para aceptarlo, usa el código <b style="text-align: center;"><span style="font-size: large;">zutcsp</span></b> y regístrate. ¡Disfruta!</blockquote>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Si lo deseas, también puedes registrarte y obtener tu primer taxi gratis con UBER usando este código QR para hacer tu inscripción.</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.youtube.com/c/ElBlogDeRaffo?app=desktop" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="370" data-original-width="370" height="640" src="https://1.bp.blogspot.com/-cbIv5lEWTwE/WkZbUqG-0bI/AAAAAAAAJtg/uU6L5_LWAdACpbzCKk3Qr-E7AXRwSFrzwCLcBGAs/s640/codigo%2Bqr%2Bpara%2Bgenerar%2Bviajes%2Bgratis%2Bcon%2Bdescuento%2Ben%2Buber.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.youtube.com/c/ElBlogDeRaffo?app=desktop" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEVjXwxJYbT46yRLbAF0c61cdIYinQzgcC6P9dCn4PId2yHTipOMopqpjehVcsars_FL0y4SvTs1iFj3RGx0ug_NRFZY-kXqTfrco800uIQftcvpObkXA7d5fAj8yA-XssKVWtPd_cV98/s640/CODIGO+GRATIS+DE+UBER+taxi.gif" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="p1" style="text-align: center;">
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<i><br /></i></div>
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<br /></div>
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<i>Te invitamos a compartir nuestros contenidos con tus colegas y así hacer crecer nuestra comunidad</i></div>
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<i><br /></i></div>
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<br /></div>
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<i>.</i></div>
<div class="p3" style="text-align: center;">
</div>
<br />
<div style="font-family: "times new roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0px; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">
<div style="text-align: center;">
<span style="color: yellow;"><br /></span></div>
</div>
</div>
<div itemscope="" itemtype="http://schema.org/AggregateRating">
<div style="text-align: center;">
<span style="color: yellow;">UBER CUPON - CABIFY CUPON - BEAT CUPON - EASY CUPON - RAPPI CUPON - UBEREATS CUPON - GLOVO CUPON</span></div><div style="text-align: center;"><span style="color: yellow;"><br /></span></div><div style="text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjeCjAqGBXunJq2KMZtpjcK9VM2WKRgPUTEc6bIeuIUGg-2kvAuu_UJutfbAloJkzHSAc0vRLQzRsJUAxr5CVPxjXib4quoeRvOQCfA7O5bse5immLZ40SGaZG_bcyFtAZ2TNMDIpoazSyG8wIZrGsriGrTn0GILZ8VnJSBf47SMhDbXpi0DCONH_9HQ/s500/FOTO_RAFAEL_TRUCIOS-removebg-preview.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="499" data-original-width="500" height="199" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjeCjAqGBXunJq2KMZtpjcK9VM2WKRgPUTEc6bIeuIUGg-2kvAuu_UJutfbAloJkzHSAc0vRLQzRsJUAxr5CVPxjXib4quoeRvOQCfA7O5bse5immLZ40SGaZG_bcyFtAZ2TNMDIpoazSyG8wIZrGsriGrTn0GILZ8VnJSBf47SMhDbXpi0DCONH_9HQ/w200-h199/FOTO_RAFAEL_TRUCIOS-removebg-preview.png" width="200" /></a></div><br /><span style="color: yellow;"><br /></span></div>
</div>
Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com49tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-49941458177868887652024-01-03T15:59:00.000-08:002024-01-03T15:59:05.206-08:00IPAE Escuela de Empresarios evoluciona a "zegel ipae"<div style="text-align: justify;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-IDgIBo2c3nI/V69NSXgxKrI/AAAAAAAAIV0/jmfBO6ulzbM-nkB9QdMIwD30lD6HoyyCwCLcB/s1600/zegel%2Bipae%2Bes%2Bel%2Bnuevo%2Bnombre%2Bde%2Bipae%2Bescuela%2Bde%2Bempresarios%2Baccion%2Bempresarial%2Bipaenadas.gif" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://1.bp.blogspot.com/-IDgIBo2c3nI/V69NSXgxKrI/AAAAAAAAIV0/jmfBO6ulzbM-nkB9QdMIwD30lD6HoyyCwCLcB/s320/zegel%2Bipae%2Bes%2Bel%2Bnuevo%2Bnombre%2Bde%2Bipae%2Bescuela%2Bde%2Bempresarios%2Baccion%2Bempresarial%2Bipaenadas.gif" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
el mundo est<span lang="ES" style="box-sizing: border-box;">á cambiando</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
las empresas y sus retos tambi<span lang="ES" style="box-sizing: border-box;">én</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
la educaci<span lang="ES" style="box-sizing: border-box;">ón debe evolucionar</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
<span lang="ES" style="box-sizing: border-box;">hemos escuchado a los empresarios</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
“se necesitan mentes distintas…</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
…que sepan hacer”</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
por eso hemos <span lang="ES" style="box-sizing: border-box;">evolucionado</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
ahora Ipae escuela de empresarios es</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #797979; font-family: Arial, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; text-align: start;">
Zegel Ipae. <span style="color: red;">#haciaallavamos</span></div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El Instituto Peruano de Administración de Empresas - <b>IPAE</b>, también conocido como la escuela de empresarios y emprendedores del Perú, lanzó su nueva marca "<b>zegel ipae</b>" en un propósito por ofrecer nuevas facultades enfocadas a las carreras que el mercado peruano necesita.<br />
<br />
En ese sentido, la institución manifiesta que este cambio representa la evolución de la marca orientada a la educación, la forma de pensar, las ideas y la vida. </div>
<div style="text-align: justify;">
Por lo que la nueva estrategia de esta casa de estudios se basa en usar el nombre <b>zegel</b> como el sello de la emblemática marca <b>IPAE</b> , cuna de emprendedores y empresarios del país.<br />
<br />
Así, esta casa de estudios, replantea sus objetivos a través de su nueva misión, visión y valores:<br />
<br />
<b>Misión </b><b>de zegel ipae</b><b>: </b>Formar los profesionales técnicos de excelencia que las empresas y el Perú necesitan.<br />
<b>Visión </b><b>de zegel ipae</b><b>:</b> Ser el referente regional en la formación técnica de profesionales exitosos que transforman sus organizaciones y el país.<br />
<b>Valores de zegel ipae:</b> Integridad, Pasión, Excelencia, Innovación y Vocación de Servicio</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-swWngSiCefw/V69NXqSNIBI/AAAAAAAAIV4/jk7ktu9z67kDUtR9RCuLjc9Ts8ZVCexTgCLcB/s1600/historia%2Bde%2Bipae.gif" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="534" src="https://1.bp.blogspot.com/-swWngSiCefw/V69NXqSNIBI/AAAAAAAAIV4/jk7ktu9z67kDUtR9RCuLjc9Ts8ZVCexTgCLcB/s640/historia%2Bde%2Bipae.gif" width="640" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Como ya era conocido, <b>IPAE - Escuela de Empresarios</b> (Servicio Educativo Empresarial SAC), fue adquirida por el<b> Grupo Intercorp (Intercorp Perú Ltd.)</b> en enero del año 2014 tras cerrar la compra del 80% de acciones.<br />
<br />
Así mismo, en este año 2016, esta casa de estudios lanzó al mercado su nueva facultad de tecnología que cuenta con 5 carreras: Desarrollo de Software, Desarrollo de Software e Inteligencia de Negocios, Desarrollo de Software y Aplicativos Móviles, Desarrollo de Redes y Desarrollo de Redes y Gestión de Servicios.<br />
<br />
Por otro lado, según información en su website, han fortalecido su Facultad de Negocios a través de mallas repotenciadas, actualización de docentes y 2 nuevas carreras: Administración y Contabilidad, y Administración Empresarial. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Finalmente, en relación a la nueva marca, la campaña iniciada en diversos medios de comunicación muestra un enfoque de cambios, los mismos que se pueden ver plasmados en los nuevos negocios. A continuación los datos</div>
<br />
Ficha Técnica<br />
<br />
AGENCIA: ROBBY RALSTON CONSULTORÍA CREATIVA<br />
Consultor en Publicidad: Mariano Escobal<br />
Redactor Creativo: Zaid Lama<br />
Director de Arte: Giancarlo Cardenas<br />
Diseñadora: Karen Sparks<br />
Productor General: Diego Hinojosa<br />
Asistente de Producción: Claudia Calonge<br />
<br />
REALIZADORA: KUBRICK ANY STORY ANY MEDIA<br />
Director: Kiko Lunardón<br />
Productora Ejecutiva: Julieta Kropivka<br />
Supervisora de Producción: Carolina de la Arena<br />
Director de Fotografía: César Fe<br />
Directora de Arte: Patricia Barco<br />
Asistente de Dirección: Juan Diego Servat<br />
Gaffer: Agustín López Arias<br />
Primero de Cámara: Iván Perleche<br />
Segundo de Cámara: Claudia del Rosario Barco Obezco<br />
Dolly: Silvio Willy Valdez Vega<br />
Técnicos: Anthony Michael Ravines Caballero, José Alfredo Vázquez Wilson<br />
Producción de Campo: Paola Saavedra y Carlos Delgado<br />
Asistente de producción: Kimberley Allison Velásquez Flores<br />
Maquillaje: Claudia María Blanco Rossi<br />
Vestuario: Christian Francisco Valladares Rojas<br />
Utilero: Antonio Dionisio Vera Meza<br />
Data Manager: Franklin Edison Gomero Palacios<br />
Video Asist: Víctor Alexis Fernández Navas<br />
Rental: PCR<br />
<br />
POST PRODUCCIÓN DE VIDEO: HIGH END<br />
Colorización y Post Producción: Jean Paul Reategui<br />
Post produccion: Luiz Silva Araujo<br />
Animación Grafica: Ivan Lozano<br />
Gerente Comercial: Ursula La torre<br />
Productor Ejecutivo: Juan José Arias<br />
<br />
POST PRODUCCIÓN DE AUDIO: SORDO<br />
Productor General: Nicola Pedreros<br />
Producción ejecutiva: Natalia Gamarra / Hilda Escamilo<br />
Diseño de Sonido: Luis García / Jessica Vilchez<br />
Músico: Steve Goulden<br />
<div>
<br /></div>
¿Quieres conocer un poco más de la historia de IPAE y su evolución? Ingresa <a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/2019/05/historia-de-ipae-peru-cade.html" target="_blank">AQUI</a><br />
<br />
<div class="p1" style="text-align: center;">
<span style="color: #660000;"><i>Encuentra más de 300 casos de estudio de marketing, administración y gestión empresarial en </i><a href="http://www.facebook.com/elblogderaffo"><span class="s1"><i>http://www.facebook.com/EBlogDeRaffo</i></span></a></span></div>
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<i><span style="color: #660000;"><br /></span></i></div>
<div class="p1" style="text-align: center;">
<span style="color: #660000;"><br /></span></div>
<div class="p1" style="text-align: center;">
<i><span style="color: #660000;">Te invitamos a compartir nuestros contenidos con tus colegas y así hacer crecer nuestra comunidad</span></i></div>
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<i><span style="color: #660000;"><br /></span></i></div>
<div class="p2" style="text-align: center;">
<span style="color: #660000;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<span style="color: #660000;"><i style="text-align: center;">.</i> </span>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-85522366172690772842024-01-02T11:55:00.000-08:002024-01-02T11:57:02.479-08:00Gestión del emprendimiento: EL PAN DE LA CHOLA<p style="text-align: justify;">Conoce a Jonathan Day y su exitoso modelo de emprendimiento con EL PAN DE LA CHOLA , una panaderia y cafeteria que no debes dejar de visitar. ¿Cómo inició todo? En este video te lo contamos todo:</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.instagram.com/p/C1lA-dUMhJM/?hl=es-la" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Panaderia el pan de la chola caso de emprendimiento" border="0" data-original-height="1221" data-original-width="2299" height="340" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqTtuvPi3I-il0XNDU_3yhdJI338gNhQcK54U5pZdGgzvti-x9OS7NfaKqxIWlgcBRZdz6hjKEtyPvCNQmjP-8hx8IDqKvY8RAuWRAI8cATdtPni1-bFHhd55VDW1FDZ83-8ivXtxvADF2z_PFy5jRfceU2L_mOuFxcIiyYQkar2iKuTnAeTJqIzgBTsCc/w640-h340/caso%20de%20estudio%20el%20pan%20de%20la%20chola%20locales%20direccion%20horario%20de%20atencion%20instagram.png" title="Gestion de la innovacion JONATHAN DAY EL PAN DE LA CHOLA" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><br /></p><p style="text-align: center;"><iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/9aAnqFyvFUQ?si=DIAbaTJ3CnlM9IFH" title="YouTube video player" width="560"></iframe></p><p style="text-align: justify;">cc</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-91834490132051672052023-12-28T14:42:00.000-08:002023-12-28T14:46:49.657-08:00Caso de estudio / Gestión del Emprendimiento : DIFERENZIA Ropa pintada a mano (Video)<p>Hoy conoceremos a Vanessa Ames y el caso de estudio para la empresa <a href="https://diferenziaperu.com/collections/blusas" target="_blank">DIFERENZIA</a>. Una alternativa super interesante para tus outfits.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/search/label/Emprendimiento" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwxfby52NQ0AyLyrAT61G_9gwmw5lbJ9pC1J1MKhwLNKudtlff3RMdD4ujQhffhApuucL9D3Zvv_bAJEx6S_LdvWcNt7K-GbDKzgS2PEBhrDCNc9v44qQ7DfNDIuaz9s71uJLitKLfHbcKJefkBGbLSwSe3CED8EUB9u_G_w_EGzMHjBpFYpooKfH6XjVI/w640-h640/blusas%20pintadas%20a%20mano%20diferenzia%20vanessa%20ames%20emprendimiento%20innovacion%20disen%CC%83o.jpeg" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/_OTqevrcAn4?si=ZkDTenMIRqfC9Nn9" title="YouTube video player" width="560"></iframe></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">A continuacion, algunos datos relevantes sobre la gestion del empredimiento de DIFERENZIA y la importancia que le dio su fundadora a las finanzas de su compañia:</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Descripción del Negocio:</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">DIFERENZIA es una marca especializada en ropa pintada a mano, que incluye polos para hombres, vestidos para mujeres, accesorios y artículos de decoración para el hogar. El negocio comenzó inicialmente en línea y posteriormente se expandió para incluir un taller físico.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Gestión Financiera:</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">La fundadora, Vanessa, destaca la gestión financiera prudente, utilizando el apoyo familiar para el capital inicial. Un desafío clave fue la estructuración de un plan de negocios, detallando un presupuesto para toda la colección, que incluye objetivos de producción mensuales, costos de tela, gastos laborales y beneficios deseados.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Éxito en la Elaboración del Presupuesto:</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">A pesar de los desafíos, el presupuesto estructurado permitió comprender claramente los márgenes de beneficio por artículo y los objetivos de ganancias mensuales. El proceso de gestión financiera incluyó consideraciones como el tiempo de producción para cada artículo pintado a mano y los costos laborales asociados.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Proyecciones Futuras:</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">El negocio aspira a establecerse como una marca más destacada en la moda tanto masculina como femenina. Los objetivos futuros incluyen expandirse a un espacio más grande para mostrar el estilo único de la marca y fomentar una presencia más consolidada en el mercado.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Emprendimiento Creativo:</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">La singularidad del negocio radica en su enfoque exclusivo de ropa pintada a mano, enfatizando la creatividad e individualidad en la moda. El compromiso del fundador de preservar un estilo artístico distintivo se refleja en la dedicación de la marca a artículos hechos a mano y cuidadosamente elaborados.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Puedes seguirlos en instagram : <a href="https://www.instagram.com/diferenzia.peru/" target="_blank">https://www.instagram.com/diferenzia.peru/</a></div></div><br /><p><br /></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-73135193731529801622023-11-03T12:50:00.004-07:002023-11-03T12:51:09.832-07:00Video: Empezaron las compras navideñas en el centro de Lima<p style="text-align: center;"><b>Descubre los mejores precvios para tus compras navideñas en el centro de Lima</b> </p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=fAfi1pXU-l4&t=1s" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="video de como hacer tus compras navideñas en Lima" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsleRYIB9w-5iiB0PxgmsPMfAg6P6wZoh3DuTghpvrUMKr5-l58bU3Q2cXWn_5jDqrHTC7GASYo30-LCNJOsIqvWCgEVgKCcgv-ZC7suZE9-JVi8M1qrRnK4a5b3BJD0DxNXU5b9S3HxC8txZJpIOZRkrmAh6vmg5pl4ggTfB_-BDc-i_OKMqGeMruy0E4/w640-h360/COMPRAS%20NAVIDE%C3%91AS%20EN%20EL%20CENTRO%20DE%20LIMA.jpg" title="descubre los mejores precioas para tus compras de navidad en la calle capon" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Hacer las compras navideñas con tiempo puede ayudarte a evitar el estrés de última hora y garantizar que encuentres los regalos perfectos para tus seres queridos. Aquí tienes algunas recomendaciones para planificar y realizar tus compras navideñas de manera efectiva:</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/fAfi1pXU-l4?si=xgNthDMrD1RcNSfg" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Hacer una lista de regalos: Antes de salir de compras, haz una lista de las personas a las que planeas dar regalos. Esto te ayudará a mantener un registro de a quién debes comprar y te evitará olvidar a alguien importante.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Establecer un presupuesto: Define un presupuesto total para tus compras navideñas y asigna una cantidad específica para cada regalo. Esto te ayudará a evitar gastar en exceso y a mantener tus finanzas bajo control.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Investigar y planificar: Investiga los intereses y deseos de las personas en tu lista de regalos. Cuanto más sepas sobre sus gustos, mejor podrás elegir regalos significativos. También investiga las tendencias de productos y ofertas especiales en línea o en tiendas.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Comprar en línea: Las compras en línea ofrecen comodidad y una amplia selección de productos. Comienza a explorar las opciones en línea con anticipación para aprovechar las ofertas y descuentos especiales. Asegúrate de hacer tus compras en sitios web confiables y seguros.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Aprovechar descuentos y ofertas: Mantente atento a las ofertas especiales, descuentos y promociones, especialmente durante eventos como el Viernes Negro y el Cyber Monday. Puedes ahorrar dinero comprando durante estas fechas.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Comprar regalos versátiles: Busca regalos que sean versátiles y puedan adaptarse a diferentes gustos. Esto puede facilitar la compra de regalos para varias personas.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Considerar regalos hechos a mano: Los regalos hechos a mano tienen un toque personal y único. Si eres habilidoso en la creación de manualidades, cocina o cualquier otra habilidad, considera hacer regalos personalizados.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Planificar el envío: Si vas a enviar regalos a familiares o amigos que viven lejos, asegúrate de hacerlo con suficiente anticipación para que lleguen a tiempo para las festividades.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Evitar las multitudes: Las tiendas pueden estar llenas de gente durante la temporada navideña, lo que puede ser estresante. Haz tus compras temprano en la mañana o entre semana cuando las tiendas suelen estar menos concurridas.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Empacar con cuidado: Una vez que tengas los regalos, dedica tiempo a envolverlos de manera atractiva. Un bonito empaque puede hacer que el regalo sea aún más especial.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Considerar tarjetas de regalo: Si no estás seguro de los gustos de alguien, una tarjeta de regalo para su tienda favorita o restaurante puede ser una excelente opción.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Mantener un registro de tus compras: Lleva un registro de lo que has comprado, el costo y a quién va dirigido. Esto te ayudará a asegurarte de que no falte ningún regalo y te ayudará a mantener el control de tu presupuesto.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Disfrutar del proceso: No olvides que las compras navideñas deben ser una experiencia agradable. Aprovecha la oportunidad para disfrutar del espíritu festivo y pasar tiempo con amigos y familiares.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Realizar tus compras navideñas con tiempo y planificación te permitirá disfrutar de la temporada navideña sin el estrés de última hora y asegurarte de que tus seres queridos reciban regalos significativos.</div></div><p><br /></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-43489335341610199042023-11-03T12:26:00.004-07:002023-11-03T12:33:08.743-07:00Video: Mini documental de actividad paranormal en la ciudad de Lima - Perú<p style="text-align: center;"><b>Fenómenos inexplicables en la ciudad de Lima</b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=rQN8xgn6bfY" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Actividad paranormal en Lima" border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRp1Wr9MG-O1FBakDxNHhXe9abAjwzXZsBCjTgr8wVz5SWeeybPe_mD-tbDd-mrZHgMRT3cZNoZ6xPJoenH2kHb-C4vkHv6qJjqnWmJUu2LvpSWzD5m2O-LT4Q2TxGF7KdQ5qkNJCedO2UjeaOnhOJdrkhLNTCoHDR7EQBwwxDy9ZuYpLo0Nef0oRXCIBf/w640-h360/eventos%20de%20actividad%20paranormal%20y%20espiritus%20chocarrerros%20en%20lima.jpg" title="Video de fenomenos inexplicables y actividad fantasmal en la ciudad de Lima" width="640" /></a></div><br /><p>Seguro que mas de una vez vez, habrás oído hablar de los famosos espíritus chocarreros que nos quieren dar un gran susto. ¿Será cierto eso? Que tal si nos sacamos las dudas con este video de actividad paranormal en Lima.</p><p style="text-align: center;"><iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/rQN8xgn6bfY?si=tD4c4SjA7dp1ylV0" title="YouTube video player" width="560"></iframe></p><p style="text-align: justify;">La actividad paranormal se refiere a experiencias y fenómenos que no pueden explicarse fácilmente a través de la ciencia o la comprensión convencional. Estos eventos a menudo se atribuyen a fuerzas, energías o entidades sobrenaturales, y pueden incluir una amplia gama de experiencias y manifestaciones. A continuación, te proporcionaré una descripción más detallada de lo que se entiende generalmente por actividad paranormal:</p><p style="text-align: justify;"><b>Fantasmas:</b> La actividad paranormal a menudo se asocia con la presencia de espíritus o fantasmas. Se cree que los espíritus de personas fallecidas pueden permanecer en el mundo de los vivos y manifestarse de diversas maneras, como sombras, figuras humanas, ruidos inexplicables, voces, apariciones visuales y cambios en la temperatura.</p><p style="text-align: justify;"><b>Poltergeist: </b>Los poltergeists son fenómenos paranormales que involucran la actividad aparente de fuerzas invisibles o entidades que pueden mover objetos, causar ruidos fuertes y perturbar el entorno. Estos eventos a veces se asocian con la energía liberada por emociones intensas.</p><p style="text-align: justify;"><b>Orbes:</b> En la fotografía paranormal, se han capturado imágenes de pequeñas esferas de luz conocidas como "orbes". Algunas personas creen que estos orbes son evidencia de la presencia de espíritus o energías espirituales.</p><p style="text-align: justify;"><b>Ectoplasma:</b> El ectoplasma es una sustancia viscosa y blanca que a veces se informa en sesiones de espiritismo y actividades mediúmnicas. Se cree que es una manifestación de la energía espiritual que se manifiesta en forma de sustancia.</p><p style="text-align: justify;"><b>Apariciones</b>: Las apariciones son avistamientos visuales de figuras humanas u objetos que no tienen una explicación natural. Estas pueden ser apariciones fugaces o repetidas y a menudo se asocian con lugares embrujados o eventos traumáticos del pasado.</p><p style="text-align: justify;"><b>Fenómenos de tiempo y espacio: </b>Algunas experiencias paranormales involucran alteraciones en la percepción del tiempo y el espacio. Las personas informan haber experimentado eventos que parecen ocurrir en un tiempo no lineal o haber tenido visiones del pasado o el futuro.</p><p style="text-align: justify;"><b>Comunicación con el más allá:</b> La comunicación con el más allá a través de medios como la ouija, sesiones de espiritismo o médiums se considera actividad paranormal. Estos métodos se utilizan para supuestamente contactar a seres queridos fallecidos o recibir información de fuentes espirituales.</p><p style="text-align: justify;"><b>Casas embrujadas:</b> Las casas embrujadas son lugares donde se experimentan una serie de fenómenos paranormales de manera regular. Estos pueden incluir ruidos inexplicables, objetos que se mueven, cambios en la temperatura y la sensación de presencias invisibles.</p><p style="text-align: justify;"><b>Fenómenos inexplicables:</b> A veces, la actividad paranormal puede manifestarse de formas más sutiles, como sentir una presencia invisible, tener intuiciones o premoniciones, o experimentar sueños lúcidos y vívidos que parecen tener un significado más profundo.</p><p style="text-align: justify;">Es importante destacar que la actividad paranormal no está respaldada por la ciencia convencional y es objeto de debate y escepticismo. La mayoría de los científicos y escépticos argumentan que los fenómenos paranormales se pueden explicar mediante causas naturales, como ilusiones, sugestión, efectos psicológicos y físicos, o simplemente la falta de comprensión de los eventos. Sin embargo, muchas personas siguen creyendo en la actividad paranormal y encuentran significado y misterio en estas experiencias inexplicables.</p><p style="text-align: center;"><br /></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-59285339973454069872023-09-29T14:03:00.001-07:002023-09-29T14:03:08.641-07:00El Maltrato Animal en Latinoamérica: Una Realidad que Requiere Acción<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://youtu.be/kANM7MK249w?si=EY6A0IKLQVxrmZoU" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="El Maltrato Animal en Latinoamérica: Una Realidad que Requiere Acción" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSOBflzw9wwaI8MfTEPMxXidc7Nreq5TL3pAP4e-9b87g2YxK5eYtiowqY43vJfDq6xnRI_ozWnXOIttmpRNfuYlYOGztBeF-8cUyOZ0bXF5V1Vq54nBGVDY_6fuxiDnVJkvqeMKT63X7_kFCQFzmHWzDe2DskX6gt7g7_1ztuTc9mcqOnI8JgIsOuAni3/w640-h640/maltrato%20animal%20a%20perritos.png" title="El Maltrato Animal en Latinoamérica: Una Realidad que Requiere Acción" width="640" /></a></div><br /><p>En el vasto y diverso continente latinoamericano, donde la cultura, la historia y la naturaleza convergen de manera única, existe un problema que ha persistido durante demasiado tiempo en las sombras: el maltrato animal. Aunque la región es conocida por su rica biodiversidad y su amor por la vida silvestre, el sufrimiento de los animales, tanto domésticos como salvajes, es una realidad triste y preocupante que debe abordarse de manera urgente. Este artículo explorará el alcance y las causas del maltrato animal en Latinoamérica, así como las iniciativas que buscan ponerle fin y promover un trato más humano hacia nuestros compañeros de planeta.</p><p style="text-align: center;"><iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/kANM7MK249w?si=z-IlniG1CU1ipIEQ" title="YouTube video player" width="560"></iframe></p><p><b>El Maltrato Animal en Números</b></p><p>¿Qué Constituye el Maltrato Animal?</p><p>El maltrato animal abarca una amplia gama de acciones perjudiciales hacia los seres vivos. Esto incluye la crueldad física, la negligencia, la explotación y la matanza injustificada de animales, ya sean domésticos, de granja o silvestres. En Latinoamérica, estas formas de maltrato pueden ser especialmente pronunciadas debido a una combinación de factores culturales, socioeconómicos y educativos.</p><p><b>Estadísticas Preocupantes</b></p><p>Las estadísticas sobre el maltrato animal en Latinoamérica son alarmantes. Aunque es difícil obtener datos precisos debido a la falta de informes y registros oficiales, las estimaciones sugieren que millones de animales son víctimas de abuso y negligencia cada año en la región.</p><p><b>Maltrato de Mascotas</b></p><p>El maltrato de animales domésticos es uno de los problemas más visibles y extendidos. Perros y gatos son abandonados en las calles, sufren abusos físicos y emocionales, y son utilizados en peleas ilegales en muchas partes de la región. Organizaciones de rescate animal luchan incansablemente para mitigar este sufrimiento.</p><p><b>Explotación de Fauna Silvestre</b></p><p>La rica biodiversidad de Latinoamérica también está en riesgo debido al comercio ilegal de fauna silvestre. Desde loros y jaguares hasta reptiles y primates, miles de animales son capturados ilegalmente y vendidos como mascotas exóticas o para el tráfico de pieles y partes del cuerpo.</p><p><b>Crueldad en Granjas</b></p><p>La agricultura intensiva y la cría de animales para la producción de carne, leche y huevos a menudo se llevan a cabo en condiciones que causan un gran sufrimiento a los animales. La falta de regulación y supervisión en muchas áreas agrícolas permite prácticas crueles, como la mutilación sin anestesia, el confinamiento extremo y la administración excesiva de antibióticos.</p><p><b>Causas del Maltrato Animal</b></p><p><u>Factores Culturales</u></p><p>En muchas partes de Latinoamérica, la relación con los animales está influenciada por tradiciones culturales arraigadas. Por ejemplo, las corridas de toros y peleas de gallos son consideradas actividades tradicionales en algunas regiones, a pesar del sufrimiento que infligen a los animales involucrados.</p><p><u>Socioeconómicos</u></p><p>La pobreza y la falta de recursos a menudo llevan a la negligencia y al abandono de mascotas. Las personas que luchan por satisfacer sus necesidades básicas pueden no tener los medios para proporcionar atención veterinaria adecuada o alimento de calidad a sus animales.</p><p><u>Falta de Educación y Conciencia</u></p><p>La falta de educación sobre el bienestar animal contribuye al maltrato. Muchas personas no comprenden las necesidades básicas de los animales y no reconocen los signos de sufrimiento. La promoción de la educación sobre el cuidado de los animales es esencial para cambiar esta realidad.</p><p><b>Impacto en la Biodiversidad</b></p><p><i>Peligro para la Fauna Silvestre</i></p><p>El tráfico ilegal de fauna silvestre amenaza a muchas especies icónicas de Latinoamérica, como el cóndor andino, el jaguar y el oso de anteojos. Estas criaturas magníficas a menudo terminan en manos de coleccionistas privados o en mercados negros internacionales.</p><p><i>Efectos en los Ecosistemas</i></p><p>La pérdida de biodiversidad debido al maltrato animal tiene consecuencias más amplias en los ecosistemas. La desaparición de depredadores clave, como el jaguar, puede desequilibrar cadenas alimenticias enteras y provocar la proliferación de especies invasoras.</p><p><b>Respuestas y Soluciones</b></p><p><i>Legislación y Políticas</i></p><p>Aunque muchas naciones latinoamericanas tienen leyes de protección animal en vigor, la implementación y el cumplimiento varían ampliamente. Se necesita una mayor coherencia y rigor en la aplicación de estas leyes para abordar eficazmente el maltrato animal.</p><p><i>Organizaciones de Bienestar Animal</i></p><p>En toda la región, organizaciones sin fines de lucro y voluntarios trabajan incansablemente para rescatar, rehabilitar y encontrar hogares para animales maltratados y abandonados. Estos grupos desempeñan un papel crucial en la lucha contra el maltrato animal y en la educación pública sobre el bienestar animal.</p><p><i>Educación y Concienciación</i></p><p>La promoción de la educación sobre el cuidado de los animales es esencial para cambiar las actitudes y comportamientos. Las campañas de concienciación pueden ayudar a informar al público sobre los problemas de maltrato animal y fomentar un trato más humano hacia los animales.</p><p><i>Fomento de Alternativas Sostenibles</i></p><p>Promover prácticas agrícolas y ganaderas sostenibles puede reducir el sufrimiento de los animales de granja y disminuir la demanda de productos de origen animal. Además, fomentar la adopción de animales de refugios en lugar de comprar mascotas puede ayudar a reducir el abandono y la explotación de animales domésticos.</p><p><b>Un Futuro Más Humano</b></p><p><i>El Rol de la Sociedad</i></p><p>El maltrato animal no es solo un problema legal o económico, es un reflejo de la sociedad en su conjunto. Para crear un futuro más humano, es esencial que la sociedad latinoamericana en su conjunto adopte un enfoque más compasivo hacia los animales.</p><p><b>La Responsabilidad de las Nuevas Generaciones</b></p><p>Finalmente, la educación sobre el bienestar animal debe ser una prioridad en las escuelas y hogares. Al enseñar a las nuevas generaciones a respetar y proteger a los animales, estamos sentando las bases para un cambio duradero.</p><p>El maltrato animal en Latinoamérica es un problema complejo y arraigado que requiere un enfoque multifacético. A través de la legislación, la educación, la concienciación y el esfuerzo colectivo, podemos trabajar juntos para poner fin al sufrimiento innecesario de nuestros compañeros de planeta y construir un futuro más humano y compasivo para todos los seres vivos en esta hermosa región. El tiempo para la acción es ahora.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://youtu.be/kANM7MK249w?si=EY6A0IKLQVxrmZoU" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="El Maltrato Animal en Latinoamérica: Una Realidad que Requiere Acción" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi926sZ_Uhiy6oJckXAveva7tGM6gMbvUmaOQuCQ_TkRk-dZsyILuC8nD6PG-RPKZ6vpIDqe8pro8aZFCH00y2d5PldbtFdYI4mRWRuFqEZF2nFtqiOXGQGHRLTj0JJVm_ZAP4Sf-c-l46mSt-v1rLC7EsOc2zSgXJMfm-n9VWOBwhOKs9oe1c5lACK7mS1/w640-h640/no%20al%20maltrato%20animal%20gato.png" title="El Maltrato Animal en Latinoamérica: Una Realidad que Requiere Acción" width="640" /></a></div><br /><p>Frente al maltrato animal, hay una serie de acciones que pueden llevarse a cabo a nivel individual, comunitario y societal para abordar este problema y promover un trato más humano hacia los animales. Aquí hay algunas sugerencias sobre qué hacer frente al maltrato animal:</p><p>1. Denunciar el maltrato:</p><p>Si eres testigo de maltrato animal o tienes razones para sospecharlo, denuncia la situación a las autoridades pertinentes, como la policía local, las autoridades de bienestar animal o grupos de rescate de animales. Es importante proporcionar toda la información relevante para que puedan tomar medidas adecuadas.</p><p>2. Apoyar organizaciones de bienestar animal:</p><p>Muchas organizaciones sin fines de lucro dedican sus esfuerzos a rescatar, rehabilitar y proteger a los animales maltratados. Puedes apoyar estas organizaciones a través de donaciones, voluntariado o divulgando su trabajo para aumentar la conciencia sobre el maltrato animal.</p><p>3. Adoptar en lugar de comprar:</p><p>Si estás considerando agregar una mascota a tu familia, opta por la adopción en lugar de comprar animales de criadores o tiendas de mascotas. Los refugios y rescates tienen muchas mascotas que necesitan un hogar y brindarles una segunda oportunidad es una forma de combatir el abandono de animales.</p><p>4. Promover la educación sobre el bienestar animal:</p><p>La educación es fundamental para cambiar las actitudes hacia los animales. Participa en programas de concienciación en escuelas y comunidades para informar a las personas sobre el cuidado adecuado de los animales y los problemas de maltrato.</p><p>5. Apoyar legislación pro-animal:</p><p>Apoia leyes y regulaciones que protejan a los animales y penalicen el maltrato. Puedes hacerlo escribiendo a tus representantes gubernamentales, participando en campañas de firmas y votando por legisladores comprometidos con el bienestar animal.</p><p>6. Fomentar prácticas de consumo responsable:</p><p>Reduce el consumo de productos de origen animal si es posible y elige alimentos y productos que sean el resultado de prácticas agrícolas y ganaderas éticas y sostenibles. Esto puede ayudar a disminuir la demanda de productos que contribuyen al maltrato animal.</p><p>7. Promover esterilización y castración:</p><p>Ayuda a prevenir la superpoblación de animales abandonados apoyando programas de esterilización y castración. Esto reduce el número de animales sin hogar y, por lo tanto, la incidencia de abandono y maltrato.</p><p>8. Actuar como defensor de los animales:</p><p>Si te encuentras con situaciones de maltrato o negligencia, no dudes en actuar como defensor de los animales. Habla en nombre de los animales indefensos y busca ayuda y apoyo de la comunidad para resolver la situación de manera adecuada.</p><p>9. Fomentar un cambio cultural:</p><p>Aboga por un cambio cultural que promueva el respeto y la compasión hacia los animales. Participa en conversaciones y campañas que ayuden a cambiar las actitudes y comportamientos en tu comunidad.</p><p>10. Ser un ejemplo:</p><p>Finalmente, sé un ejemplo de cuidado y compasión hacia los animales en tu vida cotidiana. Trata a tus propias mascotas con amor y respeto, y educa a quienes te rodean sobre la importancia de hacer lo mismo.</p><p>El maltrato animal es un problema que puede abordarse con acciones individuales y colectivas. Cada pequeño esfuerzo contribuye a crear un mundo más compasivo y humano para todos los seres vivos.</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-91429275738583610642023-09-15T12:11:00.001-07:002023-09-15T12:11:46.494-07:0010 tips de MARKETING DIGITAL que toda PYME debe saber<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4h7TusPzulRklVDGyVoFUOEoDlM3cmNmYLCSpDR-q9IK6XOznNhaDpPc5QGZ49p5buYuwhGp86uJZNmYZ2ddVKlTTJrx73s9kzzsaBytWocuQ37rA6i43PImfdNM-_TLfJIpegAYIU10/s1600/los+10+tips+de+marketing+digital+para+pymes+rafael+trucios+redes+sociales.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4h7TusPzulRklVDGyVoFUOEoDlM3cmNmYLCSpDR-q9IK6XOznNhaDpPc5QGZ49p5buYuwhGp86uJZNmYZ2ddVKlTTJrx73s9kzzsaBytWocuQ37rA6i43PImfdNM-_TLfJIpegAYIU10/s640/los+10+tips+de+marketing+digital+para+pymes+rafael+trucios+redes+sociales.jpg" width="640" /></a></div>
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<b>Tip 1 de marketing digital para Pymes : BUSCA TU PRESENCIA ONLINE</b><br />
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<li>Dentro de tus estrategias comerciales es muy importante tener en cuenta el <b>desarrollo y posicionamiento de una página web</b>, pues ella se convertirá en la vitrina para el mundo entero a fin de conocer todo lo que puedas ofrecer. No olvides considerar el registro en directorios especializados dependiendo del giro o rubro de tu empresa.</li>
<li>Así mismo, ten en cuenta que así como tu empresa, hay muchos otros proveedores de productos y servicios que están en búsqueda de tener presencia en internet, por lo que de ninguna forma deberás considerar hacer copy/paste de los contenidos de otros sitios, ello no solo podría generar una penalización por parte de Google en tu SEO sino que te dejará mal visto frente a tus posibles clientes que son los que buscan y comparan contenidos en la red.</li>
</ul>
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<b>Tip 2 de marketing digital para Pymes : OPTIMIZA TU SITIO PARA DISPOSITIVOS MÓVILES</b><br />
<ul>
<li>Una de las principales características del nuevo consumidor se basa en estar la mayor parte del tiempo conectado, por lo que este nuevo tipo de consumidor, ya no espera llegar a casa o tener una laptop para entrar a internet. En ese sentido, su principal medio de acceso a internet ahora es su smartphone.</li>
<li>Por ello, es muy importante considerar en el desarrollo de tu web que esta sea compatible en dispositivos móbiles, caso contrario perderás una participación bastante importante del mercado al que te diriges.</li>
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<b>Tip 3 de marketing digital para pymes : CREA UN BLOG</b></div>
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<ul>
<li>Así como cuentas con una web, busca también tener un canal de comunicación más dinámico y que te ayude <b>generar tráfico a tu website.</b> Los blogs son excelentes herramientas para crear contenidos, generar enlaces e incrementar visitas que contribuyan a tu SEO. Una de las ventajas mas interesantes de los blogs es que los visitantes pueden comentar en tu sitio, compartirlo en sus redes sociales favoritas y en tu caso manejar una amplia versatilidad en diseños.</li>
<li>Las principales plataformas para crear blogs (en mi experiencia) son Blogger, Bligoo y Wordpress</li>
</ul>
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<b>Tip 4 de marketing digital para pymes : BUSCA LA GENERACIÓN DE LEADS</b><br />
<ul>
<li>Antes de tener participación en la red debes definir claramente tus objetivos, es decir, para que deseas tener tu web o crear tu blog. Es importante tener claro para que estamos ahí, por lo que podemos resumir tres objetivos puntuales a desarrollar: una web informativa (portal que de a conocer los productos o servicios que ofrece la compañía, sus locales, catálogo de productos u otros), promocional (ofertas o incentivos que fomentan el consumo en en el establecimiento de la empresa o punto de venta) o de comercio electrónico (compra y venta de productos mediante medios online).</li>
</ul>
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<b>Tip 5 de marketing digital para pymes : ENVÍA EL MENSAJE CORRECTO MEDIANTE EL CANAL DE COMUNICACIÓN CORRECTO</b><br />
<ul>
<li>Una <a href="http://rafaeltrucios.blogspot.pe/2015/12/como-crear-una-campana-de-emailing-en-5minutos-mailchimp.html" target="_blank">campaña de email marketing </a>es un efectivo medio de comunicación siempre y cuando no hagas SPAM , para ello debes trabajar en la segmentación, el mensaje y el objetivo que esperas al concluir el envio de los mensajes masivos. Te sugerimos leer <a href="http://rafaeltrucios.blogspot.pe/2015/09/como-crear-una-campana-de-email-marketing-emailing-spam-no-hacer-marketingdigital.html" target="_blank">5 factores que debes considerar antes de iniciar una campaña de email marketing</a>.</li>
<li>Dentro de las herramientas más utilizadas para hacer el envío masivo de correos electrónicos tenemos <a href="http://rafaeltrucios.blogspot.pe/2015/12/como-crear-una-campana-de-emailing-en-5minutos-mailchimp.html" target="_blank">mailchimp</a>, madmimi, emailbrain y fromdoppler.</li>
</ul>
</div>
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<b>Tip 6 de marketing digital para pymes : APRENDE A PROMOCIONARTE EN REDES SOCIALES</b><br />
<ul>
<li>Busca la forma de generar contenidos interesantes en redes sociales, que sean dignos de ser compartidos, comentados y sobretodo entendidos por tu mercado objetivo.</li>
<li>Planifica una periodicidad para publicar tus contenidos, revisa los insights de <a href="http://www.facebook.com/elblogderaffo" target="_blank">facebook</a> para ver a que hora tienes mayor interacción y de esa manera orientar tus mensajes de acuerdo al sexo y rangos de edad de tu audiencia.</li>
<li>Aunque asumimos que esto no debería pasar, descarta por completo etiquetar a personas en fotografías de productos o servicios y no uses una cuenta personal para agregar amigos en lugar de generar LIKES:</li>
</ul>
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<b>Tip 7 de marketing digital para pymes : USA LAS REDES SOCIALES PARA COMPARTIR TUS CONTENIDOS</b><br />
<ul>
<li>No se trata de publicar cuando tengas tiempo, se trata de analizar como se comporta el consumidor con tu página y en función a ello, definir <a href="http://rafaeltrucios.blogspot.pe/2015/10/cual-es-la-mejor-hora-para-publicar.html" target="_blank">cuales son las mejores horas para compartir contenidos en redes sociales</a>.</li>
<li>Revisa las estadisticas de facebook e identifica cuales son los contenidos que más le agradan a tu audiencia, algunos prefieren videos, otros gif animados o fotografías y otros links compartidos desde una web.</li>
<li>No descartes iniciar una <a href="http://rafaeltrucios.blogspot.pe/2015/02/como-crear-campanas-en-facebook-y-perfil-consumidor-digital.html" target="_blank">campaña de facebook ads</a> para yudar a generar tráfico a tus sitios y tu fan page.</li>
</ul>
</div>
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<b>Tip 8 de marketing digital para pymes : NO HAY UNA SEGUNDA PRIMERA IMPRESIÓN</b></div>
<div style="text-align: justify;">
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<li>Considerando que la primera impresión es lo que cuenta, uno de los más importantes detalles que deberás tener en cuenta son las fotos y su calidad, ello dirá mucho de tu marca y de tu empresa, así que apuesta a ganador y solo publica imágenes que sean visualmente atractivas y que no estén pixeleadas</li>
</ul>
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<b>Tip 9 de marketing digital para pymes : CONVERSA CON TU COMUNIDAD ONLINE</b></div>
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<ul>
<li>Las redes sociales son un canal de comunicación y como tal, deben ser atendidas de la misma forma como lo haces en un counter de ventas, vía telefónica o de un instant message de whatsapp.</li>
<li>Si descuidas tu comunicación por esta vía, el usuario lo notará, lo comentará y el impacto negativo será muy fuerte para ti.</li>
<li>Si no puedes o no quieres atender a tu audiencia por esta vía, contrata a una persona que cumpla esta función, pero de ninguna manera dejes solo este canala de comunicación.</li>
</ul>
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<b>Tip 10 de marketing digital para pymes : GENERA PROPUESTAS DE VALOR</b></div>
<ul>
<li>Comenta y recomienda, genera mensajes que den un aporte al mercado, ello servirá en el futuro para tomarte como referente.</li>
<li>No te enfoques solo en vender, a la gente no le gusta que le vendan, primerop habla de ti, que te conozcan y luego crea una estrategia para indicar lo que puedes ofrecerles.</li>
</ul>
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-wSbHmHiTshg/VnWhNMx1n5I/AAAAAAAAHbY/snP4nG0izoE/s1600/marketing%2Bdigital%2Bpara%2Blas%2Bpymes%2Ben%2Bperu.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="10 tips de MARKETING DIGITAL que toda PYME debe saber" border="0" height="338" src="http://3.bp.blogspot.com/-wSbHmHiTshg/VnWhNMx1n5I/AAAAAAAAHbY/snP4nG0izoE/s640/marketing%2Bdigital%2Bpara%2Blas%2Bpymes%2Ben%2Bperu.jpg" title="10 tips de MARKETING DIGITAL que toda PYME debe saber" width="640" /></a></div>
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<br />Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-13818400924458545162023-09-15T12:11:00.000-07:002023-09-15T12:11:22.035-07:00¿Por qué desarrollar estrategias de marketing digital para mi empresa? - El éxito de los canales online<div style="text-align: justify;">
En el actual mundo de los negocios, el marketing digital cumple un rol esencial para gestionar una mayor capacidad de interacción entre las empresas y sus diversos públicos, tanto nacionales como internacionales. El uso de Internet y las redes sociales permiten mejorar la comercialización de un producto o servicio, y principalmente, ofrecen a las organizaciones medir detalladamente el nivel de interés de sus clientes con respecto a su actividad en la red.</div>
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La estrategia de marketing digital es un complemento a la gestión de mercadotecnia tradicional, utilizando herramientas informáticas y en línea que contribuyan a alcanzar los objetivos que plantea la organización, logrando finalmente la interacción con los nichos del mercado.</div>
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El cliente es cada vez más exigente y vivimos en un mercado más que competitivo. Solo las empresas que aporten verdadero valor a sus clientes y una facilidad de acceso de información podrán ser lo suficientemente competitivas para mantenerse dentro de los cambios que exige el mercado moderno. El marketing digital es una tendencia que entiende los cambios de comportamiento del consumidor, y actúa más bajo estrategias Pull en donde es el usuario quien jala el contenido, lo cual lo hace más efectivo, con la opción de poderlo compartir con sus círculos sociales, y complementado con potentes herramientas de medición y la posibilidad de estar al lado del consumidor las 24 horas del día.</div>
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Abordar este campo del marketing exige criterios rigurosos que establezcan mejoras significativas a las acciones empresariales, básicamente a través de crear, fortalecer y mantener la capacidad de interacción de las organizaciones con sus clientes, buscando lograr los máximos ingresos por cliente. Su objetivo es identificar a los clientes más rentables para establecer una estrecha relación con ellos, que permita conocer sus necesidades y mantener una evolución del producto de acuerdo con ellas a lo largo del tiempo.</div>
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<a href="http://rafaeltrucios.blogspot.pe/search/label/Marketing%20Digital" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="671" data-original-width="1018" height="420" src="https://3.bp.blogspot.com/-qax4vWoiv1Y/WdbdIhlsdII/AAAAAAAAJgM/tV8y4uJrnCsgTuGGOp_IBB0A6rlVL_oUACLcBGAs/s640/desarrollo%2Bde%2Bestratgias%2Bcomerciales%2Ben%2Binternet.png" width="640" /></a></div>
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El Internet ha transformado de manera radical la manera de hacer negocios en todo el mundo, generando oportunidades para las organizaciones que decidan adaptarse al nuevo ecosistema de negocios en línea, soportado en herramientas informáticas y en la capacidad de los medios digitales. La evolución de los negocios en la red ha sido constante e imparable, principalmente por el crecimiento de herramientas tecnológicas y la capacidad de compartir información de manera inmediata, pero sobre todo por los cambios en las tendencias y las necesidades de los consumidores de todo el mundo. Los primeros cambios se presentaron en los años 60 con el desarrollo de las empresas y las versiones digitales, y se acrecentó en los últimos años con dinamismo de los ordenadores personales y la capacidad de contar con puntos individuales para internet.</div>
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En medio de todos estos cambios, surge el Marketing Digital como una manera de aplicar estrategias de gestión e interacción con usuarios en los medios digitales. Todas las técnicas del mundo offline son llevadas y adaptadas a este nuevo entorno online en donde miles de personas se encuentran contactadas cada segundo. En el ámbito digital, aparecen nuevas herramientas y nuevas necesidades como la inmediatez, las nuevas redes que surgen día a día, y la posibilidad de mediciones inmediatas de cada una de las estrategias empleadas.</div>
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Las empresas con visión de futuro entienden perfectamente que la apuesta publicitaria ha dejado de pasar exclusivamente por los filtros regulares, como la radio o la televisión, sino que resulta imperativo emigrar al terreno online, el cual ya es un entorno más complejo y poblado, pero lleno de enormes y atractivísimas posibilidades comerciales. Y es en este punto donde las empresas suelen hacerse una larga lista de elementales preguntas:</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>¿Cómo lograr que nuestra página web pueda ser conocida?</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>¿Qué hacer para posicionarnos en los primeros resultados de Google?</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>¿Cómo hacer para que quienes navegan en Internet prefieran su marca y no otra?</div>
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Las respuestas a estas preguntas se encuentran en el novel campo del marketing digital, el cual puede ser descrito como una nueva manera de aplicar los procesos del marketing tradicional en el mundo virtual, y para lo cual se requiere utilizar recursos tecnológicos y medios digitales existentes para desarrollar comunicaciones directas, destinadas para conseguir una reacción positiva en el receptor virtual. Para obtener esto, se busca mantener una sólida presencia en medios digitales y aparatos o dispositivos electrónicos, tales como computadores y todas sus aplicaciones, tabletas, teléfonos móviles y celulares, tableros digitales, consolas de tv digital, etc., recurriendo al uso de adecuadas estrategias de comercialización. Contrario a lo que algunos podrían pensar, el ámbito del marketing digital está lejos de ser un ámbito sencillo. No trata solamente de creatividad para hacer logos, banners, administrar redes sociales y subir contenidos a la web. Es más complejo y ambicioso que eso.</div>
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Los departamentos de marketing invierten en mejorar sus canales online por los siguientes motivos:</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Se trata de un canal atractivo para un segmento demográfico significativo de clientes potenciales.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Puede llegar efectivamente a su cliente objetivo.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Es más rápido y menos costoso llevar a cabo campañas de marketing directo. Por ejemplo, una campaña de correo electrónico o un boletín en línea comparado con impresión y costos de correo directo.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Es más económico comunicarse por correo electrónico, chat en línea y videoconferencia que usar las tradicionales llamadas de larga distancia.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Todos los procesos son medibles, lo que significa que el éxito es identificable y repetible.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Permite supervisar los resultados en tiempo real y realizar ajustes inmediatos.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Es un sistema que se encuentra abierto las 24 horas del día, lo que significa que incluso los clientes potenciales pueden realizar trámites y búsquedas en cualquier momento durante el proceso de compra.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Se encuentra orientado geográficamente, lo que le permite identificar de acuerdo a la geografía, la relevancia contextual y otros parámetros útiles a la audiencia meta, y de esta manera establecer una definición clave de audiencia.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Las actividades se encuentran disponible continuamente, lo que permite regalar whitepapers o webinars gratuitos a los clientes potenciales para reunir buena cantidad de interesados con el tiempo.</div>
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<br /></div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Se trata de un proceso rentable en el largo plazo, pues ajusta las campañas de búsqueda pagadas para encontrar qué anuncios funcionan mejor para diferentes palabras clave reduciendo los gastos publicitarios y los esfuerzos en línea a lo largo del tiempo y aumentando el número de clientes potenciales o compras ganadas.</div>
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•<span style="white-space: pre;"> </span>Se dirige hacia lo social, ya que más personas comparten información entre compañeros en sitios web como Facebook y LinkedIn, con fines comerciales. La recomendación de un amigo o compañero puede seguir un largo camino hacia el cierre de una venta.</div>
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El uso de marketing digital exige a las empresas manejar estadísticas, investigar mercados, analizar grandes volúmenes de datos, entender de presupuestos, conocer las nuevas tendencias de negocios, así como las herramientas digitales más recientes para el trabajo online.</div>
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El marketing digital es un campo muy especial, ya que trabaja de la mano con las redes sociales y, sobre todo, debe empatizar con miles de personas de manera casi instantánea, creando en muchos casos fans que darán un feedback clave para lograr resultados a nivel de empresa. Si hay un aspecto que distingue al marketing digital, es que su público potencial tiene la potestad de hablar libremente, de expresar su opinión y decir aquello que le gusta y no, generar likes (me gusta), profundizar información y compartirla con sus amigos, promover virales, aprobar o destruir campañas comerciales, entre otros. Nos encontramos frente a uno de los cambios más importantes en cuanto a la mercadotecnia, en donde la capacidad de adaptación resulta una facultad esencial por parte de las organizaciones.</div>
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<a href="http://rafaeltrucios.blogspot.pe/search/label/Marketing%20Digital" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="900" height="480" src="https://1.bp.blogspot.com/-tkJwJGUGlqs/WdbdOf3qN5I/AAAAAAAAJgQ/XWtrGuV-XhY85BgrIpGNZruXb0dPuzn9gCLcBGAs/s640/redes%2Bsociales%2By%2Bmarketing%2Bdigital.jpg" width="640" /></a></div>
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<b>Retos del marketing digital</b></div>
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Si antes los distribuidores de productos, los medios de comunicación, las agencias de marketing y los productores eran los que tenían el poder de la opinión (producían contenidos comerciales sin profundizar demasiado en su idoneidad, impacto y opinión de la gente), ahora el enfoque va por otro lado, ya que el cliente virtual es rebelde por naturaleza y solamente consume lo que quiere. Basta con “retuitear” la idea de un cliente insatisfecho, y que algunas personas empiecen a compartirlo para que se convierta en un componente de dinamismos para la marca de la empresa. Los clientes solo visitan las páginas que le gustan y no pierde ni cinco minutos a un contenido que le parece poco atractivo. Debemos reconocer que los nuevos clientes, en caso todos los sectores, dominan en cierta forma las técnicas de búsqueda gracias a los Search Engines (Google, Yahoo, Bing, etc.), con lo cual pueden tomar decisiones en base a las reseñas, comentarios y puntuaciones de otros usuarios. Esta capacidad de independencia, obviamente, hace que cualquier empresa tenga ante sí una doble tarea para atraerlo y en tal misión, el marketing digital cumple con la tarea de fidelizarlo y convertirlo en un aliado más.</div>
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Como prueba podemos citar casos como el del Centro Comercial Jockey Plaza, que hasta comienzos del 2014 tenía solo 90 mil fans en su cuenta de Facebook, una cantidad</div>
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muy alejada de las 2.5 millones de visitas físicas que recibe al mes en sus instalaciones. Conscientes de esta situación, apostaron por vincular todas sus campañas publicitarias con las redes sociales (pasar del lado offline al online) y potenciar la capacidad de respuesta a las sugerencias, quejas y comentarios de la gente. En 180 días, pasaron de 90 mil seguidores a tener más de un millón personas conectadas a sus redes en todo el país, pero, sobre todo, a ser el centro comercial con más seguidores en Facebook del Perú, pese a tener un solo local.</div>
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El otro caso es el de San Fernando. En el 2011, de la mano de la agencia Circus, orientaron su campaña publicitaria hacia las redes virtuales, buscando encontrar un mayor eco de sus nuevas propuestas, entre las que destaca sin duda su famosa “Jueves de Pavita”, que fue un suceso en Internet (con la atención de varios reportajes televisivos y la producción de videos ‘virales’ en YouTube, hecho que solo Marca Perú había generado). El giro de la empresa, de hecho, fue reconocido el año pasado con el Gran Effie Perú. También podemos citar la campaña de Cua Cua, de Kraft Foods, que utilizó Facebook como una de sus principales vías de comunicación, para revitalizar la conexión de la clásica barra de chocolate con un público menos infantil. Hoy, el lovemark se mantiene inalterable y recordable en el público, sobre todo juvenil.</div>
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Ejecutar una campaña de Marketing Digital implica el uso de distintas actividades y herramientas para finalmente integrarlas en una estrategia completa que permita vincular al cliente con la empresa, empezando con el uso de la Publicidad Display de Google, así como el uso de Mobile Marketing, el Marketing en Buscadores (SEO y SEM), el Social Media Marketing, el E-Mailing y el E-Tailing.</div>
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Cabe precisar que, E-Tailing es una contracción del término “e-retailing” y es una forma de comercio electrónico que permite a los consumidores adquirir directamente bienes o servicios de un vendedor a través de Internet, utilizando un navegador web. Los nombres alternativos de esta actividad son e-web-tienda, tienda on-line, e-tienda, tienda de Internet, web-shop, web–tienda, tienda online, tienda en línea y tienda virtual. Hay distintas categorías según el proceso que se lleve a cabo. Si el proceso de comercio es entre la empresa y el consumidor lo llamamos DB2C. (Digital Bussiness to Consumer), y cuando el intercambio se realiza entre empresas lo llamamos DB2B (Digital Bussiness to Bussiness).<br />
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<span style="font-size: xx-small;"></span><br /></div>
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Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-84456233118611836912023-08-06T06:09:00.002-07:002023-08-06T06:17:30.098-07:00CASO DE ESTUDIO iFood: Revolucionando el Delivery de Alimentos en Brasil<p style="text-align: justify;">En un contexto cada vez más conectado y digitalizado, las tecnologías han provocado una profunda transformación en la manera en que nos relacionamos con diversos servicios, y el sector de alimentos y delivery no ha sido una excepción. En Brasil, iFood ha destacado como una de las principales empresas en este ámbito. Fundada en 2011, esta plataforma ha adquirido un carácter revolucionario al modificar la manera en que los ciudadanos brasileños realizan sus pedidos de comida y reciben sus entregas a domicilio. Hoy en <a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/" target="_blank">EL BLOG DE RAFFO</a>, examinaremos el origen de iFood, su impacto en el mercado brasileño y cómo ha revolucionado el sistema de entrega de alimentos en el país.</p><p style="text-align: justify;"><b>El Surgimiento de iFood:</b></p><p style="text-align: justify;">El surgimiento de iFood se remonta al año 2011 en Brasil. La idea nació de la mente emprendedora de tres brasileños: Eduardo Baer, Felipe Fioravante y Patrick Sigrist. Estos visionarios vieron una oportunidad en la creciente industria de delivery de alimentos y decidieron crear una plataforma que mejorara la experiencia de los usuarios y restaurantes en este ámbito.</p><p style="text-align: justify;">La motivación detrás de iFood radicaba en la creciente penetración de smartphones y el uso cada vez más generalizado de aplicaciones móviles en el país. Observaron que la tecnología podía ser una herramienta poderosa para conectar a los restaurantes con los clientes de manera rápida, sencilla y eficiente.</p><p style="text-align: justify;">Con esta visión en mente, los fundadores pusieron manos a la obra y lanzaron iFood en 2011. Desde sus inicios, la plataforma se enfocó en proporcionar una amplia variedad de opciones de restaurantes y menús para los usuarios, todo disponible a través de su aplicación móvil y sitio web. Su objetivo era brindar una experiencia de pedido de alimentos a domicilio sin complicaciones y con mayor comodidad para los clientes.</p><p style="text-align: justify;">Con el tiempo, iFood no solo se centró en satisfacer las necesidades de los usuarios, sino también en apoyar a los restaurantes asociados. La empresa implementó tecnologías avanzadas de geolocalización y algoritmos inteligentes para optimizar las rutas de entrega, lo que mejoró la eficiencia y redujo los tiempos de espera para los clientes. Además, iFood ofreció programas de fidelización y descuentos para premiar la lealtad de los usuarios y fomentar el uso de la plataforma.</p><p style="text-align: justify;">El esfuerzo y la visión de los fundadores, así como la dedicación de su equipo, llevaron a iFood a convertirse en una de las empresas líderes en el sector de delivery de alimentos en Brasil. Con el tiempo, ha seguido evolucionando y expandiéndose, ofreciendo nuevos servicios y mejorando constantemente su oferta para satisfacer las demandas cambiantes del mercado brasileño y mantener su posición como una plataforma revolucionaria en la industria de alimentos y delivery.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/c/ElBlogDeRaffo" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="CASO DE ESTUDIO iFood: Revolucionando el Delivery de Alimentos en Brasil" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXCeuWOPY9E2LO3N-rxPWao5QBDnvwkXMKxYbpf2kDW8sP2PYWxNI72I162UrJfyEiE-ERBuwXSmHLWrJSeM430Sb8UEbeJxUrYdtZCojq1kN1V9crp1eIwx7vSLTR-jQJ16kEfBHSgRrSZxaeJ6IcLgSrVMI4YpUUeQ3gqjW3OcrltBlCIzyIuv8HHTpq/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20IFOOD%20BRASIL.jpeg" title="CASO DE ESTUDIO iFood: Revolucionando el Delivery de Alimentos en Brasil" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;"><br /></p><p style="text-align: justify;"><b>El Impacto de iFood en Brasil:</b></p><p style="text-align: justify;">Desde su lanzamiento, iFood ha tenido un impacto significativo en la sociedad brasileña. La plataforma ha mejorado la experiencia del cliente al proporcionar una amplia variedad de opciones de restaurantes y menús, todo al alcance de un toque en su dispositivo móvil. Además, ha creado una oportunidad para que pequeños y medianos negocios de alimentos lleguen a un público más amplio, aumentando así su visibilidad y ventas.</p><p style="text-align: justify;">El crecimiento de iFood también ha generado una nueva fuente de empleo en el país. La plataforma ha creado miles de puestos de trabajo para repartidores, conocidos como "entregadores", quienes se encargan de llevar los pedidos directamente a los clientes. Esto ha sido especialmente importante en un país con altos índices de desempleo y desigualdad social.</p><p style="text-align: justify;">Asimismo, iFood ha impulsado la adopción de tecnología en el sector de restaurantes en Brasil. Muchos restaurantes tradicionales se han sumado a la plataforma para llegar a más clientes y mantenerse competitivos en el mercado en constante evolución.</p><p style="text-align: justify;"><b>Revolutionizando el Delivery de Alimentos:</b></p><p style="text-align: justify;">Una de las principales razones del éxito de iFood ha sido su enfoque en la innovación tecnológica y la experiencia del cliente. La plataforma ha invertido en la mejora constante de su aplicación móvil y sitio web, brindando una interfaz amigable y fácil de usar. Esto ha permitido que los usuarios realicen pedidos de manera rápida y sin complicaciones.</p><p style="text-align: justify;">Además, iFood ha implementado tecnologías avanzadas de geolocalización y algoritmos inteligentes que optimizan las rutas de entrega, reduciendo los tiempos de espera para los clientes y mejorando la eficiencia para los repartidores. También ha adoptado métodos de pago seguros y variados, lo que facilita las transacciones y proporciona opciones flexibles a los clientes.</p><p style="text-align: justify;">La empresa también ha buscado formas de mejorar la experiencia del cliente más allá del delivery. Ha implementado programas de fidelización y descuentos para recompensar la lealtad del cliente y ha explorado iniciativas ecológicas, como el uso de bicicletas y vehículos eléctricos para las entregas, para reducir su impacto ambiental.</p><p style="text-align: justify;"><b>Modelo de negocio</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de negocio de iFood se basa en actuar como una plataforma digital de intermediación entre restaurantes y clientes que desean pedir comida a domicilio. Su objetivo es proporcionar una experiencia de entrega de alimentos eficiente y conveniente para los usuarios mientras permite que los restaurantes lleguen a un público más amplio y aumenten sus ventas.</p><p style="text-align: justify;">El proceso básico de funcionamiento del modelo de negocio de iFood es el siguiente:</p><p style="text-align: justify;">Plataforma de Pedidos: iFood opera una aplicación móvil y un sitio web que permite a los usuarios navegar por una amplia variedad de restaurantes y menús. Los clientes pueden realizar pedidos a través de la plataforma y elegir entre diferentes opciones de pago, incluyendo efectivo, tarjeta de crédito o débito.</p><p style="text-align: justify;">Conexión con Restaurantes: iFood trabaja en estrecha colaboración con una amplia red de restaurantes asociados. Los restaurantes se registran en la plataforma y ofrecen sus menús, precios y horarios de entrega. Esto brinda a los restaurantes una mayor visibilidad y la posibilidad de llegar a una base de clientes más grande.</p><p style="text-align: justify;">Entregadores (Repartidores): Una parte esencial del modelo de negocio de iFood son los "entregadores" o repartidores, que son los encargados de llevar los pedidos desde los restaurantes hasta los clientes. Los repartidores pueden ser empleados de iFood o trabajar como contratistas independientes, utilizando bicicletas, motocicletas o automóviles para realizar las entregas.</p><p style="text-align: justify;">Comisiones y Tarifas: iFood genera ingresos a través de comisiones que cobra a los restaurantes por cada pedido realizado a través de la plataforma. Estas comisiones pueden variar según el tamaño del restaurante, el tipo de comida y otros factores. Además, iFood puede aplicar tarifas de entrega a los clientes, dependiendo de la distancia y el valor del pedido.</p><p style="text-align: justify;">Publicidad y Servicios Adicionales: Otra fuente de ingresos para iFood proviene de la publicidad y promoción en la plataforma. Los restaurantes pueden pagar por destacar sus ofertas o promociones especiales para aumentar su visibilidad entre los usuarios. iFood también ha explorado servicios adicionales, como entregas de supermercados y otras categorías de productos.</p><p style="text-align: justify;"><b>Retos y Oportunidades Futuras:</b></p><p style="text-align: justify;">A pesar del éxito de iFood, la empresa también se enfrenta a desafíos significativos. La competencia en el mercado de delivery de alimentos en Brasil es intensa, y otras plataformas similares buscan ganar terreno. Además, iFood debe seguir mejorando su servicio al cliente y abordar cualquier problema relacionado con la calidad de los pedidos y la experiencia de entrega.</p><p style="text-align: justify;">Por otro lado, iFood tiene la oportunidad de expandirse a nivel internacional y llevar su modelo de negocio a otros países. También podría diversificar sus servicios ofreciendo opciones adicionales, como supermercados online o entrega de productos no alimenticios.</p><p style="text-align: justify;"><b>Competencia</b></p><p style="text-align: justify;">Como en todo modelo comercial, es importante tener en cuenta que la industria de delivery de alimentos es muy dinámica y la innovacion en las formas de ofeecer un servicio van evolucionando, es así que dentro de las empresas competidoras de iFood podemos encontrar a las siguientes por cada continente:</p><p style="text-align: justify;"><i>América del Norte:</i></p><p style="text-align: justify;">Uber Eats: Es una de las principales plataformas de entrega de alimentos en Estados Unidos y Canadá, y forma parte del gigante tecnológico Uber.</p><p style="text-align: justify;">DoorDash: Otra plataforma líder en Estados Unidos, especializada en entrega de alimentos a domicilio.</p><p style="text-align: justify;"><i>Europa</i>:</p><p style="text-align: justify;">Just Eat Takeaway: Es una de las principales plataformas de entrega de alimentos en Europa, con presencia en varios países, incluyendo el Reino Unido, Alemania, Países Bajos y otros.</p><p style="text-align: justify;">Deliveroo: Una plataforma británica que ha expandido su presencia a diferentes países europeos, ofreciendo entregas de alimentos de restaurantes locales.</p><p style="text-align: justify;">Glovo: Esta empresa con sede en Barcelona también opera en varios países europeos, ofreciendo entregas de alimentos y otros productos a domicilio.</p><p style="text-align: justify;"><i>América del Sur:</i></p><p style="text-align: justify;"><a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/caso-de-estudio-rappi-colombia.html" target="_blank">Rappi:</a> Es una empresa colombiana que ha experimentado un rápido crecimiento en varios países de América Latina, incluyendo Brasil, ofreciendo entregas de alimentos, supermercado y otros servicios.</p><p style="text-align: justify;">PedidosYa: Esta empresa uruguaya también tiene una presencia fuerte en varios países de América Latina, incluyendo Argentina, Chile, Perú y otros.</p><p style="text-align: justify;"><i>Asia</i>:</p><p style="text-align: justify;">Meituan Dianping: Es una de las principales plataformas de entrega de alimentos en China, con una amplia presencia en el mercado asiático.</p><p style="text-align: justify;">Swiggy: Una empresa india que ha ganado popularidad en el mercado de entrega de alimentos en la India y ha expandido sus operaciones a otras ciudades del sudeste asiático.</p><p style="text-align: justify;"><i>África:</i></p><p style="text-align: justify;">Jumia Food: Es una plataforma de entrega de alimentos en línea que opera en varios países de África, incluyendo Nigeria, Kenia, Egipto y otros.</p><p style="text-align: justify;">En resumen, es importante destacar que iFood ha estado constantemente innovando y expandiendo su modelo de negocio para adaptarse a las demandas del mercado y mejorar la experiencia tanto para los restaurantes como para los clientes. Con su amplia base de usuarios y una red sólida de restaurantes asociados, iFood se ha consolidado como uno de los principales actores en la industria de delivery de alimentos en Brasil, generando ingresos significativos a través de su exitoso modelo de negocio. </p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-78725378421233448182023-08-01T19:44:00.001-07:002023-08-01T19:45:01.745-07:00Caso de estudio Robinhood : La plataforma de corretaje de valores que ha popularizado el trading de acciones sin comisiones<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/que-son-empresas-unicornio-ejemplos-casos-europa-norteamerica-asia-china-.html" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio Robinhood : La plataforma de corretaje de valores que ha popularizado el trading de acciones sin comisiones" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1IxeiiMFyHElBbiUnWiaCzan3KSBWKAdx1dAVSmdx36XE533R5Q2b7EuSvvhHrW_tz0bMzwZO6dhy4eZ8EYa7ypFb2p-COFtqQ_mos4eS4ueUOwPfWHLYPDKXQtoItoxDbOW4Sa4am_hx5AtQi1Hs8kkYEfhrZFh81kSFll15sa6bonkv5c3Vrp9sE6W7/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20ROBINHOOD.jpeg" title="Caso de estudio Robinhood : La plataforma de corretaje de valores que ha popularizado el trading de acciones sin comisiones" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">En los últimos años, el panorama financiero ha sido testigo de la aparición de empresas tecnológicas que han revolucionado la forma en que las personas interactúan con los mercados de valores. Una de las más destacadas es Robinhood, una plataforma de corretaje de valores que ha ganado popularidad por su enfoque en la democratización de las inversiones y su impacto en la industria financiera. En el post de hoy tenemos por como objetivo explorar la historia de Robinhood, su modelo de negocio, su influencia en la sociedad y el significado de ser un "unicornio" en el mundo empresarial.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Historia y Fundación</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Robinhood es una empresa de corretaje de valores con sede en los Estados Unidos que fue fundada por Baiju Bhatt y Vlad Tenev en abril de 2013. Ambos cofundadores se conocieron mientras estudiaban en la Universidad de Stanford y compartían un interés en la tecnología financiera y la democratización de las inversiones.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">La idea de crear Robinhood surgió después de que Baiju y Vlad observaran que la industria financiera tradicional estaba llena de barreras y comisiones que dificultaban el acceso al mercado de valores para las personas comunes y corrientes. Los corredores tradicionales cobraban altas tarifas de transacción, lo que excluía a muchos pequeños inversores y dificultaba la participación en el mercado para aquellos con recursos financieros limitados.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Con la visión de hacer que las inversiones sean más accesibles para todos, los fundadores se embarcaron en la creación de una plataforma de corretaje de valores innovadora y amigable para el usuario. La idea era proporcionar una experiencia de inversión sin comisiones y con una interfaz simple y atractiva que permitiera a las personas comprar y vender acciones de manera fácil y rápida.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">El nombre de la empresa, "Robinhood", se inspiró en la figura legendaria de Robin Hood, un arquetipo de justicia y equidad que robaba a los ricos para dar a los pobres. La elección del nombre reflejaba el propósito central de la empresa: democratizar las inversiones y brindar oportunidades financieras a aquellos que habían sido excluidos o marginados por las estructuras tradicionales del mercado.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">En febrero de 2014, Robinhood se lanzó oficialmente con una aplicación móvil que permitía a los usuarios invertir en acciones sin pagar comisiones. El enfoque en una experiencia de usuario atractiva y el hecho de ser una de las primeras plataformas móviles de este tipo atrajeron rápidamente a una gran cantidad de usuarios jóvenes y nuevos inversores que estaban ansiosos por participar en el mercado.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">La compañía experimentó un crecimiento fenomenal en los años siguientes. A través de rondas de financiamiento exitosas, Robinhood pudo expandir su oferta de productos para incluir opciones, criptomonedas y fondos cotizados en bolsa (ETF). En 2017, la compañía introdujo "Robinhood Gold", un programa de suscripción de pago que ofrecía características adicionales, como margen de negociación y datos de mercado extendidos.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">El rápido crecimiento de Robinhood también se debió en parte a su enfoque en la gamificación de la inversión, donde utilizaban elementos de diseño y características interactivas para hacer que la inversión pareciera más emocionante y accesible para los usuarios novatos.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">A lo largo de los años, la empresa ha enfrentado desafíos y controversias, incluidas críticas sobre la seguridad de la plataforma y la manera en que maneja la educación financiera de sus usuarios. Sin embargo, Robinhood ha seguido expandiéndose y ganando popularidad como una de las principales plataformas de corretaje de valores en los Estados Unidos.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Modelo de Negocio y Crecimiento</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">El modelo de negocio de Robinhood se basa en ofrecer una aplicación móvil y una plataforma web que permita a los usuarios invertir en acciones, opciones, criptomonedas y fondos cotizados en bolsa (ETF) sin incurrir en comisiones. A cambio de este servicio gratuito, Robinhood genera ingresos a través de otras fuentes, como el programa de suscripción "Robinhood Gold", que ofrece características adicionales por una tarifa mensual, así como el enrutamiento de órdenes para el comercio de alta frecuencia.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">La estrategia de Robinhood para atraer a nuevos usuarios se centró en una experiencia de usuario sencilla y atractiva, con una interfaz intuitiva y gráficos fáciles de entender. Esto atrajo a un público más joven y principiantes en inversiones que anteriormente podrían haberse sentido intimidados por la complejidad del mercado.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">El rápido crecimiento de la empresa fue fenomenal y ganó una gran cantidad de usuarios en poco tiempo, lo que llevó a Robinhood a obtener una valoración de más de mil millones de dólares, convirtiéndose así en lo que se conoce como un "unicornio" en el ámbito empresarial.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>El Fenómeno de los "Unicornios"</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">En el contexto empresarial, el término "unicornio" se utiliza para describir a startups que alcanzan una valoración de mercado de mil millones de dólares o más antes de salir a bolsa. El término fue acuñado por la inversora Aileen Lee en 2013 para referirse a la rareza de estas empresas altamente valoradas. Robinhood es uno de los ejemplos más destacados de los unicornios de Silicon Valley.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">El título de unicornio implica una trayectoria meteórica de crecimiento y éxito, pero también conlleva desafíos significativos. Estas empresas a menudo enfrentan altas expectativas de los inversores, la necesidad de mantener un crecimiento exponencial y la presión para generar ingresos sostenibles a largo plazo. Algunos unicornios han logrado mantener su éxito y convertirse en empresas establecidas, mientras que otros han enfrentado dificultades y desafíos en el camino.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Impacto en la Sociedad</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">La irrupción de Robinhood y su modelo de corretaje sin comisiones tuvo un impacto significativo en la industria financiera y en la sociedad en general. Por un lado, su enfoque de democratizar las inversiones abrió las puertas del mercado a un nuevo segmento de la población, especialmente a los jóvenes y aquellos con recursos financieros limitados.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Sin embargo, el modelo de negocio de Robinhood también ha sido objeto de críticas. Algunos expertos argumentan que la gratuidad del servicio puede fomentar una mentalidad de juego o apuestas en lugar de una mentalidad de inversión a largo plazo, lo que podría conducir a decisiones financieras imprudentes por parte de los usuarios inexpertos. Además, la plataforma ha sido objeto de controversias relacionadas con la gamificación de las inversiones y la falta de medidas para proteger a los inversores menos experimentados.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Modelo de ingresos</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">El modelo de ingresos de la empresa Robinhood se basa en varias fuentes, que les permiten mantener su plataforma de corretaje de valores sin comisiones. A continuación, se detallan las principales fuentes de ingresos de Robinhood:</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Intereses de Efectivo no Invertido: Cuando los usuarios depositan dinero en sus cuentas de Robinhood, este efectivo no utilizado se mantiene en cuentas de corretaje o bancos, y Robinhood puede generar intereses sobre esos fondos.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Robinhood Gold: Robinhood ofrece un programa de suscripción llamado "Robinhood Gold". Este programa premium proporciona a los usuarios características adicionales, como acceso a préstamos de margen y datos de mercado extendidos. Los suscriptores pagan una tarifa mensual por estas ventajas.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Enrutamiento de Órdenes: Robinhood también genera ingresos a través del enrutamiento de órdenes de sus clientes. Cuando los usuarios realizan una operación en la plataforma, Robinhood puede dirigir esas órdenes a diferentes firmas de negociación o bolsas de valores, que pagan una tarifa por el acceso a esos flujos de órdenes.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Productos Financieros Complejos: Además de las inversiones tradicionales en acciones y ETF, Robinhood también permite a los usuarios invertir en opciones y criptomonedas. La plataforma genera ingresos a través de la diferencia entre el precio de compra y venta de estas inversiones.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Es importante destacar que el modelo de ingresos de Robinhood ha sido objeto de cierta controversia y críticas. Parte de esta controversia se debe a las prácticas de enrutamiento de órdenes y a cómo Robinhood genera ingresos mediante el pago por el flujo de órdenes. Algunos críticos argumentan que este modelo puede crear conflictos de interés entre los intereses de los clientes y la plataforma.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Además, las opciones de comercio y la inversión en criptomonedas pueden ser riesgosas y complejas, y Robinhood ha sido objeto de escrutinio en cuanto a cómo educa a sus usuarios sobre estos productos financieros.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b>Competencia</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Robinhood ha logrado una posición prominente en el mercado de corretaje de valores, y varias empresas compiten directa o indirectamente con ellos en diferentes aspectos de sus servicios. Algunas de las principales empresas competidoras de Robinhood son las siguientes:</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i>E*TRADE: ETRADE es una empresa de corretaje en línea establecida que ofrece una amplia gama de servicios, incluidas operaciones con acciones, opciones, futuros y fondos cotizados en bolsa. Al igual que Robinhood, ETRADE permite a los inversores realizar operaciones sin comisiones en acciones y ETF seleccionados.</i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i><br /></i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i>TD Ameritrade: Esta es otra empresa de corretaje de valores en línea que ofrece una amplia variedad de productos y servicios financieros, incluidas operaciones con acciones, opciones, futuros y divisas. También ha seguido una estrategia de ofrecer operaciones sin comisiones en acciones y ETF seleccionados.</i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i><br /></i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i>Charles Schwab: Charles Schwab es una empresa de servicios financieros que ha expandido su oferta para incluir servicios de corretaje en línea. Al igual que otros competidores, Schwab también ha eliminado las comisiones de transacción en acciones y ETF seleccionados.</i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i><br /></i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i>Fidelity: Fidelity es otra empresa de servicios financieros conocida por sus fondos mutuos y su plataforma de corretaje en línea. Ofrece una variedad de productos y servicios, incluidas operaciones sin comisiones en acciones y ETF.</i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i><br /></i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i>Webull: Webull es una plataforma de corretaje en línea que se ha hecho popular entre los inversores más jóvenes y activos. Ofrece operaciones sin comisiones en acciones y ETF, al igual que Robinhood, y también permite operaciones con opciones.</i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i><br /></i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><i>SoFi Invest: SoFi Invest es una plataforma de inversión que ofrece una variedad de productos, incluidas acciones, ETF y criptomonedas. Al igual que Robinhood, también se ha centrado en atraer a un público más joven y principiantes en inversiones.</i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Cabe mencionar que el panorama de las empresas competidoras de Robinhood puede cambiar con el tiempo debido a la rápida evolución del mercado financiero y las estrategias comerciales de las empresas. Algunas de estas compañías también pueden haber incorporado estrategias similares para competir con el modelo "sin comisiones" de Robinhood, lo que ha llevado a una mayor convergencia en sus ofertas.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">En resumen, Robinhood es un ejemplo destacado de cómo la tecnología y la innovación pueden transformar industrias enteras. Su enfoque en la democratización de las inversiones ha cambiado la forma en que las personas interactúan con el mercado financiero y ha inspirado a una nueva generación de inversores. Sin embargo, como unicornio, también enfrenta desafíos en curso para mantener su crecimiento y equilibrar los intereses de sus usuarios con responsabilidad y transparencia.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">En última instancia, el legado de Robinhood dependerá de cómo maneje estos desafíos y cómo contribuya a la evolución del panorama financiero en los próximos años. Sea cual sea el futuro de la empresa, su impacto en la industria y en la sociedad será recordado como un hito en la historia de las finanzas modernas.</div></div><p><br /></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-80170900525912382922023-07-31T17:11:00.004-07:002023-07-31T21:00:51.485-07:00Caso de estudio Indonesia: Ecommerce TOKOPEDIA <p style="text-align: justify;">El comercio electrónico ha experimentado un crecimiento exponencial en las últimas décadas, transformando la forma en que las personas compran y venden productos y servicios. Una de las empresas que ha desempeñado un papel destacado en esta revolución digital es Tokopedia, una plataforma de comercio electrónico de origen indonesio. En el post de hoyveremos la trayectoria, el impacto y los logros de Tokopedia en el contexto de la economía y sociedad de Indonesia.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/c/ElBlogDeRaffo" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio: Ecommerce TOKOPEDIA Indonesia" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic_UnR-ggKgsgFabTvqRn_T6KIzlfSwGMgd9rwm6OrpHyhFZNIQGX64G1C3loJTkzjU3sdcsK7MoVEp7OC7Q_nh1YXuL8cEEBbnQ0z0NnXgiaeygMb7CEw2lASfCpvzZrgKDlHwYtZVJxIG0CKjLu2NYdM30spEMV63J7TwZ_JghSlp0PSGZjN6mnFgR0U/w640-h536/tokopedia%20caso%20de%20estudio.jpeg" title="Caso de estudio: Ecommerce TOKOPEDIA Indonesia" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;"><br /></p><p style="text-align: justify;"><b>Una historia de innovación y visión</b></p><p style="text-align: justify;">El viaje de Tokopedia comenzó con una visión audaz: democratizar el comercio en línea y brindar oportunidades a pequeños empresarios indonesios para competir en el mundo digital. Desde sus humildes inicios en una pequeña oficina en Yakarta, la capital de Indonesia, Tokopedia ha crecido exponencialmente y se ha convertido en una plataforma en línea líder que conecta a millones de vendedores con consumidores en todo el país.</p><p style="text-align: justify;">Tokopedia fue fundada en Indonesia en 2009 por dos jóvenes emprendedores, William Tanuwijaya y Leontinus Alpha Edison. La idea surgió cuando William, mientras estudiaba en los Estados Unidos, se dio cuenta del impacto que tenía el comercio electrónico en la vida de las personas y las oportunidades que brindaba a pequeños negocios y emprendedores. Inspirado por esto, decidió regresar a Indonesia con la idea de crear una plataforma de comercio electrónico que permitiera a los vendedores locales acceder a un mercado más amplio y a los consumidores encontrar una amplia gama de productos en línea.</p><p style="text-align: justify;">Junto con su socio, Leontinus Alpha Edison, quien también había regresado a Indonesia después de estudiar en el extranjero, fundaron Tokopedia con la visión de democratizar el comercio en línea y facilitar que los pequeños negocios pudieran competir en el mundo digital. Querían brindar a los emprendedores locales una plataforma accesible para vender sus productos y conectar a los consumidores con una amplia variedad de opciones, desde productos tradicionales hasta artículos innovadores.</p><p style="text-align: justify;">En sus primeros años, Tokopedia enfrentó varios desafíos, como la falta de infraestructura digital en Indonesia y la desconfianza de algunos usuarios hacia el comercio en línea. Sin embargo, con determinación y una estrategia enfocada en la satisfacción del cliente y el apoyo a los vendedores, la empresa comenzó a crecer rápidamente y a ganar popularidad entre los consumidores y vendedores locales.</p><p style="text-align: justify;">A lo largo de los años, Tokopedia ha continuado expandiéndose y mejorando sus servicios. Ha invertido en tecnología, logística y servicio al cliente para proporcionar una experiencia de compra en línea confiable y satisfactoria. La empresa ha recibido inversiones de importantes firmas de capital de riesgo y ha logrado asociaciones estratégicas que han contribuido a su éxito y crecimiento.</p><p style="text-align: justify;">En 2021, Tokopedia sorprendió al mundo al anunciar una fusión con Gojek, otra empresa tecnológica líder en Indonesia. La unión creó una nueva entidad llamada "GoTo", una superpotencia tecnológica valorada en varios miles de millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">La fundación de Tokopedia marcó el inicio de una nueva era en el comercio electrónico de Indonesia y ha dejado una huella significativa en la economía digital del país. La visión y el espíritu emprendedor de sus fundadores han sido fundamentales para llevar a Tokopedia a lo más alto y convertirla en una de las principales plataformas de comercio electrónico en el sudeste asiático.</p><p style="text-align: justify;"><b>Un mercado inclusivo y diverso</b></p><p style="text-align: justify;">Uno de los principales pilares de Tokopedia es su compromiso con el mercado local. La empresa ha abierto las puertas del comercio electrónico a emprendedores de todas las regiones y ha facilitado que los productos locales lleguen a un público más amplio. Desde artesanías tradicionales hasta productos innovadores, Tokopedia ha dado voz a una amplia gama de vendedores, lo que ha fortalecido la economía local y ha enriquecido la oferta para los consumidores.</p><p style="text-align: justify;"><b>Empoderando a los emprendedores</b></p><p style="text-align: justify;">Tokopedia ha hecho hincapié en empoderar a los emprendedores, proporcionándoles las herramientas y recursos necesarios para tener éxito en línea. La empresa ofrece una amplia gama de servicios, desde capacitación en comercio electrónico hasta asistencia en logística y marketing digital. Además, la plataforma ha sido fundamental para aumentar la visibilidad de los productos locales, permitiendo que marcas emergentes se destaquen en un mercado cada vez más competitivo.</p><p style="text-align: justify;"><b>La digitalización de Indonesia</b></p><p style="text-align: justify;">Indonesia es un archipiélago con una población diversa y geográficamente dispersa, lo que plantea desafíos logísticos únicos. Tokopedia ha abordado esta cuestión al establecer una sólida red logística que abarca todo el país. Gracias a su eficiente sistema de entrega, la empresa ha facilitado el acceso a bienes y servicios en áreas remotas, impulsando la digitalización y promoviendo una mayor inclusión económica en la nación.</p><p style="text-align: justify;"><b>Fusión con Gojek: una alianza estratégica</b></p><p style="text-align: justify;">En 2021, Tokopedia sorprendió al mundo al anunciar su fusión con Gojek, otra empresa tecnológica líder en Indonesia. La unión creó una superpotencia tecnológica llamada "GoTo", valorada en varios miles de millones de dólares. Esta fusión ha llevado a una expansión aún mayor de los servicios ofrecidos por Tokopedia y ha fortalecido su posición en el mercado regional.</p><p style="text-align: justify;"><b>Modelo de ingresos de Tokopedia</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de ingresos de Tokopedia se basa principalmente en comisiones por ventas realizadas a través de su plataforma. A continuación, se describen algunos de los aspectos clave del modelo de ingresos de Tokopedia:</p><p style="text-align: justify;">Comisiones por transacciones: Cuando un vendedor realiza una venta exitosa a través de la plataforma de Tokopedia, la empresa cobra una comisión sobre el monto total de la transacción. Esta comisión puede variar dependiendo del tipo de producto o categoría, así como de los acuerdos específicos con ciertos vendedores.</p><p style="text-align: justify;">Publicidad y promociones: Tokopedia también genera ingresos al ofrecer oportunidades de publicidad y promociones para los vendedores que desean aumentar la visibilidad de sus productos en la plataforma. Los vendedores pueden pagar para destacar sus listados, aparecer en anuncios o promociones especiales, lo que les brinda una mayor exposición ante los consumidores.</p><p style="text-align: justify;">Servicios y herramientas adicionales: La empresa ofrece una variedad de servicios y herramientas adicionales para los vendedores que desean mejorar su desempeño en la plataforma. Estos servicios pueden incluir soluciones logísticas, análisis de datos, servicios de almacenamiento y otras herramientas que ayuden a los vendedores a gestionar sus operaciones de manera más eficiente. Estos servicios suelen estar disponibles a través de suscripciones o tarifas adicionales.</p><p style="text-align: justify;">Participación en programas de fidelidad y recompensas: Tokopedia también puede generar ingresos a través de su programa de fidelidad y recompensas para los usuarios. Al ofrecer incentivos y recompensas por el uso continuo de la plataforma, Tokopedia puede aumentar la retención de clientes y fomentar compras recurrentes, lo que a su vez beneficia a los vendedores que utilizan la plataforma.</p><p style="text-align: justify;">Alianzas estratégicas y asociaciones: La empresa puede establecer alianzas estratégicas y asociaciones con otras empresas, instituciones financieras o proveedores de servicios para crear ofertas conjuntas o integrar servicios complementarios en la plataforma. Estas asociaciones pueden generar ingresos a través de acuerdos compartidos o comisiones por ventas generadas a través de las colaboraciones.</p><p style="text-align: justify;"><b>Proyecciones de Tokopedia</b></p><p style="text-align: justify;">A medida que Indonesia y otros países de la región siguen experimentando un rápido crecimiento en la adopción de la tecnología y el comercio electrónico, el futuro de Tokopedia parece brillante. Con una base sólida de usuarios y una visión continua de innovación, la empresa está bien posicionada para seguir liderando la transformación digital en Indonesia y más allá.</p><p style="text-align: justify;"><b>Competencia</b></p><p style="text-align: justify;">Como empresa líder en el comercio electrónico en Indonesia y en la región del sudeste asiático, Tokopedia enfrenta una competencia significativa de otras plataformas y empresas que buscan una participación en el creciente mercado del comercio electrónico en la región. Algunas de las principales competencias de Tokopedia incluyen:</p><p style="text-align: justify;">Lazada: Lazada es una de las principales plataformas de comercio electrónico en el sudeste asiático, incluyendo Indonesia. Es operada por Alibaba Group y ofrece una amplia gama de productos y servicios en múltiples categorías.</p><p style="text-align: justify;">Shopee: Shopee es otra plataforma de comercio electrónico muy popular en la región, y es conocida por su enfoque en compras móviles y ofertas promocionales atractivas.</p><p style="text-align: justify;">Bukalapak: Bukalapak es una plataforma de comercio electrónico originaria de Indonesia que ofrece una amplia variedad de productos y ha ganado popularidad entre los consumidores locales.</p><p style="text-align: justify;">Blibli: Blibli es una plataforma de comercio electrónico que ofrece una amplia gama de productos, incluyendo electrónicos, moda, hogar y estilo de vida.</p><p style="text-align: justify;">JD.ID: JD.ID es una filial de JD.com, uno de los gigantes del comercio electrónico de China. La plataforma ofrece una amplia selección de productos y servicios en línea.</p><p style="text-align: justify;">AliExpress: Aunque no es una plataforma originaria de la región, AliExpress, operada por Alibaba Group, también es una competencia relevante para Tokopedia en el mercado del comercio electrónico en Indonesia y en otros países del sudeste asiático.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio: Ecommerce TOKOPEDIA" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh27VoQGD3x_Ogp0_LRNmZbGqffiVcOpxCp82sgN2GNLlTGG-AsCOB5wp6yKMsCSZ7N_T4ozRPJICEDsd1k4tFFa7eboz-UO3vChtjZ1-7kyjA-pMlV_xIVqFTMEpOyvjBi1LN_iyQETy7xj3hluLPEcthH0OTvtzzn8mWazlEyWrhCIAIz1WwK1yJq9pV3/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20TOKOPEDIA.png" title="Caso de estudio: Ecommerce TOKOPEDIA" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;"><br /></p><p style="text-align: justify;">En resumen, Tokopedia es una plataforma de comercio electrónico originaria de Indonesia, fundada en 2009 por William Tanuwijaya y Leontinus Alpha Edison. La visión de los fundadores fue democratizar el comercio en línea y brindar oportunidades a pequeños emprendedores indonesios para competir en el mundo digital. Desde sus inicios, Tokopedia ha crecido exponencialmente y se ha convertido en uno de los principales actores del comercio electrónico en el sudeste asiático.</p><p style="text-align: justify;">El modelo de negocio de Tokopedia se basa en actuar como un marketplace, conectando a vendedores y compradores en su plataforma en línea. Los vendedores pueden crear sus propias tiendas en línea y ofrecer una amplia variedad de productos a los consumidores. Tokopedia genera ingresos principalmente a través de comisiones por ventas realizadas en su plataforma. Cuando un vendedor realiza una venta exitosa, Tokopedia cobra una comisión sobre el monto total de la transacción. Además, la empresa ofrece oportunidades de publicidad y promociones para los vendedores que desean aumentar la visibilidad de sus productos.</p><p style="text-align: justify;">El modelo de negocio de Tokopedia también incluye servicios y herramientas adicionales para los vendedores, como soluciones logísticas, análisis de datos y servicios de almacenamiento, disponibles a través de suscripciones o tarifas adicionales. Asimismo, implementa programas de fidelidad y recompensas para promover la retención de clientes y fomentar compras recurrentes.</p><p style="text-align: justify;">La plataforma de Tokopedia ha sido fundamental para impulsar la digitalización de Indonesia y fortalecer la economía local al dar voz a una amplia gama de vendedores, desde pequeños emprendedores hasta grandes marcas. Con su enfoque en el mercado local y su compromiso con empoderar a los emprendedores, Tokopedia se ha destacado como una empresa líder en el comercio electrónico en la región del sudeste asiático. La fusión con Gojek en 2021 fortaleció aún más su posición en el mercado y ha llevado a la creación de "GoTo", una megaempresa tecnológica valorada en varios miles de millones de dólares, que continuará liderando la transformación digital en la región.</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-75286955341139252332023-07-29T10:07:00.003-07:002023-07-29T10:09:03.983-07:00RENACIMIENTO: La Gran Reunión de Los Guardianes de la Música Criolla. Un disco para toda generación que quiera apreciar lo mejor del criollismo peruano<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.facebook.com/elblogderaffo" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="RENACIMIENTO: La Gran Reunión de Los Guardianes de la Música Criolla. Un disco para toda generación que quiera apreciar lo mejor del criollismo peruano" border="0" data-original-height="924" data-original-width="1640" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijNvINKT7FH0Fv9vccToYMYar_p-08lDwm7pm4WJSOK1UbDMewx7fngzZbvaSJOz2zZMAW67-ZnHfxvszlbMwedDFxqUQqicz4br1U6m2NdUq1hVmyV8-gwYKiG5_074_NQpmcukkxzO20Dk0RUFmgeQ4tO7E-SB6pti2DK5wWwHqBuiui3ouOof81bV5l/w640-h360/LOS%20GUARDIANES%20DE%20LA%20MUSICA%20CRIOLLA.png" title="RENACIMIENTO: La Gran Reunión de Los Guardianes de la Música Criolla. Un disco para toda generación que quiera apreciar lo mejor del criollismo peruano" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;"><br /></p><p style="text-align: justify;">Desde pequeño me ha gustado mucho la música criolla del Perú, mis intérpretes favoritos son en gran Arturo "Zambo" Cavero (1940 - 2009) Óscar Aviles (1924 - 2014) considerado como la mejor guitarra del Perú, el "carreta Jorge Perez (1922 - 2018) y entre otros, Los Embajadores Criollos. Sin embargo, un buen dia paseando por Plaza San Miguel, pasé por una discotienda, no estoy seguro cual era, solo se que era el año 2011 y ya habia oido el disco por internet y me parecía espectacular a pesar que no sabia quienes eran los famosos Guardianes de la Musica Criolla.</p><p style="text-align: center;"></p><blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned="" data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/p/CvSEH-WLGPG/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style="background: rgb(255, 255, 255); border-radius: 3px; border: 0px; box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.5) 0px 0px 1px 0px, rgba(0, 0, 0, 0.15) 0px 1px 10px 0px; margin: 1px; max-width: 540px; min-width: 326px; padding: 0px; width: calc(100% - 2px);"><div style="padding: 16px;"> <a href="https://www.instagram.com/p/CvSEH-WLGPG/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading" style="background: rgb(255, 255, 255); line-height: 0; padding: 0px; text-align: center; text-decoration: none; width: 100%;" target="_blank"> <div style="align-items: center; display: flex; flex-direction: row;"> <div style="background-color: #f4f4f4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style="background-color: #f4f4f4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style="background-color: #f4f4f4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0px;"></div> <div style="display: block; height: 50px; margin: 0px auto 12px; width: 50px;"><svg height="50px" version="1.1" viewbox="0 0 60 60" width="50px" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg"><g fill-rule="evenodd" fill="none" stroke-width="1" stroke="none"><g fill="#000000" transform="translate(-511.000000, -20.000000)"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style="color: #3897f0; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-weight: 550; line-height: 18px;">Ver esta publicación en Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0px;"></div> <div style="align-items: center; display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px;"><div> <div style="background-color: #f4f4f4; border-radius: 50%; height: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px); width: 12.5px;"></div> <div style="background-color: #f4f4f4; flex-grow: 0; height: 12.5px; margin-left: 2px; margin-right: 14px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px;"></div> <div style="background-color: #f4f4f4; border-radius: 50%; height: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px); width: 12.5px;"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style="background-color: #f4f4f4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style="border-bottom: 2px solid transparent; border-left: 6px solid rgb(244, 244, 244); 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font-size: 14px; line-height: 17px; margin-bottom: 0px; margin-top: 8px; overflow: hidden; padding: 8px 0px 7px; text-align: center; text-overflow: ellipsis; white-space: nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/p/CvSEH-WLGPG/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading" style="color: #c9c8cd; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 17px; text-decoration: none;" target="_blank">Una publicación compartida por Raffo Trucíos (@rtrucios)</a></p></div></blockquote> <script async="" src="//www.instagram.com/embed.js"></script><p></p><p style="text-align: justify;">Es así que llega a mis manos este CD de 20 canciones con un librito muy ilustrativo muy simpaticón y que es justo hoy 29 de julio razón por la cual hago este post por elaniversario patrio de mi muy querido Perú, lanzado por SAYARIY en el 2008 bajo el titulo RENACIMIENTO: La Gran Reunión de Los Guardianes de la Música Criolla.</p><p style="text-align: justify;">En definitva, este CD de 20 canciones, es una invitación a todas las generaciones a disfrutar los acordes de nuestra rica música peruana en los géneros de vals, polka, marina, dubstep, entre otros.</p><p style="text-align: justify;">¿Y quienes son las voces? Las inimitables voces las pude encontrar en el librito que venia dentro del mismo CD, ellos son:</p><p style="text-align: justify;">- Genaro Falcón (1923 - La Victoria)</p><p style="text-align: justify;">- Pepe Villalobos Cavero (1931 - Barrios Altos)</p><p style="text-align: justify;">- Pedro Carlos “Pila” Curay (1935 - Callao)</p><p style="text-align: justify;">- Jorge Armas / Victor Chumpitaz Zuloaga (1934 - La Victoria)</p><p style="text-align: justify;">- Cesar Oliva Diaz “pescado” (1937 - Cercado de Lima)</p><p style="text-align: justify;">- David Farfàn (1937 - Monserrate)</p><p style="text-align: justify;">- Walter Goyburú (1935 - Callao)</p><p style="text-align: justify;">- Abraham Valdelomar (1920 / 2009 - La Victoria)</p><p style="text-align: justify;">- Lencho Pedraza (1928 / 2009 - Callao) </p><p style="text-align: justify;">- Manolo Castillo (1938 - Cercado de Lima)</p><p style="text-align: justify;">- Enrique Molina Leturia (1933 - La Victoria)</p><p style="text-align: justify;">- Chino Reyes (1945 - Cercado de Lima)</p><p style="text-align: justify;">- Carlos Miranda (1931 - Barrios Altos)</p><p style="text-align: justify;">- Chiquitito Rodriguez (1935 - Barrios Altos) </p><p style="text-align: justify;">- Victor Arce Salazar “Fatiga” (1926 - Barrios Altos)</p><p style="text-align: justify;">- Alberto “Chiquitin” Borjas (1930 - La Victoria)</p><p style="text-align: justify;">- Manuel Quispe Loayza (1941 / 2007 - La Victoria)</p><p style="text-align: justify;">- Eduardo Abraham “Yayo” Rodriguez Delgado (1944 - Rimac)</p><p style="text-align: justify;">- Ernesto “Sudapisco” Samamé Suda (1917 / 2007 - Rimac)</p><p style="text-align: justify;">De igual modo, el disco trae una breve reseña de Alessandra Pinasco que te compartimos a continuación:</p><p style="text-align: justify;"><i>“Hubo un tiempo en el que Lima tenía otro ritmo. En el que uno llamaba al vecino por su nombre y todo giraba alrededor de lo que estaba cerca: la familia, el barrio. El tiempo era más pausado, y el placer básico de cantar y bailar no estaba reservado a unos pocos privilegiados;</i></p><p style="text-align: justify;"><i>era el derecho, y el deber, de todos.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Aunque, como suele suceder, algunos tenían un don especial. Fueron ellos quienes se convirtieron en los gestores de la más pura música limeña; son ellos quienes encarnan las raíces del criollismo. Sus descendientes y discípulos han llegado hasta hoy. Son los guardianes de la tradición, y quienes, lejos de los grandes escenarios, llevan en la garganta y en el corazón la fuente de un conocimiento olvidado. </i></p><p style="text-align: justify;"><i>Muchos de ellos ya nos han dejado. Para rescatar del paso inexorable del tiempo las joyas de lo que es la música criolla original, en toda su pureza y calidad, nació la producción discográfica LA GRAN REUNIÓN, que en sus dos volúmenes reúne, por primera vez en la historia de la música criolla, a diecinueve intérpretes que encarnan el espiritu del criollismo original. No están las estrellas que todos conocen; están los cultores del género que lo siguen interpretando como desde un inicio: solo entre amigos, solo cuando el momento es propicio.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>"Queríamos encontrar el sabor de barrio", dice el productor, Fernando Urquiaga. Son cantantes a los que fue preciso ir a buscar a los centros musicales -que persisten y que pocos conocen- y que respondieron entusiasmados a la propuesta de participar en un proyecto que pusiera en valor su aporte a nuestra cultura. En un tiempo en el que los años inspiran más desprecio que respeto, este proyecto coloca a estos grandes intérpretes -cuyo promedio de edad es 70- en el lugar que se merecen. en el panteón de la música y en el corazón del oyente.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>El enorme valor documental de esta producción va a la par con su calidez y encanto. Después de todo, la música así de directa, así de entrañable, encuentra un eco inmediato en quien la escuche. Y hasta el más rebelde de los adolescentes se puede encontrar retratado en los calurosos lamentos, en la picardia festiva y en los irreverentes versos de estos intérpretes que rondan -y en casos sobrepasan- las ocho décadas.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Es un recordatorio de que, en efecto, tenemos mucho que aprender de nuestros mayores, mucho más de lo que pensábamos. Estos cantores del viejo estilo, que no están asediados por los coleccionistas de autógrafos y que salen de sus casas solo para cantar, entre amigos, en algún centro musical, son quienes guardan en su voz el alma de una tradición.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>"Cuando ellos se vayan se muere el criollismo tal como es en realidad", dice Urquiaga. "Se muere la fuente del conocimiento. Ellos son los que tienen el repertorio, la forma de cantar. Saben cómo se toca, por ejemplo, una polca victoriana; escuchan una canción y dicen, 'ese golpe es barrioaltino Cuando ellos se vayan, se irá todo ese saber". Para preservarlo nació LA GRAN REUNIÓN, que pone la música original de Lima en manos de quien la quiera conocer, disfrutar y, con seguridad, amar.” Por Alessandra Pinasco</i></p><p style="text-align: justify;">Quieres oir el disco, claro que si, aqui te inserto la lista de este CD en Spotify, espero realmente que te guste:</p><p style="text-align: center;"><iframe allow="autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture" allowfullscreen="" frameborder="0" height="652" loading="lazy" src="https://open.spotify.com/embed/album/2bl3A50ahplNTBECIIetMB?utm_source=generator" style="border-radius: 12px;" width="100%"></iframe></p><p style="text-align: justify;">Finalmente, y para despedirnos, los créditos:</p><p style="text-align: justify;">GUITARRAS Y BANJO GUITARS AND BANJO WILLY TERRY SAENZ</p><p style="text-align: justify;">CAJÓN, CASTAÑUELAS, CAJITA, GÜIRA CAJÓN, CASTANETS, CAJITA, GUIRA EDUARDO ABAN PAPEO* CONTRABAJO DOUBLE BASS MARIANO LIY CHAPITAS EN EL TEMA 9 BOTTLE CAPS ON TRACK 9 'LENCHO' PEDRAZA</p><p style="text-align: justify;">'VOZ A DÚO CON MANUEL QUISPE EN EL TEMA 17</p><p style="text-align: justify;">DUET WITH MANUEL QUISPE ON TRACK 17 EDUARDO ABÁN 'PAPEO'</p><p style="text-align: justify;">CLARINETE EN EL TEMA 19 CLARINET ON TRACK 19 LUIS VARGAS</p><p style="text-align: justify;">ARREGLOS MUSICALES MUSICAL ARRANGEMENTS WILLY TERRY SÁENZ / FERNANDO URQUIAGA HEINEBERG PRODUCCIÓN GENERAL GENERAL PRODUCTION FERNANDO URQUIAGA HEINEBERG / WILLY TERRY SAENZ</p><p style="text-align: justify;">PRODUCCIÓN MUSICAL MUSICAL PRODUCTION FERNANDO URQUIAGA HEINEBERG</p><p style="text-align: justify;">PRODUCCIÓN EJECUTIVA EXECUTIVE PRODUCTION DANIELA ROTALDE DEL RÍO</p><p style="text-align: justify;">FOTOGRAFÍAS PHOTOGRAPHY PHILIPPE GRUENBERG I RETRATO 11 PORTRAIT 11 MATÍAS DEL CAMPO</p><p style="text-align: justify;">TRADUCCIÓN TRANSLATION ALESSANDRA PINASCO</p><p style="text-align: justify;">DISEÑO DESIGN SPUTNIK</p><p style="text-align: justify;">GRABADO EN LOS ESTUDIOS MUSOCC WAYRA, LA COMARCA Y MUSHIK EN EL 2007 POR RECORDED</p><p style="text-align: justify;">AT MUSOCC WAYRA, LA COMARCA AND MUSHIK STUDIOS IN 2007 BY FRANK CEBREROS SCHOEFER MEZCLADO POR MIXED BY FRANK CEBREROS SCHOEFER MASTERIZADO POR MASTERED BY EMILY LAZAR & JOE LAPORTA EN AT THE LODGE, NYC</p><div style="text-align: justify;"><br /></div>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-13292027979414169812023-07-26T06:35:00.004-07:002023-07-26T06:38:33.050-07:00Caso de estudio LA HISTORIA DE DESPEGAR.COM : Descubre como la visión emprendedora y capacidad de adaptación pueden conducir al éxito en un mundo en constante cambio<p style="text-align: justify;">En la era digital, el comercio electrónico ha revolucionado la forma en que las personas compran bienes y servicios, y uno de los sectores más impactados ha sido el turismo. En este contexto, surge Despegar.com, una de las empresas pioneras en la industria de viajes en línea para América Latina. Fundada en el año 1999, Despegar.com ha recorrido un camino impresionante, superando desafíos y convirtiéndose en un referente en la región y más allá. En el Raffoartículo de hoy se abordará la historia de esta compañía, sus logros más destacados y su impacto en la industria del turismo.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh8ouhUeNrc60kL3NvWdPlnSsVGWfTnv0tNcYCgtpewQXsnMFXrO2dpBLBYzkhmgQO85oqml59hUIpvwI9M-G8p70weZtgzlD8mnWu2AnN6BZrrzxukQxbGwLtUEn2TFZ_L0HYDM-RYa0Mirw7SjIr97hoxw-7uUst4wOpWsk1qn8lx2SLMCa83i5wyOFM/s940/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20DESPEGAR.COM.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Caso de estudio Despegar.com - Un Viaje a Través del Éxito" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh8ouhUeNrc60kL3NvWdPlnSsVGWfTnv0tNcYCgtpewQXsnMFXrO2dpBLBYzkhmgQO85oqml59hUIpvwI9M-G8p70weZtgzlD8mnWu2AnN6BZrrzxukQxbGwLtUEn2TFZ_L0HYDM-RYa0Mirw7SjIr97hoxw-7uUst4wOpWsk1qn8lx2SLMCa83i5wyOFM/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20DESPEGAR.COM.jpeg" title="Caso de estudio Despegar.com - Un Viaje a Través del Éxito" width="640" /></a></div><p style="text-align: justify;"><br /></p><p><b>I. Los Primeros Pasos</b></p><p style="text-align: justify;">Los inicios de Despegar.com estuvieron marcados por la visión emprendedora de sus fundadores y por el contexto emergente del comercio electrónico a fines de los años 90. La empresa fue fundada en febrero de 1999 en Buenos Aires, Argentina, por Roberto Souviron, Alejandro Tamer y Christian Vilate.</p><p style="text-align: justify;">En ese momento, internet estaba comenzando a revolucionar la forma en que las personas compraban bienes y servicios, pero todavía existía una cierta desconfianza hacia las transacciones en línea. A pesar de esto, los fundadores de Despegar.com identificaron una oportunidad en el mercado de viajes en línea y decidieron aprovecharla.</p><p style="text-align: justify;">En sus inicios, Despegar.com operaba en una pequeña oficina y contaba con un equipo de trabajo reducido, pero comprometido con la visión de la empresa. La plataforma ofrecía inicialmente la posibilidad de reservar vuelos aéreos en línea, lo que era una novedad en aquel momento, pero que se alineaba con la creciente tendencia del turismo y los viajes.</p><p style="text-align: justify;">Sin embargo, el camino no fue fácil. La compañía se enfrentó a varios desafíos en sus primeros años, entre ellos:</p><p style="text-align: justify;">Falta de Confianza: Como mencioné anteriormente, la falta de confianza en las transacciones en línea era un obstáculo significativo. Convencer a los usuarios de que era seguro y confiable comprar boletos aéreos a través de internet requería esfuerzo y tiempo.</p><p style="text-align: justify;">Competencia con Agencias Tradicionales: En aquellos años, las agencias de viajes tradicionales tenían una posición dominante en la industria turística, por lo que Despegar.com tuvo que competir con estos actores establecidos para ganar participación en el mercado.</p><p style="text-align: justify;">Infraestructura Tecnológica: La tecnología y la infraestructura para manejar grandes volúmenes de reservas en línea aún no estaban completamente desarrolladas, lo que implicaba desafíos técnicos para la empresa.</p><p style="text-align: justify;">A pesar de estos obstáculos, los fundadores de Despegar.com perseveraron y trabajaron arduamente para mejorar la experiencia del usuario y brindar un servicio de calidad. La empresa se enfocó en ofrecer una plataforma confiable y segura, y en proporcionar un servicio al cliente excepcional para ganar la confianza de los consumidores.</p><p style="text-align: justify;">Con el tiempo, Despegar.com comenzó a expandir su oferta de productos y servicios, agregando opciones de reservas de hoteles, paquetes turísticos, alquiler de autos y más. Además, la empresa amplió su presencia en América Latina, abriendo oficinas en varios países de la región para adaptarse a las necesidades y preferencias de los distintos mercados locales.</p><p style="text-align: justify;">El esfuerzo y la dedicación de los fundadores y el equipo de Despegar.com dieron sus frutos, y la empresa logró superar los desafíos iniciales para convertirse en una de las compañías líderes en la industria de viajes en línea en América Latina y más allá. Su capacidad para adaptarse a los cambios tecnológicos y a las tendencias del mercado fue clave para su crecimiento y consolidación como una empresa de referencia en el sector turístico en línea.</p><p style="text-align: justify;"><b>II. Crecimiento y Expansión</b></p><p style="text-align: justify;">Con el paso del tiempo, Despegar.com experimentó un crecimiento significativo. La compañía se enfocó en ampliar su oferta de productos y servicios, incluyendo vuelos, hoteles, paquetes turísticos, alquiler de autos y cruceros. Además, expandió su presencia en toda América Latina, abriendo oficinas en varios países y adaptando su plataforma para ofrecer contenido y atención al cliente en diferentes idiomas.</p><p style="text-align: justify;">Uno de los factores clave en el crecimiento de Despegar.com fue su capacidad para adaptarse a los cambios tecnológicos y las tendencias del mercado. La empresa invirtió en el desarrollo de una plataforma en línea fácil de usar y segura, así como en estrategias de marketing digital para atraer a más clientes y fomentar la lealtad de los usuarios.</p><p style="text-align: justify;"><b>III. Despegar.com como Referente en la Industria</b></p><p style="text-align: justify;">A lo largo de su historia, Despegar.com ha alcanzado varios hitos significativos que la han posicionado como un referente en la industria de viajes en línea:</p><p style="text-align: justify;"><i>Oferta Integral de Servicios: Despegar.com se destacó por ofrecer una amplia gama de servicios, desde la compra de boletos aéreos hasta la reserva de hoteles y actividades turísticas, convirtiéndose en un baluarte para los viajeros que buscaban opciones completas y personalizadas.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Alianzas Estratégicas: La compañía forjó alianzas estratégicas con aerolíneas, cadenas hoteleras y otras empresas de la industria turística, lo que le permitió acceder a una oferta más diversa y atractiva para sus clientes.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Liderazgo Regional: Despegar.com se consolidó como líder en el mercado de viajes en línea en América Latina, con una presencia fuerte en múltiples países y una base sólida de clientes fieles.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Cotización en Bolsa: En 2017, Despegar.com dio un paso importante al cotizar en la Bolsa de Nueva York, lo que evidenciaba su posición sólida y su crecimiento sostenible.</i></p><p style="text-align: justify;"><b>IV. Impacto Social y Económico</b></p><p style="text-align: justify;">Despegar.com no solo ha dejado una huella en el ámbito empresarial, sino que también ha tenido un impacto significativo en la sociedad y la economía de la región. La empresa ha generado empleo y oportunidades laborales en diversos países, y ha contribuido al desarrollo del turismo como motor económico en muchos destinos.</p><p style="text-align: justify;">Además, la plataforma ha facilitado el acceso a viajes y experiencias para un público más amplio, democratizando en cierta medida la industria turística y permitiendo que más personas exploren el mundo.</p><p style="text-align: justify;"><b>V. Modelo comercial</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo comercial de Despegar.com se basa en el comercio electrónico y se centra en proporcionar a los usuarios una plataforma en línea donde puedan buscar, comparar y reservar una amplia gama de servicios turísticos. A continuación, se describen los elementos clave del modelo comercial de Despegar.com:</p><p style="text-align: justify;"><i>Intermediario en Línea: Despegar.com opera como un intermediario entre los proveedores de servicios turísticos, como aerolíneas, hoteles, empresas de alquiler de autos, cruceros y actividades turísticas, y los usuarios finales. La plataforma ofrece una vitrina en línea donde los consumidores pueden encontrar diversas opciones y seleccionar las que mejor se adapten a sus necesidades y preferencias.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Amplia Oferta de Productos y Servicios: Una de las fortalezas de Despegar.com es su extensa oferta de productos y servicios turísticos. Los usuarios pueden reservar boletos de avión, hoteles, paquetes turísticos que incluyen vuelo y alojamiento, alquiler de autos, cruceros y actividades en diferentes destinos. Esta amplia selección permite a los clientes personalizar sus viajes de acuerdo con sus intereses y presupuesto.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Comisiones y Margen de Ganancia: Despegar.com obtiene ingresos al recibir comisiones de los proveedores de servicios turísticos por cada reserva realizada a través de su plataforma. También puede obtener ganancias al negociar precios especiales con los proveedores y vender los servicios a los usuarios a un precio más alto que el acordado con el proveedor, lo que genera un margen de ganancia para la empresa.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Promociones y Ofertas Especiales: La plataforma utiliza estrategias de marketing para atraer a nuevos clientes y fomentar la lealtad de los usuarios existentes. Esto incluye la promoción de ofertas especiales, descuentos y paquetes exclusivos que pueden ser más atractivos que los precios disponibles en otros canales de venta.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Programa de Fidelización: Despegar.com ha implementado un programa de fidelización llamado "Despegar Plus", que ofrece beneficios adicionales a los usuarios registrados, como descuentos exclusivos, acumulación de puntos y acceso a promociones especiales.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Atención al Cliente: La empresa presta especial atención al servicio al cliente, proporcionando soporte y asistencia a los usuarios antes, durante y después de sus viajes. Esto incluye atención telefónica, chat en línea y atención por correo electrónico para resolver dudas y problemas relacionados con las reservas.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Adaptación Regional: Despegar.com ha adaptado su modelo comercial para satisfacer las particularidades de cada mercado local en América Latina, ofreciendo contenido y atención al cliente en varios idiomas y monedas, así como aceptando diversas formas de pago según cada país.</i></p><p style="text-align: justify;"><b>Vi. Modelo de ingresos</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de ingresos de Despegar.com se basa en diversas fuentes de ingresos relacionadas con su actividad como intermediario en línea en la industria de viajes y turismo. A continuación, se detallan las principales fuentes de ingresos de Despegar.com:</p><p style="text-align: justify;"><i>Comisiones por Reservas: La principal fuente de ingresos de Despegar.com proviene de las comisiones que recibe de los proveedores de servicios turísticos cada vez que un usuario realiza una reserva a través de su plataforma. Estas comisiones pueden variar según el tipo de servicio, el proveedor y el acuerdo comercial entre Despegar.com y el proveedor. Por ejemplo, Despegar.com puede recibir una comisión por cada boleto de avión vendido, por cada noche de hotel reservada o por cada actividad turística contratada.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Margen de Ganancia: Además de las comisiones, Despegar.com también obtiene ingresos al vender los servicios a los usuarios a un precio mayor al que ha acordado con los proveedores. Esta diferencia de precio representa el margen de ganancia de la empresa y es una forma adicional de generar ingresos.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Publicidad y Promociones Especiales: Despegar.com puede generar ingresos adicionales al ofrecer espacios publicitarios a proveedores o socios estratégicos en su plataforma. Estos espacios pueden utilizarse para promocionar ofertas especiales, paquetes turísticos destacados u otros servicios relevantes para los usuarios.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Programa de Fidelización y Membresías: El programa de fidelización "Despegar Plus" puede ser una fuente adicional de ingresos para la empresa. Si bien algunos beneficios pueden ofrecerse de manera gratuita para fomentar la lealtad de los clientes, también puede existir una membresía de pago con ventajas exclusivas que generen ingresos recurrentes.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Seguros y Servicios Adicionales: Despegar.com también puede ofrecer servicios adicionales, como seguros de viaje, traslados al aeropuerto, servicios de asistencia en viaje, entre otros. Estos servicios adicionales generan ingresos adicionales y pueden complementar la experiencia del usuario durante el viaje.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Ingresos por Cargos por Servicio: En algunos casos, Despegar.com puede aplicar cargos por servicio o gastos administrativos para cubrir los costos operativos asociados con la gestión y procesamiento de reservas.</i></p><p style="text-align: justify;"><b>VII. Competencia</b></p><p style="text-align: justify;">Despegar.com opera en un mercado altamente competitivo en la industria de viajes en línea. A lo largo de los años, ha enfrentado y sigue enfrentando competencia de diversas empresas locales, regionales y globales. Algunos de los competidores más destacados de Despegar.com son:</p><p style="text-align: justify;"><i>Booking.com: Booking.com es uno de los principales actores globales en el mercado de reservas de alojamientos. La plataforma ofrece una amplia selección de hoteles y opciones de alojamiento en todo el mundo, incluyendo hoteles, apartamentos, casas y más.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Expedia: Expedia es otra empresa líder en la industria de viajes en línea, que ofrece una amplia gama de servicios turísticos, incluyendo vuelos, hoteles, paquetes vacacionales, alquiler de autos y actividades.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>TripAdvisor: TripAdvisor es conocido principalmente por sus reseñas y opiniones de viajeros sobre hoteles, restaurantes y atracciones turísticas. Sin embargo, también permite reservar vuelos, hoteles y paquetes turísticos.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Kayak: Kayak es un metabuscador de viajes que compara precios de diferentes sitios web para vuelos, hoteles, alquiler de autos y paquetes turísticos.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Airbnb: Aunque inicialmente enfocado en alquileres de viviendas, Airbnb ha expandido su oferta para incluir hoteles y experiencias turísticas, lo que lo convierte en un competidor relevante en el sector.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Hoteles.com: Hoteles.com es otra plataforma especializada en reservas de hoteles que ofrece una amplia selección de opciones en todo el mundo.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>eDreams: eDreams es una agencia de viajes en línea con presencia en varios países que ofrece vuelos, hoteles, paquetes turísticos y alquiler de autos.</i></p><p style="text-align: justify;"><i>Google Travel: Google ha ingresado al mercado de viajes en línea ofreciendo herramientas de búsqueda y comparación de precios para vuelos, hoteles y actividades, lo que lo convierte en una amenaza potencial para los intermediarios tradicionales.</i></p><p style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjs_b5WZOd3y7MRmxn9Ksrk5eemZkIP37eUysNz5O8_8vN3rngaMNe1BqLC2BDK8_FmYU74An0dsoTpAwnCvHITP9qT9ItgdpfrfxgixbRboEJ_kjowM7LNn1WctjN1hAYYiong2kBACdaKdV3YjzyBssCiBTwYRiGedEfiK7OwmSfn4KOzVOVSfJ_SnfWa/s1640/empresas%20unicornio%20compeencia%20de%20despegar%20com.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="quienes son la competencia de despegar com" border="0" data-original-height="924" data-original-width="1640" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjs_b5WZOd3y7MRmxn9Ksrk5eemZkIP37eUysNz5O8_8vN3rngaMNe1BqLC2BDK8_FmYU74An0dsoTpAwnCvHITP9qT9ItgdpfrfxgixbRboEJ_kjowM7LNn1WctjN1hAYYiong2kBACdaKdV3YjzyBssCiBTwYRiGedEfiK7OwmSfn4KOzVOVSfJ_SnfWa/w640-h360/empresas%20unicornio%20compeencia%20de%20despegar%20com.png" title="caso de estudio quienes son la competencia de despegar com" width="640" /></a></div><p style="text-align: justify;"><br /></p>Estas son solo algunas de las compañías que compiten con Despegar.com en el mercado de viajes en línea. Cabe mencionar que el panorama de la competencia en esta industria es dinámico, con nuevas empresas emergentes y cambios constantes en las estrategias comerciales de los actores establecidos. Para mantener su posición en el mercado, Despegar.com debe continuar innovando, adaptándose a las tendencias del mercado y brindando un servicio de calidad a sus usuarios.<p></p><p style="text-align: justify;">Para finalizar, me gustaría resaltar la historia de Despegar.com es una muestra de cómo la visión emprendedora y la capacidad de adaptación pueden conducir al éxito en un mundo en constante cambio. Desde sus humildes inicios hasta su consolidación como líder regional en la industria de viajes en línea, la empresa ha demostrado su valía y su compromiso con brindar una experiencia de viaje excepcional a sus clientes.</p><p style="text-align: justify;">Despegar.com no solo ha transformado la forma en que las personas planifican y reservan sus viajes, sino que también ha contribuido al crecimiento económico de América Latina y ha acercado el mundo a miles de personas. Su legado como una de las empresas pioneras en el comercio electrónico y el turismo en línea seguirá inspirando a futuras generaciones de emprendedores en la región y más allá.</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-63227873036764217312023-07-22T16:44:00.002-07:002023-07-31T17:12:31.073-07:00Empresas Unicornio: El fenómeno de la innovación y el crecimiento exponencial. ¿Cuales son las empresas mas relevantes por continente?<p style="text-align: justify;">En el mundo empresarial, existen compañías que han logrado alcanzar una valoración de mercado de más de mil millones de dólares en etapas tempranas de su desarrollo. Estas empresas se conocen como "unicornios" y representan una clase especial de emprendimientos caracterizados por su innovación, crecimiento acelerado y potencial disruptivo. En el Raffoartículo de esta semana, exploraremos qué son las empresas unicornio, su historia, cómo surgieron y proporcionaremos ejemplos de algunas de las más destacadas.</p><p style="text-align: justify;">Entonces, lo primero que lo debemos responder es <b>¿Qué son las empresas unicornio?</b></p><p style="text-align: justify;">El término "unicornio" se utiliza para describir a las empresas de tecnología, principalmente startups, que han alcanzado una valoración de mercado de al menos mil millones de dólares antes de su salida a bolsa o adquisición. Estas compañías son consideradas raras y excepcionales, de ahí su denominación como "unicornios". El término fue acuñado por la inversora de capital riesgo Aileen Lee en 2013, en referencia a la rareza y el valor extraordinario de estas empresas.</p><p style="text-align: justify;"><b>Historia y surgimiento de las empresas unicornio:</b></p><p style="text-align: justify;">El fenómeno de las empresas unicornio tuvo su origen en el auge de la industria tecnológica y la economía digital. Con el advenimiento de Internet y la creciente adopción de dispositivos móviles, surgieron nuevas oportunidades de negocio que permitieron a las startups escalar rápidamente y alcanzar una valoración de mercado astronómica en tiempos récord.</p><p style="text-align: justify;">La primera empresa en alcanzar el estatus de unicornio fue el gigante del comercio electrónico Amazon en el año 1998. Sin embargo, el término "unicornio" no se utilizó hasta mucho más tarde. Desde entonces, empresas como Google, Facebook y Twitter se unieron al club de los unicornios, pero fue a partir de 2013 cuando el concepto se popularizó ampliamente.</p><p style="text-align: justify;">El surgimiento de las empresas unicornio fue impulsado por varios factores. En primer lugar, el acceso a la financiación de capital riesgo se volvió más fácil y abundante, lo que permitió a las startups obtener grandes sumas de dinero para financiar su crecimiento y desarrollo. Además, la globalización y la interconexión digital facilitaron la expansión a mercados internacionales, lo que aceleró aún más el crecimiento de estas empresas.</p><p style="text-align: justify;"><b>Características y ejemplos de empresas unicornio:</b></p><p style="text-align: justify;">Las empresas unicornio se caracterizan por su enfoque en la innovación, la tecnología y la disrupción de industrias establecidas. Suelen operar en sectores como el comercio electrónico, la economía colaborativa, la inteligencia artificial, la biotecnología y los servicios financieros, entre otros. A continuación, presentamos algunos ejemplos destacados de empresas unicornio.</p><p style="text-align: justify;">10 Ejemplos de empresas unicornio en Latinoamerica</p><p style="text-align: justify;"><a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/caso-de-estudio-mercado-libre-historia-fundadores.html" target="_blank">MercadoLibre (Argentina)</a>: Fundada en 1999, es la plataforma de comercio electrónico más grande de América Latina, ofreciendo servicios de ventas en línea, pagos y logística. Su valoración actual supera los 80 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/fintech-brasil-nubank-emprendimiento.html" target="_blank">Nubank (Brasil)</a>: Fundado en 2013, es un banco digital que ofrece servicios financieros a través de una aplicación móvil. Su valoración ha superado los 30 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/cornershop-modelo-de-ingreso-emprendimiento-empresas-unicornio.html" target="_blank">Cornershop (Chile):</a> Fundada en 2015, es una plataforma de entrega de comestibles a domicilio que opera en varios países de América Latina. Fue adquirida por Uber en 2020 por una valoración de aproximadamente 1.000 millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/caso-gympass-brasil-historia-modelo-comercial-fundacion-.html" target="_blank">Gympass (Brasil):</a> Fundada en 2012, es una plataforma que ofrece acceso a una amplia red de gimnasios y actividades físicas bajo una membresía mensual. Su valoración ha superado los 1.000 millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/despegar.com-historia.html" target="_blank">Despegar.com</a> (Argentina): Fundada en 1999, es una agencia de viajes en línea líder en América Latina, que ofrece servicios de reservas de vuelos, hoteles, paquetes turísticos y más. Su valoración actual supera los 1.000 millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;"><a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/caso-de-estudio-rappi-colombia.html" target="_blank">Rappi (Colombia)</a>: Fundada en 2015, es una plataforma de entrega a domicilio que ofrece servicios de entrega de alimentos, productos de supermercado, medicamentos y más. Su valoración ha superado los 5.000 millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">iFood (Brasil): Fundada en 2011, es una plataforma de entrega de alimentos a domicilio que opera en varios países de América Latina. Su valoración actual supera los 1.000 millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">QuintoAndar (Brasil): Fundada en 2013, es una plataforma de alquiler de viviendas que utiliza tecnología para agilizar el proceso de búsqueda y alquiler. Su valoración ha superado los 5.000 millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Wildlife Studios (Brasil): Fundada en 2011, es una empresa de desarrollo de juegos móviles con un enfoque en juegos casuales y sociales. Su valoración actual supera los 3.000 millones de dólares.</p><p></p><p style="text-align: justify;">Kavak (México): Fundada en 2016, es una plataforma de compra y venta de automóviles usados que utiliza tecnología para agilizar el proceso de transacción. Su valoración ha superado los 4.000 millones de dólares.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://twitter.com/rtrucios" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="que son origen y ejemplos de las empresas unicorniio a nivel mundial casos de exito" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhx_grdnt9qVB57iBUw5T_na6hkz0AVB1O0-pdf8zCXEt-xO1RPTIKt6O-M0zc_Vee3FIzFm1nTVmTwTzHBwTYFjOeg8pM4CcQDHSQsGw-SuLn8G2rkx43RTej5Ey6ceiLzYDr6UfivwVzjrTadAmWjfsbqKd1Cx3HKhZh9-J-UJzj6eApqXQkRvwzFVmls/w640-h360/caso%20de%20estudio%20las%20empresas%20unicornio%20latinoamericanas.png" title="que son origen y ejemplos de las empresas unicorniio a nivel mundial casos de exito" width="640" /></a></div><p style="text-align: justify;">Por otro lado, aquí también tienes ejemplos de empresas unicornio norteamericanas:</p><p style="text-align: justify;">SpaceX: Fundada en 2002 por Elon Musk, SpaceX es una empresa aeroespacial que se ha destacado en la industria espacial con el desarrollo de cohetes reutilizables y la ambiciosa meta de colonizar Marte. Su valoración supera los 100 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/airbnb-caso-de-estudio-resuelto.html" target="_blank">Airbnb</a>: Fundada en 2008, Airbnb es una plataforma de alojamiento que permite a las personas alquilar sus propias viviendas o habitaciones a viajeros. Ha transformado la forma en que las personas viajan y ha alcanzado una valoración de mercado de más de 30 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Uber: La plataforma de transporte compartido Uber ha revolucionado la forma en que las personas se desplazan en las ciudades. Fundada en 2009, la empresa ha logrado una valoración de mercado de más de 50 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Palantir Technologies: Especializada en análisis de datos y servicios de inteligencia, Palantir Technologies ha jugado un papel crucial en el sector de la seguridad y la defensa. Fundada en 2003, su valoración actual supera los 40 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Robinhood: Fundada en 2013, Robinhood es una plataforma de corretaje de valores que ha popularizado el trading de acciones sin comisiones y ha atraído a una nueva generación de inversores. Su valoración ha superado los 11 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Stripe: Fundada en 2010, Stripe es una empresa de pagos en línea que proporciona soluciones de procesamiento de pagos a empresas de todo el mundo. Su valoración ha superado los 95 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/coinbase.html" target="_blank">Coinbase</a>: Fundada en 2012, Coinbase es una plataforma de intercambio de criptomonedas que ha facilitado la compra, venta y almacenamiento de criptoactivos. Su valoración ha superado los 50 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">DoorDash: Fundada en 2013, DoorDash es una plataforma de entrega de alimentos a domicilio que ha experimentado un crecimiento explosivo en los últimos años. Su valoración actual supera los 70 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">WeWork: Fundada en 2010, WeWork es una empresa de espacios de trabajo compartidos que ha transformado la forma en que las personas y las empresas alquilan oficinas. Aunque ha enfrentado algunos desafíos en los últimos años, su valoración ha superado los 20 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Databricks: Fundada en 2013, Databricks es una empresa de análisis y procesamiento de datos que proporciona una plataforma unificada para el análisis de datos a gran escala. Su valoración ha superado los 28 mil millones de dólares.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.facebook.com/elblogderaffo/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="que son origen y ejemplos de las empresas unicorniio a nivel mundial casos de exito" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTt_eeGKn4lcBTQP658eKvK-4ucq7KPJVYkFsmJSl5xRba1DyZgvQYMYzzb627ESkPL65yo-kEnjKBqtD86sjq8hhciszLMfhDLvOrCMQ9uPTn_SyIWFDrMFOHDA72KTVlYSXUKUX5VMCUm6VsmYfk3Vb2DxjbhKApitBLAk8t10ktBZbPiNVSiiiDOqXb/w640-h360/caso%20de%20estudio%20las%20empresas%20unicornio%20norteamericanas.png" title="que son origen y ejemplos de las empresas unicorniio a nivel mundial casos de exito" width="640" /></a></div><p style="text-align: justify;">Y si de Europa se trata, aquí hay mas ejemplos de empresas unicornio:</p><p style="text-align: justify;">Revolut (Reino Unido): Fundada en 2015, Revolut es una empresa fintech que ofrece servicios de banca digital, incluyendo cuentas bancarias, tarjetas de débito y servicios de transferencia de dinero. Su valoración ha superado los 30 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Klarna (Suecia): Fundada en 2005, Klarna es una empresa de servicios financieros en línea que ofrece soluciones de pago simplificadas y aplazadas para compras en línea. Su valoración actual supera los 45 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Deliveroo (Reino Unido): Fundada en 2013, Deliveroo es una plataforma de entrega de alimentos a domicilio que opera en varios países de Europa. Su valoración ha superado los 7 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Bolt (Estonia): Fundada en 2013, Bolt es una empresa de movilidad que ofrece servicios de transporte en automóvil, scooters y bicicletas eléctricas compartidas en varias ciudades de Europa. Su valoración actual supera los 4 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">UiPath (Rumania): Fundada en 2005, UiPath es una empresa de software de automatización robótica de procesos (RPA) que ayuda a las organizaciones a automatizar tareas repetitivas. Su valoración ha superado los 30 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">TransferWise (Reino Unido): Fundada en 2010, TransferWise es una plataforma de transferencia de dinero en línea que ofrece tasas de cambio favorables y comisiones bajas. Su valoración actual supera los 5 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/spotify-historia-streaming-fundadores-modelo-de.html" target="_blank">Spotify (Suecia)</a>: Fundada en 2006, Spotify es una plataforma de música en línea que ofrece streaming de música bajo demanda. Es una de las empresas líderes en el sector y ha logrado una valoración de mercado de más de 50 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Farfetch (Portugal): Fundada en 2007, Farfetch es una plataforma en línea de moda de lujo que conecta a compradores con boutiques y diseñadores de todo el mundo. Su valoración ha superado los 15 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">Adyen (Países Bajos): Fundada en 2006, Adyen es una empresa de servicios de pago en línea que proporciona soluciones de procesamiento de pagos a nivel global. Su valoración actual supera los 70 mil millones de dólares.</p><p style="text-align: justify;">BlaBlaCar (Francia): Fundada en 2006, BlaBlaCar es una plataforma de viajes compartidos que permite a las personas compartir viajes en automóvil y compartir los gastos. Su valoración ha superado los 1.000 millones de dólares.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.instagram.com/rtrucios/?hl=es-la" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="que son origen y ejemplos de las empresas unicorniio a nivel mundial casos de exito" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo86-JkRRL9lkOyB73PGDdIot75SEAeFjfU-ATmNpOCrWfoAt3Laos8Stz1slPYjA3eDsqb4FozXK_RHoMQLLbrgJ6NEM-YOMCf9D19cn5LDX3OCRthjYx0BGudUhbpdp6evQoUUZyxLVwBMpJ8Wnm_WeBts5ZFMcLqQCiCwf--NhNTiwTbyW1rg6aAiCj/w640-h360/caso%20de%20estudio%20las%20empresas%20unicornio%20en%20europa.png" title="que son origen y ejemplos de las empresas unicorniio a nivel mundial casos de exito" width="640" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Y para cerrar con los ejemplos de empresas unicornio a nivel global, aqui te dejamos casos de éxito de empresas unicornio de Asia.</div><div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Bytedance (China): Fundada en 2012, Bytedance es la empresa matriz de TikTok, una popular plataforma de redes sociales y videos cortos. Su valoración ha superado los 250 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Didi Chuxing (China): Fundada en 2012, Didi Chuxing es una empresa de transporte compartido que opera en China y otros países de Asia. Su valoración actual supera los 60 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Grab (Singapur): Fundada en 2012, Grab es una plataforma de servicios de transporte, entrega de alimentos y servicios financieros en el sudeste asiático. Su valoración ha superado los 14 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Gojek (Indonesia): Fundada en 2010, Gojek es una plataforma de servicios bajo demanda que ofrece transporte, entrega de alimentos, servicios financieros y más en el sudeste asiático. Su valoración actual supera los 10 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Ant Group (China): Fundada en 2014 como una subsidiaria de Alibaba Group, Ant Group es una empresa de tecnología financiera que ofrece servicios de pagos móviles y servicios financieros digitales. Su valoración ha superado los 150 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Meituan-Dianping (China): Fundada en 2010, Meituan-Dianping es una plataforma en línea de servicios locales que ofrece reserva de restaurantes, entrega de alimentos, servicios de viaje y más. Su valoración actual supera los 100 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Paytm (India): Fundada en 2010, Paytm es una empresa de tecnología financiera que proporciona servicios de pago en línea, transferencias de dinero, recargas móviles y más en la India. Su valoración ha superado los 16 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Xiaomi (China): Fundada en 2010, Xiaomi es una empresa de electrónica de consumo que fabrica teléfonos inteligentes, dispositivos inteligentes y otros productos electrónicos. Su valoración actual supera los 100 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">WeDoctor (China): Fundada en 2010, WeDoctor es una plataforma en línea de servicios de salud que ofrece consultas médicas en línea, entrega de medicamentos, servicios de laboratorio y más. Su valoración ha superado los 6 mil millones de dólares.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/caso-de-estudio-ecommerce-tokopedia.html" target="_blank">Tokopedia</a> (Indonesia): Fundada en 2009, Tokopedia es una plataforma de comercio electrónico que permite a las personas vender y comprar productos en línea en Indonesia. Su valoración actual supera los 7 mil millones de dólares.</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/@ElBlogDeRaffo/videos" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="que son origen y ejemplos de las empresas unicorniio a nivel mundial casos de exito" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW-iIYEk_xHsXHC-iV8O7ym7ztHvkbKBwyZYxl-qyZVDJ7Tf2zeBIxf7NnAXHWpdTTs0RBawzfmNWzfiwOqxiu5fBPPd-xEfj9UoxPySHo4P7KMW1uS6Bcb3Edq0yY0OUf9usrD4nYcsY_DEx1XKjGxY7kZt34hdvUk3fTQML9pblaz-uftbhbFo1JWs6b/w640-h360/caso%20de%20estudio%20las%20empresas%20unicornio%20en%20asia.png" title="que son origen y ejemplos de las empresas unicorniio a nivel mundial casos de exito" width="640" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><p style="text-align: justify;"><b>Conclusiones:</b></p><p style="text-align: justify;">Las empresas unicornio representan una nueva generación de emprendimientos innovadores que han logrado alcanzar valoraciones de mercado astronómicas en un tiempo récord. Estas compañías se caracterizan por su enfoque en la tecnología, la disrupción y el crecimiento acelerado. A medida que la economía digital sigue evolucionando, es probable que sigamos presenciando el surgimiento de nuevos unicornios que transformen industrias y cambien la forma en que vivimos y hacemos negocios.</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-27121553747955011622023-07-22T16:43:00.005-07:002023-07-22T16:43:55.515-07:00Caso de estudio COINBASE: La Revolución de las Criptomonedas en el Mundo Financiero<p style="text-align: justify;">En el último decenio, el mundo ha sido testigo de una transformación sin precedentes en el sector financiero gracias a la aparición de las criptomonedas. Y en el epicentro de esta revolución se encuentra Coinbase, una empresa que ha desempeñado un papel fundamental en el fomento de la adopción masiva de activos digitales y en la promoción de la tecnología blockchain.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/que-son-empresas-unicornio-ejemplos-casos-europa-norteamerica-asia-china-.html" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio COINBASE: La Revolución de las Criptomonedas en el Mundo Financiero" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtGvcnKwJ35sqpBUDXmhw1mKzXnUqpR8hewSGpCnwhTSNcWIBssKrt4TXySxdYsnwqjJRyvinBISk0jhpPdv57aJVtiXY1xRagYZc4xgQLL09cqplia35HR-6uP5JvKAz5fNudPapYVDt40_X4CWxQo2sn1OOTUQ70F7HfxHUz-yk1KxPE3l6Nx1XL_Kns/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20USA%20COINBASE.gif" title="Caso de estudio COINBASE: La Revolución de las Criptomonedas en el Mundo Financiero" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;"><br /></p><p style="text-align: justify;"><b>Los Inicios de Coinbase: Un Sueño de Acceso Universal a las Criptomonedas</b></p><p style="text-align: justify;">Los inicios de Coinbase fueron modestos pero impulsados por una visión audaz de hacer que las criptomonedas fueran accesibles para todos. La empresa fue fundada en junio de 2012 por Brian Armstrong y Fred Ehrsam, dos emprendedores que vieron el potencial revolucionario de las criptomonedas y la tecnología blockchain.</p><p style="text-align: justify;">Brian Armstrong, un ingeniero de software, se había interesado previamente en Bitcoin y su tecnología subyacente, la cadena de bloques (blockchain). Vio en esta tecnología una oportunidad para cambiar la forma en que operaban los sistemas financieros tradicionales. Por otro lado, Fred Ehrsam, un exoperador de divisas en Goldman Sachs, compartía el entusiasmo de Armstrong por las criptomonedas y también veía el potencial de transformación que tenían para el mundo financiero.</p><p style="text-align: justify;">La idea de Coinbase surgió de la necesidad de superar las barreras técnicas y de conocimiento que dificultaban la adopción generalizada de las criptomonedas. En ese momento, para muchas personas, el proceso de comprar y almacenar Bitcoin era complejo y poco intuitivo. Armstrong y Ehrsam creían que si se creaba una plataforma simple y fácil de usar, podrían facilitar que las personas comunes y corrientes pudieran comprar y vender criptomonedas sin problemas.</p><p style="text-align: justify;">Con esta visión en mente, fundaron Coinbase como una plataforma en línea que permitía a los usuarios comprar y vender Bitcoin utilizando tarjetas de crédito y cuentas bancarias. La plataforma tenía una interfaz intuitiva que facilitaba a los usuarios navegar por el proceso de adquisición de criptomonedas. Esto representó un cambio significativo en comparación con las soluciones técnicas existentes en ese momento.</p><p style="text-align: justify;">Desde sus inicios, Coinbase se centró en garantizar la seguridad de los fondos de sus usuarios. Implementaron medidas avanzadas de seguridad, como la protección de fondos en almacenamiento en frío y el uso de autenticación de dos factores, para proteger las cuentas de los clientes contra posibles ataques cibernéticos. Esta prioridad en la seguridad fue crucial para ganar la confianza de los usuarios y establecer una reputación sólida en el mercado de las criptomonedas.</p><p style="text-align: justify;">El éxito inicial de Coinbase fue evidente en su rápido crecimiento y en el número creciente de usuarios que utilizaban la plataforma para comprar y vender Bitcoin. Esto les permitió atraer inversiones y capital para expandir sus operaciones y mejorar su infraestructura. A lo largo del tiempo, Coinbase también agregó soporte para más criptomonedas, lo que les permitió ampliar su oferta y atender a una base de usuarios más diversa.</p><p style="text-align: justify;"><b>Diversificación y Expansión: Un Mundo de Oportunidades Digitales</b></p><p style="text-align: justify;">A medida que Coinbase ganaba popularidad, la empresa se dio cuenta de que el ecosistema de las criptomonedas no se limitaba solo a Bitcoin. En 2013, añadieron soporte para Litecoin, seguido de cerca por Ethereum en 2015. Esta decisión permitió a los usuarios acceder a una mayor variedad de criptomonedas, lo que a su vez contribuyó a la diversificación de la cartera de activos digitales de la empresa.</p><p style="text-align: justify;">Con el tiempo, Coinbase también se expandió a nivel internacional, permitiendo que personas de todo el mundo participaran en el mercado de criptomonedas. Sin embargo, esta expansión no estuvo exenta de desafíos, ya que la empresa tuvo que enfrentar diferentes regulaciones y requisitos legales en cada país en el que operaba. A través de la implementación de rigurosas medidas de seguridad y cumplimiento normativo, Coinbase pudo superar estos obstáculos y mantener la confianza de sus usuarios.</p><p style="text-align: justify;"><b>Innovación Continua: Coinbase y Coinbase Pro</b></p><p style="text-align: justify;">A medida que el mercado de las criptomonedas crecía y evolucionaba, Coinbase también adaptó su enfoque para satisfacer las necesidades cambiantes de sus usuarios. En 2018, la empresa lanzó Coinbase Pro (anteriormente conocida como GDAX), una plataforma de intercambio más avanzada dirigida a traders e inversores experimentados. Coinbase Pro ofrece una mayor funcionalidad y una interfaz más técnica, lo que permite a los usuarios tener un mayor control sobre sus operaciones.</p><p style="text-align: justify;">Además, Coinbase ha continuado expandiendo su oferta de criptomonedas, añadiendo nuevos activos digitales de forma regular. Esto no solo ha permitido que la empresa se mantenga relevante en un mercado en constante cambio, sino que también ha sido un reflejo de su compromiso con la adopción de tecnologías emergentes y proyectos innovadores.</p><p style="text-align: justify;"><b>El Punto de Inflexión: Coinbase en la Bolsa de Valores</b></p><p style="text-align: justify;">Uno de los momentos más significativos en la historia de Coinbase fue su oferta pública inicial (IPO) en abril de 2021. La cotización de Coinbase en la Bolsa Nasdaq fue un hito histórico para el mundo de las criptomonedas, ya que se convirtió en la primera plataforma de intercambio de criptomonedas en cotizar en una bolsa de valores importante.</p><p style="text-align: justify;">La IPO de Coinbase no solo atrajo la atención de los inversores, sino que también llevó las criptomonedas a los titulares de noticias de todo el mundo. Demostró que las monedas digitales habían ganado un lugar en el panorama financiero global y que la industria de las criptomonedas había llegado para quedarse.</p><p style="text-align: justify;"><b>La Responsabilidad del Liderazgo y el Futuro de Coinbase</b></p><p style="text-align: justify;">Con su crecimiento meteórico, Coinbase se ha enfrentado a nuevos desafíos y responsabilidades. La empresa ha reconocido la importancia de garantizar la seguridad de los activos de sus usuarios y ha seguido mejorando sus prácticas de seguridad y cumplimiento normativo. Además, Coinbase ha sido un defensor activo de la educación en torno a las criptomonedas y la tecnología blockchain, buscando empoderar a las personas para que tomen decisiones financieras informadas y responsables.</p><p style="text-align: justify;">El futuro de Coinbase parece brillante. A medida que las criptomonedas continúan ganando tracción en la sociedad, la empresa está bien posicionada para seguir liderando la adopción masiva de activos digitales. Con una base de usuarios en constante crecimiento y una infraestructura robusta, Coinbase está preparada para afrontar los desafíos y oportunidades que se presentarán en el horizonte de las criptomonedas.</p><p style="text-align: justify;"><b>Modelo de negocio</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de negocio de Coinbase se basa en proporcionar servicios relacionados con la compra, venta, almacenamiento y gestión de criptomonedas, así como en ofrecer soluciones para el comercio de activos digitales. A continuación, se describen los componentes principales de su modelo de negocio:</p><p style="text-align: justify;">Intercambio de Criptomonedas: Coinbase es conocido principalmente por su plataforma de intercambio, donde los usuarios pueden comprar y vender una variedad de criptomonedas como Bitcoin, Ethereum, Litecoin, entre otras. La empresa actúa como intermediario entre compradores y vendedores, facilitando la ejecución de transacciones en tiempo real y ofreciendo cotizaciones de precios actualizadas.</p><p style="text-align: justify;">Comisiones por Transacciones: Coinbase genera ingresos mediante el cobro de comisiones por cada transacción realizada en su plataforma. Estas comisiones varían según el volumen de negociación y la ubicación del usuario. Por ejemplo, los usuarios pueden incurrir en comisiones de compra y venta al usar la plataforma.</p><p style="text-align: justify;">Coinbase Pro: La empresa cuenta con una plataforma de intercambio más avanzada llamada Coinbase Pro (anteriormente GDAX). Esta plataforma está diseñada para traders e inversores con experiencia que buscan funcionalidades adicionales y una interfaz más técnica. Coinbase Pro cobra comisiones más bajas en comparación con la plataforma regular de Coinbase.</p><p style="text-align: justify;">Servicios de Custodia: Coinbase ofrece servicios de custodia de criptomonedas, lo que significa que los usuarios pueden almacenar sus activos digitales de forma segura en las billeteras proporcionadas por la empresa. La custodia es especialmente atractiva para inversores institucionales y grandes patrimonios que buscan proteger sus activos.</p><p style="text-align: justify;">Coinbase Wallet: La empresa también ofrece una billetera digital móvil llamada Coinbase Wallet, que permite a los usuarios tener control directo sobre sus claves privadas y, por lo tanto, de sus criptomonedas. Aunque esta billetera es independiente de la plataforma de intercambio, puede integrarse con ella para facilitar la gestión de activos.</p><p style="text-align: justify;">Proyectos Institucionales y Empresariales: Coinbase también ofrece soluciones adaptadas para inversores institucionales y empresas interesadas en incursionar en el mundo de las criptomonedas. Esto incluye la plataforma Coinbase Prime, diseñada para brindar servicios financieros a instituciones, y Coinbase Commerce, que permite a los comerciantes aceptar pagos en criptomonedas.</p><p style="text-align: justify;">Listado de Nuevas Criptomonedas: Coinbase ha desempeñado un papel destacado en el listado de nuevas criptomonedas en su plataforma. Los proyectos que cumplen con los criterios de seguridad, cumplimiento normativo y viabilidad tienen la oportunidad de ser listados en Coinbase, lo que les brinda una mayor visibilidad y acceso a una amplia base de usuarios.</p><p style="text-align: justify;"><b>Competencia de COINBASE</b></p><p style="text-align: justify;">Coinbase, como una de las principales plataformas de intercambio de criptomonedas, se enfrenta a una competencia creciente en un mercado en constante evolución. Algunas de las principales competencias de Coinbase incluyen:</p><p style="text-align: justify;">Binance: Binance es una de las mayores plataformas de intercambio de criptomonedas en el mundo. Se ha destacado por su amplia selección de criptomonedas disponibles para el comercio, así como por su plataforma avanzada, Binance Futures, que ofrece operaciones de margen y futuros. Binance también ha expandido sus servicios para incluir una plataforma de lanzamiento de proyectos de criptomonedas y su propia cadena de bloques, Binance Smart Chain.</p><p style="text-align: justify;">Kraken: Kraken es otro importante intercambio de criptomonedas que ha ganado popularidad por su enfoque en la seguridad y el cumplimiento normativo. Ofrece una amplia variedad de criptomonedas para el comercio y ha establecido una reputación de confianza entre los usuarios. Kraken también proporciona servicios de margen y futuros para traders más experimentados.</p><p style="text-align: justify;">Gemini: Gemini es una plataforma de intercambio con sede en Estados Unidos fundada por los hermanos Winklevoss. Ha sido reconocida por su compromiso con la regulación y el cumplimiento, lo que ha atraído a inversores institucionales. Gemini también ha lanzado una billetera digital y Gemini Earn, una plataforma para ganar intereses con criptomonedas.</p><p style="text-align: justify;">Bitstamp: Bitstamp es uno de los intercambios más antiguos del mercado y tiene una larga trayectoria en la industria de las criptomonedas. Es conocido por su enfoque en la seguridad y por ser uno de los pocos intercambios con licencia regulada en Luxemburgo. Bitstamp ofrece una selección de criptomonedas populares y servicios de comercio para usuarios individuales e institucionales.</p><p style="text-align: justify;">Huobi: Huobi es una plataforma de intercambio de criptomonedas con sede en Singapur que se ha expandido rápidamente en los últimos años. Ofrece una amplia gama de criptomonedas y servicios, incluyendo comercio de margen y futuros. Huobi también ha lanzado una cadena de bloques, Huobi Chain, y una plataforma de financiamiento descentralizado (DeFi).</p><p style="text-align: justify;">OKEx: OKEx es otro intercambio global que ha crecido rápidamente en tamaño y alcance. Ofrece una amplia selección de criptomonedas y servicios, incluyendo comercio de futuros y opciones. OKEx también ha diversificado sus ofertas con el lanzamiento de OKChain y OKEx DEX, su intercambio descentralizado.</p><p style="text-align: justify;">Cabe mencionar que la competencia en el mercado de criptomonedas es intensa y constantemente están surgiendo nuevos intercambios y plataformas. La capacidad de Coinbase para mantenerse relevante y competitivo radica en su enfoque en la seguridad, la facilidad de uso y su compromiso con el cumplimiento normativo, así como en la expansión continua de sus servicios y ofertas para satisfacer las necesidades cambiantes de los usuarios y el mercado.</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-55594151089329830842023-07-21T05:52:00.003-07:002023-07-21T05:52:56.564-07:00Caso de estudio : RAPPI y la Transformación del Delivery en América Latina a través de un Viaje de innovación y éxito<p style="text-align: center;"><b>RAPPI Descubre el apasionante viaje de Rappi! 🚀 Desde sus humildes inicios en Bogotá hasta convertirse en la revolución del delivery en América Latina 🌎🛵 </b></p><p style="text-align: justify;">Rappi es una empresa tecnológica colombiana que ha revolucionado la forma en que se realizan entregas a domicilio y se accede a diversos servicios en América Latina. Fundada en Bogotá en 2015 por tres emprendedores: <b>Simón Borrero, Felipe Villamarin y Sebastián Mejía</b>, Rappi ha experimentado un rápido crecimiento y se ha convertido en una de las startups más influyentes de la región. En este ensayo, exploraremos la historia de Rappi, su evolución y el impacto que ha tenido en la industria del delivery y la economía colaborativa en América Latina.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="RAPPI Descubre el apasionante viaje de Rappi! 🚀 Desde sus humildes inicios en Bogotá hasta convertirse en la revolución del delivery en América Latina 🌎🛵 Ra" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1RWMbPXw_YVsldZJdEablnfbUffN3Ey0OguFj966F-oi5IwHdzI5rPeKetzQRXqh72GKpTyoI5tl24XU8zy9ZQ851t35Iitl7OKlNdXuCxWwn7xrb_k8dDaJRKfXE6o6pRoRIyAUC6qByaDmOIjTJD_Og0Oba_Xu-Q6XiVjMSi_cvWUZBFiKioUDIa9vo/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20rappi%20(1).gif" title="RAPPI Descubre el apasionante viaje de Rappi! 🚀 Desde sus humildes inicios en Bogotá hasta convertirse en la revolución del delivery en América Latina 🌎🛵 Ra" width="640" /></a></div><p style="text-align: justify;"><b>1. Los Inicios de Rappi</b></p><p style="text-align: justify;">Los inicios de la empresa colombiana Rappi se remontan a 2015, cuando fue fundada en Bogotá por Simón Borrero, Felipe Villamarin y Sebastián Mejía. La propuesta de Rappi surgió a partir de las experiencias personales de los fundadores al intentar conseguir productos y servicios a domicilio y encontrar dificultades en el proceso.</p><p style="text-align: justify;">La falta de un servicio de entrega a domicilio rápido y confiable en la región, así como la necesidad de simplificar y agilizar el proceso de adquirir diversos productos y servicios, impulsaron a los fundadores a crear una plataforma que facilitara la vida de los usuarios.</p><p style="text-align: justify;">El nombre "Rappi" proviene del término "rapitenderos", que hace referencia a los repartidores que se desplazan rápidamente para hacer las entregas. Desde sus inicios, Rappi tuvo una visión clara de ser una empresa de tecnología enfocada en la satisfacción del cliente y en la agilidad de las entregas.</p><p style="text-align: justify;">Al principio, Rappi se centró en ofrecer servicios de entrega de comida a domicilio y compras de supermercado. Los usuarios podían utilizar la aplicación móvil de Rappi para realizar pedidos de restaurantes locales y realizar compras de productos de supermercado, y luego los repartidores de Rappi se encargarían de recoger los productos y entregarlos directamente a la puerta de los clientes.</p><p style="text-align: justify;">El modelo comercial en tal sentido, se basó en el uso de una fuerza laboral independiente de repartidores, quienes actúan como contratistas y no como empleados de la empresa. Esto permitió a Rappi ser flexible en su operación y expandirse rápidamente a nuevas ciudades y países sin necesidad de establecer una infraestructura logística costosa.</p><p style="text-align: justify;">Gracias a su enfoque en la satisfacción del cliente y la entrega rápida, Rappi experimentó un crecimiento exponencial en Colombia y se convirtió rápidamente en una de las principales aplicaciones de entrega a domicilio en el país. Su éxito llamó la atención de inversores y firmas de capital de riesgo, lo que permitió a Rappi obtener importantes inversiones para financiar su expansión a otros países de América Latina.</p><p style="text-align: justify;">Desde entonces, Rappi ha seguido evolucionando y diversificando sus servicios, ampliando su oferta para incluir no solo entregas de comida y supermercado, sino también servicios de farmacia, productos de conveniencia, compras en tiendas, entrega de documentos y más.</p><p style="text-align: justify;"><b>2. La Expansión y el Éxito de Rappi</b></p><p style="text-align: justify;">Después de su lanzamiento en Bogotá, Rappi expandió sus operaciones a otras ciudades importantes de Colombia, como Medellín, Cali y Barranquilla. Su enfoque en la satisfacción del cliente y la entrega rápida atrajo a una base de usuarios leales que apreciaban la comodidad y eficiencia del servicio.</p><p style="text-align: justify;">El crecimiento de Rappi no se detuvo en Colombia. La empresa recibió importantes inversiones de capital de riesgo y firmas de inversión, lo que le permitió expandirse rápidamente a otros países de América Latina. A partir de 2016, Rappi ya estaba operando en México, Brasil, Argentina, Chile, Uruguay y Perú.</p><p style="text-align: justify;"><b>3. Innovación y Diversificación</b></p><p style="text-align: justify;">Una de las claves del éxito de Rappi ha sido su continua innovación y adaptación a las necesidades del mercado. La empresa ha introducido nuevas características en su plataforma para mejorar la experiencia del usuario, como la opción de pedir productos de conveniencia, retirar efectivo en puntos de venta y pagar servicios básicos, entre otros.</p><p style="text-align: justify;">Además, Rappi ha diversificado sus servicios para incluir no solo entregas de productos, sino también opciones como reservas de restaurantes, compra de boletos de cine y entrega de regalos, lo que le ha permitido expandir su alcance a diferentes sectores y fidelizar a más clientes.</p><p style="text-align: justify;"><b>4. Desafíos y Críticas</b></p><p style="text-align: justify;">A pesar de su éxito, Rappi no ha estado exenta de desafíos y críticas. La rápida expansión de la empresa ha llevado a enfrentar problemas logísticos y de calidad en algunas áreas, lo que ha generado quejas de clientes y comercios asociados.</p><p style="text-align: justify;">Además, la naturaleza del modelo de economía colaborativa ha llevado a debates sobre los derechos y condiciones de los repartidores, quienes son trabajadores independientes y no empleados de la empresa. Esto ha llevado a discusiones sobre la regulación y protección de los derechos laborales en el ámbito de la economía gig.</p><p style="text-align: justify;"><b>5. Impacto en la Economía y la Sociedad</b></p><p style="text-align: justify;">Rappi ha tenido un impacto significativo en la economía y la sociedad de América Latina. Por un lado, ha generado miles de empleos para repartidores independientes en toda la región, brindando oportunidades de ingresos a muchas personas.</p><p style="text-align: justify;">Por otro lado, Rappi ha transformado la forma en que las personas acceden a productos y servicios, fomentando una cultura de conveniencia y entrega rápida que se ha vuelto indispensable para muchos usuarios. Además, la plataforma ha permitido a pequeños negocios y restaurantes ampliar su alcance y llegar a una mayor audiencia.</p><p style="text-align: justify;"><b>6. Modelo de ingresos de Rappi</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de ingresos de Rappi es una combinación de diferentes fuentes de ingresos que le permiten financiar y mantener sus operaciones. A continuación, describiré las principales fuentes de ingresos de Rappi:</p><p style="text-align: justify;">Tarifa de entrega: Rappi cobra una tarifa por cada entrega realizada a través de su plataforma. Los usuarios que utilizan la aplicación para solicitar productos, comida o servicios pagan una tarifa de entrega que puede variar según la distancia y la ubicación del destino.</p><p style="text-align: justify;">Tarifa de servicio: Además de la tarifa de entrega, Rappi también puede cobrar una tarifa de servicio o comisión por cada pedido realizado a través de su plataforma. Esta tarifa puede aplicarse a servicios adicionales, como compras de supermercado, entrega de medicamentos, retiro de efectivo en puntos de venta, entre otros.</p><p style="text-align: justify;">Cuotas de suscripción: Rappi ofrece una membresía premium llamada "RappiPrime" en algunos países, que brinda beneficios a los usuarios suscritos, como envíos gratuitos o con descuento, ofertas exclusivas y otros privilegios. Los usuarios pagan una cuota de suscripción periódica para acceder a estos beneficios.</p><p style="text-align: justify;">Publicidad y promociones: Rappi también genera ingresos a través de acuerdos de publicidad y promociones con restaurantes, tiendas y marcas. Estos comercios pueden pagar a Rappi para promocionar sus productos o servicios a través de la plataforma y aumentar su visibilidad entre los usuarios.</p><p style="text-align: justify;">Asociaciones comerciales: Rappi puede establecer asociaciones y alianzas estratégicas con diferentes empresas para ofrecer servicios exclusivos o promociones especiales. Estas asociaciones pueden generar ingresos a través de acuerdos comerciales y comisiones compartidas.</p><p style="text-align: justify;">Comisiones de restaurantes y comercios: En algunos casos, Rappi puede cobrar una comisión a los restaurantes y comercios asociados por cada pedido realizado a través de la plataforma. Esta comisión se basa en un porcentaje del valor total del pedido y puede variar según el acuerdo entre Rappi y el comercio.</p><p style="text-align: justify;"><b>7.- Competencia de Rappi</b></p><p style="text-align: justify;">Como es de esperarse, lo bueno debe replicarse y el exitoso modelo comercial de Rappi no sería en este caso la excepción. A continuación algunos de los competidores de Rappi en diferentes continentes:</p><p style="text-align: justify;"><u><i>América Latina:</i></u></p><p style="text-align: justify;">iFood: iFood es uno de los principales competidores de Rappi en América Latina, especialmente en Brasil, donde ha ganado una gran participación de mercado en el sector de entrega de comida a domicilio.</p><p style="text-align: justify;">Uber Eats: La plataforma de entrega de comida de Uber también es un fuerte competidor en varios países de América Latina, aprovechando la base de usuarios existente de Uber.</p><p style="text-align: justify;">Glovo: Glovo es otra empresa de entrega a domicilio con presencia en varios países de América Latina, ofreciendo una amplia gama de servicios, desde comida hasta compras de supermercado y más.</p><p style="text-align: justify;"><i><u>Europa</u></i>:</p><p style="text-align: justify;">Deliveroo: Deliveroo es uno de los competidores más destacados de Rappi en Europa, con una presencia significativa en varios países del continente.</p><p style="text-align: justify;">Just Eat Takeaway: Esta plataforma de comida a domicilio tiene una fuerte presencia en Europa y ha competido con Rappi en algunos países.</p><p style="text-align: justify;">Glovo: Al igual que en América Latina, Glovo también opera en varios países europeos y compite con Rappi en la región.</p><p style="text-align: justify;"><u><i>Asia:</i></u></p><p style="text-align: justify;">GrabFood: GrabFood es una de las principales plataformas de entrega de comida en Asia y compite con Rappi en algunos países del sudeste asiático.</p><p style="text-align: justify;">Foodpanda: Foodpanda, propiedad de Delivery Hero, es otra empresa que compite en la industria de entrega de comida en algunos países asiáticos.</p><p style="text-align: justify;"><u><i>Estados Unidos:</i></u></p><p style="text-align: justify;">DoorDash: DoorDash es un fuerte competidor de Rappi en el mercado estadounidense, donde ha ganado una importante cuota de mercado en el sector de entrega de comida a domicilio.</p><p style="text-align: justify;">Postmates: Postmates es otra plataforma de entrega de comida en Estados Unidos que ha competido con Rappi en el país.</p><p style="text-align: justify;"><b>8.- Proyección de mejora y desarrollo empresarial</b></p><p style="text-align: justify;">Para concluir, A continuación, menciono algunas de las áreas clave que Rappi podría considerar en sus planes a futuro:</p><p style="text-align: justify;">1. Expansión Geográfica: Rappi podría seguir expandiendo su presencia geográfica, buscando ingresar a nuevos países o ciudades dentro de América Latina y posiblemente en otros continentes. La empresa ha demostrado un enfoque agresivo en la expansión regional, y es probable que continúe creciendo su alcance para llegar a más usuarios y comercios.</p><p style="text-align: justify;">2. Diversificación de Servicios: Además de sus servicios tradicionales de entrega de comida y compras, Rappi podría seguir diversificando su oferta para incluir nuevos servicios y productos. Esto podría incluir servicios relacionados con la salud, entretenimiento, logística, servicios financieros, entre otros, para convertirse en una plataforma integral que satisfaga múltiples necesidades de los usuarios.</p><p style="text-align: justify;">3. Integración de Tecnología: Rappi podría seguir invirtiendo en tecnología y desarrollando soluciones innovadoras para mejorar la experiencia del usuario y la eficiencia de sus operaciones. La inteligencia artificial, el aprendizaje automático y otras tecnologías avanzadas podrían utilizarse para optimizar la logística, la gestión de pedidos y la personalización de la experiencia del cliente.</p><p style="text-align: justify;">4. Fomento de Alianzas Estratégicas: La empresa podría buscar establecer alianzas estratégicas con otros actores clave de la industria o socios comerciales para expandir su oferta de servicios y aumentar su alcance en el mercado. Estas asociaciones podrían incluir acuerdos con restaurantes, supermercados, empresas de logística y más.</p><p style="text-align: justify;">5. Mejora en las Condiciones de Repartidores: Dado el debate sobre los derechos laborales de los repartidores en la economía colaborativa, Rappi podría revisar y mejorar sus políticas y condiciones para los repartidores independientes, ofreciendo mejores incentivos y protecciones laborales.</p><p style="text-align: justify;">En cuanto a su modelo comercial, es probable que Rappi continúe generando ingresos a través de las fuentes mencionadas en la respuesta anterior, como tarifas de entrega, tarifas de servicio, publicidad y promociones, comisiones de restaurantes y comercios, y cuotas de suscripción para sus servicios premium. La empresa podría seguir innovando en su modelo comercial para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y ofrecer soluciones que beneficien tanto a los usuarios como a los comercios asociados.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/@ElBlogDeRaffo/videos" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio : RAPPI y la Transformación del Delivery en América Latina a través de un Viaje de innovación y éxito" border="0" data-original-height="924" data-original-width="1640" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqEvGttncaLgLq0qlzmLZCnG7Rrbeu52-_5Nd7KtcxYwWUW93B5vazDrPcNa2j-Ez9kSLcbpMeQEQiillggFWiMppRDl0JD34UtlRwUx-iN3Q980ZyHQmU4bE1slcEskWlHEhT2da7bwXHqzSmzuq-HJHzipBzYD7HASTxW7wLMwtnriGjpRlyOJ5kbDuB/w640-h360/MODELO%20DE%20EMPRENDIMIENTO%20RAPPI.jpeg" title="Caso de estudio : RAPPI y la Transformación del Delivery en América Latina a través de un Viaje de innovación y éxito" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;"><br /></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-87960321311443337782023-07-19T11:56:00.001-07:002023-07-19T11:56:08.524-07:00Caso de estudio AIRBNB: Revolucionando la hospitalidad a través de la economía colaborativa <p style="text-align: center;"><b><u> Caso de estudio AIRBNB: Un modelo revolucionario de hospitalidad</u></b></p><p style="text-align: justify;">En un mundo cada vez más globalizado, la economía colaborativa ha transformado la forma en que las personas comparten bienes y servicios. En este contexto, Airbnb se ha destacado como un ejemplo sobresaliente de éxito empresarial. Fundada en 2008 por Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk, Airbnb ha revolucionado la industria de la hospitalidad y se ha convertido en una de las empresas más influyentes y exitosas de la última década. A través de su plataforma en línea, Airbnb conecta a viajeros con anfitriones locales, permitiendo que millones de personas encuentren alojamientos únicos en todo el mundo. En este ensayo, exploraremos la historia de éxito de Airbnb, analizando sus orígenes, el crecimiento explosivo, los desafíos enfrentados y su impacto en la economía y la sociedad.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCqaeIybd0Bsoxn6Bprh_ZOA" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio AIRBNB: Un modelo revolucionario de hospitalidad" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIV38BvANNKbGCWlXVrYYyGmW6KwberY90Nem68PRYV9143Yo1NCifXem_w3B_qy_8fTh3rnq142SD5aUm9CY8yW58hl0hzufKut5pxX_9zAsrVAJAdkkCeK_QwwVQcEmFcxbgSlvjnQ5ehevPtdG_F1D3QmeYre9h8zFqubyo_f1EAgOiBnag_9vxVRYP/w640-h536/airbnb%20CASO%20DE%20ESTUdio%20empredimiendo.jpg" title="modelo de negocio Caso de estudio AIRBNB: Un modelo revolucionario de hospitalidad" width="640" /></a></div><br /><p><br /></p><p><b>I. Los inicios de Airbnb:</b></p><p style="text-align: justify;">La idea de Airbnb nació en 2007 en San Francisco, cuando los fundadores Brian Chesky y Joe Gebbia se encontraron en una situación financiera difícil. Ambos eran graduados de diseño industrial y estaban buscando una manera de pagar el alquiler de su apartamento en una ciudad con altos costos de vida.</p><p style="text-align: justify;">El momento decisivo llegó cuando se enteraron de que una importante conferencia se llevaría a cabo en San Francisco, y todos los hoteles de la ciudad estaban completamente reservados. Dado que necesitaban urgentemente dinero para cubrir sus gastos, se les ocurrió una idea innovadora: ofrecer alojamiento a los asistentes de la conferencia en su propio apartamento.</p><p style="text-align: justify;">Sin embargo, reconocieron que simplemente alquilar un colchón en el suelo no atraería a muchos visitantes. Así que, para hacer que la experiencia fuera más atractiva, crearon una página web simple y le dieron un nombre: "Air Bed & Breakfast" (Colchón de aire y desayuno). En la página, publicaron fotos de su apartamento y ofrecieron colchones inflables para dormir. Incluso incluyeron un desayuno casero como parte de la experiencia.</p><p style="text-align: justify;">La idea tuvo un éxito inesperado. Tres personas respondieron a su oferta y se quedaron en su apartamento durante la conferencia. Los huéspedes quedaron satisfechos con la experiencia, y Brian y Joe se dieron cuenta de que habían tropezado con algo especial. Comprendieron que había una demanda genuina de alojamientos más personales y únicos, que ofrecieran a los viajeros la oportunidad de experimentar una ciudad como un local.</p><p style="text-align: justify;">Esta experiencia les llevó a creer que podrían crear una plataforma más grande y global para conectar a viajeros con anfitriones locales en todo el mundo. Decidieron ampliar su idea y fundaron oficialmente Airbnb en agosto de 2008, junto con el tercer cofundador, Nathan Blecharczyk, quien se unió como director de tecnología.</p><p style="text-align: justify;">Desde entonces, Airbnb ha crecido exponencialmente, revolucionando la forma en que las personas viajan y se hospedan en todo el mundo. Su éxito se debe en gran medida a la capacidad de los fundadores para identificar una oportunidad única, encontrar una solución creativa a un problema y la audacia de llevar su visión al mercado, convirtiéndose en un ejemplo destacado de emprendimiento e innovación en la era de la economía colaborativa.</p><p style="text-align: justify;">OJO AL DATO: Con la incorporación de Nathan Blecharczyk como cofundador y director de tecnología, Airbnb comenzó a ganar impulso. En agosto de 2008, lanzaron oficialmente su plataforma en línea, permitiendo a las personas ofrecer y reservar alojamientos en casas de desconocidos. Aunque el inicio fue modesto y enfrentaron dificultades para atraer usuarios, su visión audaz y capacidad de adaptación serían cruciales para su éxito futuro.</p><p style="text-align: justify;"><b>II. Crecimiento explosivo y desafíos:</b></p><p style="text-align: justify;">A medida que la comunidad de usuarios creció, Airbnb se enfrentó a varios desafíos, especialmente en términos de confianza y seguridad. La posibilidad de alojarse en casas de extraños generaba dudas sobre la autenticidad de las fotos y la fiabilidad de los anfitriones. Para abordar estas preocupaciones, Airbnb implementó una serie de medidas, incluyendo verificaciones de identidad, revisiones de usuarios y una política de garantía de hasta un millón de dólares para proteger a los anfitriones y huéspedes en caso de daños.</p><p style="text-align: justify;">Otro obstáculo significativo fue la resistencia de la industria hotelera establecida, que vio a Airbnb como una competencia disruptiva y a menudo intentó bloquear o regular su actividad. A lo largo de los años, Airbnb tuvo que enfrentar desafíos legales y regulatorios en diversas ciudades y países, lo que demostró la necesidad de adaptarse y colaborar con las autoridades locales para encontrar soluciones mutuamente beneficiosas.</p><p style="text-align: justify;"><b>III. Impacto económico y social:</b></p><p style="text-align: justify;">El éxito de Airbnb ha tenido un profundo impacto en la economía y la sociedad. Por un lado, ha creado una nueva fuente de ingresos para millones de personas alrededor del mundo, permitiéndoles compartir su espacio extra y obtener ganancias. Esta economía compartida ha demostrado ser particularmente beneficiosa para aquellos que enfrentan dificultades financieras o desean maximizar el potencial de sus activos.</p><p style="text-align: justify;">Por otro lado, Airbnb ha impulsado el turismo local en áreas menos conocidas, distribuyendo los beneficios económicos más allá de los destinos turísticos tradicionales. Los viajeros pueden sumergirse en la vida cotidiana de comunidades locales y contribuir directamente a la economía de esas áreas.</p><p style="text-align: justify;">Sin embargo, también ha habido críticas hacia Airbnb, particularmente en cuanto a su impacto en el mercado de alquileres a largo plazo y el aumento de los precios de la vivienda en ciertas ciudades. Algunos argumentan que la actividad de alquiler a corto plazo a través de Airbnb ha reducido la oferta de viviendas disponibles para los residentes locales y ha contribuido a la gentrificación en algunas áreas urbanas.</p><p style="text-align: justify;"><b>IV. Modelo comercial</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de negocio de Airbnb es un claro ejemplo de economía colaborativa y plataforma de mercado, donde actúa como intermediario entre los anfitriones que ofrecen alojamientos y los huéspedes que buscan hospedarse en esos lugares. A continuación, se detallan los principales componentes de su modelo de negocio:</p><p style="text-align: justify;">Plataforma de mercado en línea: Airbnb opera una plataforma en línea que permite a los anfitriones listar y ofrecer sus propiedades o habitaciones para alquilar de corto plazo. Esta plataforma conecta a millones de anfitriones con una amplia base de usuarios, permitiendo a los huéspedes explorar diversas opciones y encontrar alojamientos adecuados para sus necesidades y preferencias.</p><p style="text-align: justify;">Generación de ingresos: Airbnb genera ingresos a través de comisiones y tarifas. Por cada reserva realizada a través de su plataforma, Airbnb retiene una tarifa de servicio tanto del anfitrión como del huésped. El porcentaje exacto varía según el tipo de reserva y la región, pero suele oscilar entre el 3% y el 5% para los anfitriones y entre el 6% y el 12% para los huéspedes.</p><p style="text-align: justify;">Diversidad de alojamientos: El modelo de negocio de Airbnb se basa en ofrecer una amplia variedad de alojamientos. Los anfitriones pueden listar desde apartamentos y casas completas hasta habitaciones individuales, cabañas, casas flotantes, tiendas de campaña y otras propiedades únicas. Esto proporciona a los huéspedes una experiencia de viaje más auténtica y personalizada, ya que pueden elegir entre una amplia gama de opciones de hospedaje.</p><p style="text-align: justify;">Reseñas y verificaciones: Para fomentar la confianza y la seguridad en su plataforma, Airbnb permite que los huéspedes y anfitriones se califiquen y dejen reseñas después de cada estancia. Estas reseñas son públicas y proporcionan información valiosa a futuros usuarios sobre la calidad y fiabilidad del alojamiento y el anfitrión. Además, la plataforma realiza verificaciones de identidad y antecedentes para garantizar una experiencia más segura para todos los usuarios.</p><p style="text-align: justify;">Servicios adicionales: Además de los alojamientos, Airbnb ha ampliado su oferta con servicios adicionales para los viajeros. Entre ellos se incluyen experiencias locales, donde los anfitriones ofrecen actividades y tours personalizados, y guías de destinos para ayudar a los huéspedes a explorar las atracciones y actividades cercanas a su alojamiento.</p><p style="text-align: justify;">Enfoque en la comunidad: Airbnb ha creado una comunidad en línea donde los anfitriones y huéspedes pueden interactuar, compartir consejos y experiencias, y conectarse a nivel social. Esta comunidad enriquece la experiencia del usuario y fomenta una mayor fidelidad a la plataforma.</p><p style="text-align: justify;">Finalmente, Airbnb ha logrado convertirse en líder indiscutible en el mercado de alojamientos de corta duración mediante su innovador modelo de negocio y su enfoque en la economía colaborativa. Sin embargo, como en cualquier industria, también enfrenta competencia de otras empresas que ofrecen servicios similares. Algunas de las principales competencias de Airbnb son:</p><p style="text-align: justify;">Booking.com: Booking.com es uno de los mayores competidores de Airbnb en el mercado de alojamientos de corta duración. Si bien inicialmente se centraba en hoteles y alojamientos tradicionales, Booking.com ha ampliado su oferta para incluir apartamentos, casas y otras propiedades, compitiendo directamente con Airbnb en el segmento de alquileres vacacionales.</p><p style="text-align: justify;">Vrbo (anteriormente HomeAway): Vrbo es otra plataforma líder en el alquiler de casas vacacionales. Se especializa en alojamientos más grandes, como casas y villas, y se dirige principalmente a viajeros que buscan estancias más amplias y privadas. Vrbo ha establecido una base sólida de propiedades en destinos turísticos populares de todo el mundo.</p><p style="text-align: justify;">Expedia: Expedia es una empresa de viajes en línea que ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo reservas de alojamiento. A través de su plataforma, Expedia compite con Airbnb y otros proveedores al permitir a los usuarios reservar alojamientos de corta duración en todo el mundo.</p><p style="text-align: justify;">TripAdvisor: TripAdvisor es conocido por ser un sitio web de reseñas de viajes, pero también ofrece servicios de reserva de alojamiento. A través de su plataforma, los usuarios pueden encontrar y reservar alojamientos de corta duración, lo que lo convierte en otro competidor de Airbnb en el mercado de alquileres vacacionales.</p><p style="text-align: justify;">HomeToGo: HomeToGo es un metabuscador que compara los precios de alquileres vacacionales de diferentes plataformas, incluyendo Airbnb y otros competidores. Los usuarios pueden utilizar HomeToGo para buscar y comparar alojamientos de diferentes proveedores, lo que le da una ventaja competitiva en el mercado.</p><p style="text-align: justify;">Estos son solo algunos ejemplos de las principales competencias de Airbnb en el mercado de alojamientos de corta duración. La industria sigue siendo dinámica, y nuevas empresas y plataformas pueden surgir en el futuro para desafiar la posición de liderazgo de Airbnb. La competencia en este espacio es beneficiosa para los usuarios, ya que fomenta la innovación y mejora constante de los servicios ofrecidos por estas plataformas.</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-91380205160048175932023-07-18T21:09:00.001-07:002023-07-18T21:09:30.117-07:00Caso de estudio SPOTIFY: Descubre la Historia Detrás del Gigante del Streaming Musical de origen Sueco<p style="text-align: center;"><b><a href="https://open.spotify.com/playlist/3QgMQzlUAUrhBh9hcHLgDm?si=ef9f537c6657427a" target="_blank">Spotify</a>: La Oda a la Música en la Palma de tu Mano</b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://open.spotify.com/playlist/3QgMQzlUAUrhBh9hcHLgDm?si=ef5e5977f5594c80" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="caso de estudio Spotify: La Innovación Musical que Encendió una Nueva Era de Escucha" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBtWWEtYUItikSdL__n-92dPxVxHTqj9RsSL8Lo9dJ9CN-SuR4dkO9qWV8QA6YktMi24kwBZpFuja2r4Exxkx1ESOdcGnAWNfARIRGuK8mWi8dl4vNind98pJUwutRNKNChs4WREN1LdKZDwTqXjROPVESaD-mnYmgbuH5z9A_duKHejSe4lH_j7xYTW33/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUdio%20empredimiendo%20sueco%20spotify.jpeg" title="empresas exitosas Spotify: La Armonía Digital que Resonó en los Corazones de Millones" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p style="text-align: justify;">Es innegable que en la actualidad, el mundo de la música ha experimentado una transformación radical gracias a los avances tecnológicos. Una de las mayores revoluciones en esta industria es, sin duda, Spotify. Esta plataforma de transmisión de música en línea ha cambiado la forma en que las personas acceden, descubren y disfrutan de la música. En esta oportunidad y continuando con las<a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/2023/07/que-son-empresas-unicornio-ejemplos-casos-europa-norteamerica-asia-china-.html" target="_blank"> historias exitosas de las empresas unicornio</a>, exploraremos la historia de <a href="https://open.spotify.com/playlist/3QgMQzlUAUrhBh9hcHLgDm?si=ef9f537c6657427a" target="_blank">Spotify</a>, desde sus inicios humildes hasta convertirse en un gigante de la industria musical.</p><p style="text-align: justify;"><b>Desarrollo - Los inicios de Spotify:</b></p><p style="text-align: justify;">Spotify fue fundado por Daniel Ek y Martin Lorentzon en Suecia. La idea de crear una plataforma de música en línea surgió cuando Ek, un emprendedor y tecnólogo sueco, se dio cuenta de que la piratería musical estaba afectando negativamente a la industria discográfica y a los artistas. Ek creía en la importancia de encontrar una solución legal y accesible para que las personas pudieran disfrutar de la música.</p><p style="text-align: justify;">En 2006, Ek se acercó a Lorentzon, un empresario y cofundador de TradeDoubler, con la idea de crear una plataforma de transmisión de música en línea. Juntos, vieron una oportunidad para llenar el vacío existente entre la piratería y la compra de música en formato físico o digital.</p><p style="text-align: justify;">Después de investigar y trabajar en el concepto, Ek y Lorentzon lanzaron oficialmente Spotify en octubre de 2008. En ese momento, Suecia fue el primer país en tener acceso a la plataforma. Ofrecían un servicio de streaming de música legal y gratuito con anuncios, y una opción premium sin anuncios para aquellos dispuestos a pagar una suscripción mensual.</p><p style="text-align: justify;">El lanzamiento de Spotify fue todo un éxito en Suecia y, a medida que ganó popularidad, se expandió a otros países europeos como Noruega, Finlandia, Francia, España y el Reino Unido. La plataforma se basaba en acuerdos de licencia con las discográficas y sellos independientes, lo que permitía a los usuarios acceder a una amplia biblioteca musical.</p><p style="text-align: justify;">Con el tiempo, <a href="https://open.spotify.com/playlist/3QgMQzlUAUrhBh9hcHLgDm?si=239a765afb3b47b7" target="_blank">Spotify</a> continuó expandiéndose internacionalmente, ingresando al mercado estadounidense en 2011 después de firmar acuerdos con importantes discográficas. La plataforma se convirtió en un gigante de la industria musical, atrayendo a millones de usuarios en todo el mundo y cambiando la forma en que las personas consumen música.</p><p style="text-align: justify;">La visión de Ek y Lorentzon de proporcionar un servicio legal y atractivo para los amantes de la música resultó en la creación de una de las plataformas de transmisión de música más exitosas y populares del mundo. Spotify ha seguido innovando y diversificando su oferta, expandiéndose a los podcasts y ofreciendo herramientas para que los artistas promocionen y moneticen su música.</p><p style="text-align: justify;"><b>Modelo de ingreso, el modelo freemium y la expansión global:</b></p><p style="text-align: justify;">Una de las características distintivas de <a href="https://open.spotify.com/playlist/3QgMQzlUAUrhBh9hcHLgDm?si=239a765afb3b47b7" target="_blank">Spotify</a> es su modelo freemium. Los usuarios pueden acceder a la plataforma de forma gratuita, pero con anuncios y algunas limitaciones. También se ofrece una opción de suscripción premium que elimina los anuncios y brinda funciones adicionales. Este modelo permitió a Spotify atraer rápidamente a millones de usuarios y expandirse a nivel global.</p><p style="text-align: justify;">El modelo de ingresos de Spotify se basa principalmente en dos fuentes principales: suscripciones de pago y publicidad.</p><p style="text-align: justify;"><i><u>Suscripciones de pago:</u></i></p><p style="text-align: justify;">Spotify ofrece una suscripción premium que los usuarios pueden adquirir por una tarifa mensual. Los suscriptores premium disfrutan de beneficios como la eliminación de anuncios, la posibilidad de descargar música para escuchar sin conexión, calidad de audio mejorada y acceso a funciones exclusivas, como saltar canciones ilimitadamente. El modelo de suscripción de pago es una fuente de ingresos clave para Spotify y permite a los usuarios acceder a una experiencia musical sin interrupciones.</p><p style="text-align: justify;"><i><u>Ingresos por publicidad:</u></i></p><p style="text-align: justify;"><a href="https://open.spotify.com/playlist/3QgMQzlUAUrhBh9hcHLgDm?si=239a765afb3b47b7" target="_blank">Spotify</a> ofrece un servicio gratuito con anuncios para aquellos usuarios que no tienen una suscripción premium. Estos anuncios se reproducen en forma de cortes publicitarios entre canciones. Los anunciantes pagan a Spotify por la exposición y la capacidad de llegar a su amplia base de usuarios. El modelo de publicidad es otra fuente significativa de ingresos para Spotify y les permite ofrecer música de forma gratuita a los usuarios que no deseen pagar una suscripción.</p><p style="text-align: justify;">Además de estas dos fuentes principales, <a href="https://open.spotify.com/playlist/3QgMQzlUAUrhBh9hcHLgDm?si=239a765afb3b47b7" target="_blank">Spotify</a> también ha diversificado su modelo de ingresos mediante acuerdos con marcas y promoción de eventos en vivo. La plataforma ha trabajado en asociaciones con empresas para promover contenido exclusivo, realizar campañas de marketing y ofrecer experiencias únicas a los usuarios.</p><p style="text-align: justify;">Es importante destacar que Spotify redistribuye una parte de sus ingresos a los titulares de derechos de música, como sellos discográficos y artistas, en función del número de reproducciones que sus canciones reciben en la plataforma. Esta distribución de regalías es un componente esencial para garantizar que los creadores de música reciban una compensación justa por su trabajo.</p><p style="text-align: justify;">Por otro lado, dentro de esa misma linea, sí, es posible ganar dinero con Spotify, pero principalmente a través de dos vías: como artista o como propietario de derechos de música.</p><p style="text-align: justify;"><i><u>Como artista:</u></i></p><p style="text-align: justify;">Los artistas pueden ganar dinero en Spotify a través de las regalías generadas por las reproducciones de sus canciones en la plataforma. Spotify paga regalías a los titulares de derechos de música, que incluyen a los artistas, compositores y sellos discográficos. La cantidad de dinero que un artista puede ganar por reproducción varía y depende de varios factores, como el número de reproducciones y el acuerdo de distribución que tengan con su sello discográfico o distribuidor. Es importante tener en cuenta que los ingresos por regalías pueden ser relativamente bajos para artistas menos conocidos, ya que se reparten entre un gran número de canciones y artistas en la plataforma.</p><p style="text-align: justify;"><i><u>Como propietario de derechos de música:</u></i></p><p style="text-align: justify;">Además de los artistas, los propietarios de derechos de música, como sellos discográficos, editoriales musicales y compositores, también pueden generar ingresos a través de Spotify. Estos propietarios de derechos reciben una parte de las regalías generadas por las reproducciones de las canciones que controlan. Si posees los derechos de música y tus canciones son populares en la plataforma, puedes obtener beneficios económicos.</p><p style="text-align: justify;">Es importante destacar que el potencial de ganancias en Spotify puede variar significativamente y depende de diversos factores, como el nivel de popularidad, el número de reproducciones y los acuerdos de distribución. Para muchos artistas emergentes, Spotify puede ser una herramienta valiosa para darse a conocer y llegar a nuevas audiencias, aunque las ganancias pueden ser modestas hasta que se alcance un nivel de popularidad más amplio.</p><p style="text-align: justify;">Además de las regalías generadas directamente por Spotify, también es posible aprovechar la plataforma para promocionar tu música, generar seguidores y aumentar las oportunidades de conciertos, venta de merchandising y otras fuentes de ingresos relacionadas con tu carrera musical. </p><p style="text-align: justify;"><u><b>OJO AL DATO: </b>Spotify en la actualidad tiene una capitalización de mercado de alrededor de 59 mil millones de dólares estadounidenses.</u></p><p style="text-align: justify;"><b>Acuerdos con la industria musical:</b></p><p style="text-align: justify;">En sus primeros años, Spotify enfrentó desafíos para obtener licencias de las discográficas y los artistas. Sin embargo, la compañía trabajó arduamente para llegar a acuerdos y garantizar una compensación justa para los creadores de música. Estos acuerdos ayudaron a establecer relaciones sólidas con la industria musical y allanaron el camino para la expansión de Spotify en el mercado estadounidense. </p><p style="text-align: justify;"><b>Características innovadoras y personalización:</b></p><p style="text-align: justify;">Spotify se ha destacado por ofrecer a los usuarios una experiencia musical altamente personalizada. Su algoritmo de recomendación utiliza el análisis de datos y el aprendizaje automático para ofrecer listas de reproducción y recomendaciones personalizadas basadas en los gustos y comportamientos de los usuarios. Esta capacidad de descubrimiento musical ha sido una de las claves del éxito de Spotify.</p><p style="text-align: justify;"><b>Impacto en la industria musical:</b></p><p style="text-align: justify;">Spotify ha cambiado fundamentalmente la forma en que se consume música. Ha desafiado el modelo tradicional de venta de álbumes y ha impulsado el auge del streaming. Los artistas ahora tienen la oportunidad de llegar a audiencias globales sin la necesidad de una gran discográfica detrás de ellos. Sin embargo, también ha generado debates sobre los ingresos y la compensación justa para los artistas, especialmente para aquellos menos conocidos.</p><p style="text-align: justify;"><b>Expansión y diversificación:</b></p><p style="text-align: justify;">Con el éxito de su plataforma de transmisión musical, <a href="https://open.spotify.com/playlist/3QgMQzlUAUrhBh9hcHLgDm?si=25fef2ecada44ed7" target="_blank">Spotify</a> ha buscado expandirse y diversificar su oferta. Ha incursionado en podcasts, adquiriendo empresas de producción y creando contenido exclusivo. Esta estrategia ha permitido a Spotify captar a un público más amplio y competir con otras plataformas de podcasts como Apple Podcasts.</p><p style="text-align: justify;">Para finalizar, Spotify tiene varios competidores en la industria de la transmisión de música en línea. Algunos de los principales competidores de Spotify son:</p><p style="text-align: justify;">Apple Music: Apple Music es una plataforma de transmisión de música lanzada por Apple en 2015. Al igual que Spotify, ofrece un extenso catálogo de canciones, listas de reproducción personalizadas y estaciones de radio. Apple Music tiene la ventaja de estar integrado en el ecosistema de productos de Apple, lo que atrae a los usuarios de dispositivos Apple.</p><p style="text-align: justify;">Amazon Music: Amazon Music es el servicio de transmisión de música de Amazon. Ofrece una amplia biblioteca musical y opciones de transmisión en línea, así como descargas para escuchar sin conexión. Amazon Music es popular entre los suscriptores de Amazon Prime, ya que ofrece beneficios adicionales para los miembros Prime.</p><p style="text-align: justify;">YouTube Music: YouTube Music es la plataforma de transmisión de música de YouTube. Permite a los usuarios acceder a música oficial, videoclips, conciertos y contenido exclusivo de artistas. YouTube Music ofrece tanto una opción gratuita con anuncios como una suscripción premium sin anuncios.</p><p style="text-align: justify;">Deezer: Deezer es una plataforma de transmisión de música con sede en Francia. Ofrece un catálogo de millones de canciones, listas de reproducción personalizadas y recomendaciones basadas en el gusto musical de los usuarios. Deezer también se ha asociado con varias compañías de telecomunicaciones para ofrecer sus servicios a través de acuerdos de suscripción conjunta.</p><p style="text-align: justify;">Tidal: Tidal es un servicio de transmisión de música conocido por su enfoque en la alta calidad de audio. Tidal ofrece una biblioteca de música de alta fidelidad y contenido exclusivo de artistas. También ha puesto énfasis en la compensación justa para los artistas y en la promoción de la música en alta resolución.</p><p style="text-align: justify;">Estos son solo algunos ejemplos de la competencia que enfrenta Spotify en la industria de la transmisión de música en línea. Cada plataforma tiene sus propias características y enfoques únicos para atraer a los usuarios y competir en el mercado musical en constante evolución.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://www.youtube.com/c/ElBlogDeRaffo?app=desktop" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;" target="_blank"><img alt="Spotify: La Sinfonía Digital que Cambió la Forma en que Escuchamos Música" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqiJ0IClGWeT3JC8_wTLBVWgT6uYlEPO5czJxTL-tcAWQ0t1bd9xEzk0LLoTfhdxBFkH7SWvwbVYEwxOY14WHE11dtT_3FCVAkdrHgrQ4evWov6ReH8QAdC5DS8ttXa1Wm5SihqxNBdei7OoEPJgulHMFAX2UzL3Coolbg4sACOeiqC6O6ORRvPs71e7iu/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUdio%20empredimiendo%20sueco%20spotify.png" title="Spotify: La Melodía Revolucionaria que Transformó la Industria Musical" width="640" /></a></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-65484383594306159362023-07-17T09:22:00.002-07:002023-07-17T09:22:34.424-07:00Caso de estudio Gympass BRASIL: Un testimonio del poder de la innovación y el emprendimiento en el sector del fitness y el bienestar<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/@ElBlogDeRaffo/videos" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio Gympass BRASIL: Un testimonio del poder de la innovación y el emprendimiento en el sector del fitness y el bienestar" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3RfzoRD1pGl8dGmHNiBpD9Z6iNJduWTU0rqWNNsvWgV1WsvWRybcUJmM0SMa3tlhB_HLgQwVVjnSyMdHTXyr4vJDR6woNH11lilmJ_CiSstjDN_8jbWBZ1Fyz0nfnuEwd5F4D4ll09slhYMYctqcg7mpveM0rdWzKKDDBga8faxPDEL5-H4daX9EYaJLM/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20BRASIL%20GYMPASS.png" title="Caso de estudio Gympass BRASIL: Un testimonio del poder de la innovación y el emprendimiento en el sector del fitness y el bienestar" width="640" /></a></div><br /><p></p><p style="text-align: justify;">La historia de Gympass, una empresa brasileña, es un testimonio del poder de la innovación y el emprendimiento en el sector del fitness y el bienestar. Fundada en 2012 por Cesar Carvalho y Joao Barbosa, Gympass ha transformado la forma en que las personas acceden a los servicios de gimnasios y actividades físicas. A lo largo de los años, Gympass ha experimentado un crecimiento meteórico y se ha convertido en una de las principales empresas de bienestar en Brasil y en el mundo. En este ensayo, exploraremos la historia de Gympass, su modelo de negocio, su expansión internacional y su impacto en la industria del fitness en Brasil.</p><p style="text-align: justify;"><b>¿Como nace la idea del negocio para sus fundadores?</b></p><p style="text-align: justify;">La idea de Gympass nació de la experiencia personal de los fundadores, Cesar Carvalho y Joao Barbosa, quienes se enfrentaron a dificultades y limitaciones al intentar mantener un estilo de vida saludable. Basándose en su propia frustración y deseo de encontrar una solución, se dieron cuenta de que había una falta de opciones flexibles y asequibles para acceder a los gimnasios y actividades físicas.</p><p style="text-align: justify;">Cesar y Joao comprendieron que muchas personas querían llevar una vida activa y saludable, pero se encontraban con barreras como altos costos de membresía, contratos a largo plazo y una falta de flexibilidad en la elección de gimnasios y actividades. Esta falta de accesibilidad limitaba la capacidad de las personas para mantener una rutina de ejercicio constante y dificultaba la adopción de un estilo de vida saludable.</p><p style="text-align: justify;">Motivados por su visión de hacer que el fitness sea más accesible y flexible para todos, Cesar y Joao fundaron Gympass en 2012. Su objetivo era eliminar las barreras tradicionales del acceso al fitness y crear una solución que permitiera a las personas encontrar y participar en una variedad de opciones de gimnasios y actividades físicas sin compromisos a largo plazo.</p><p style="text-align: justify;">Con el fin de hacer realidad su visión, Cesar y Joao desarrollaron una plataforma en línea que conecta a los usuarios con una amplia red de gimnasios y actividades físicas a través de una única membresía. Esta membresía flexible brinda a los usuarios la posibilidad de elegir entre diferentes planes y acceder a una variedad de gimnasios y actividades en función de sus preferencias y necesidades personales.</p><p style="text-align: justify;">En tal sentido, la idea de Gympass se basó en la creencia de que la actividad física y el bienestar deben ser accesibles para todos, independientemente de su ubicación geográfica, nivel de condición física o capacidad económica. La empresa se propuso democratizar el acceso al fitness y fomentar un estilo de vida saludable al ofrecer una plataforma que rompe las barreras tradicionales y brinda a las personas la libertad de elegir cómo y dónde mantenerse activas.</p><p style="text-align: justify;">Desde su fundación, la idea de Gympass ha resonado con millones de personas en todo el mundo, y la empresa ha experimentado un crecimiento rápido y significativo. La visión de Cesar y Joao de hacer que el fitness sea más accesible y flexible ha permitido a Gympass convertirse en una empresa líder en el sector del bienestar y el fitness, con una presencia global en múltiples países.</p><p style="text-align: justify;"><b>Modelo de ingreso</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de negocio de Gympass en Brasil se basa en la intermediación y la suscripción. A continuación, se describen los principales componentes del modelo de negocio de Gympass:</p><p style="text-align: justify;">Intermediación: Gympass actúa como intermediario entre los usuarios y los proveedores de servicios de fitness, como gimnasios y estudios de actividades físicas. La plataforma de Gympass permite a los usuarios acceder a una amplia red de opciones de fitness, incluyendo gimnasios tradicionales, clases grupales, estudios boutique y actividades al aire libre.</p><p style="text-align: justify;">Suscripción: Gympass ofrece a los usuarios una membresía mensual que les brinda acceso a una variedad de opciones de fitness. Los usuarios pueden elegir entre diferentes planes de membresía en función de sus necesidades y preferencias. La membresía de Gympass permite a los usuarios acceder a múltiples gimnasios y actividades dentro de la red de proveedores de servicios.</p><p style="text-align: justify;">Pago por uso: Gympass cobra a los usuarios una tarifa mensual fija por su membresía, que les permite acceder a una cierta cantidad de sesiones o visitas a los gimnasios y actividades dentro del período de membresía. Además, los usuarios pueden pagar tarifas adicionales por servicios o actividades premium que estén fuera del alcance de su membresía básica.</p><p style="text-align: justify;">Asociación con proveedores de servicios: Gympass establece asociaciones estratégicas con gimnasios y proveedores de servicios de fitness en Brasil. Estas asociaciones permiten a Gympass agregar una amplia variedad de opciones de fitness a su plataforma y ofrecer a los usuarios una selección diversa de gimnasios y actividades para elegir.</p><p style="text-align: justify;">Beneficios corporativos: Además de su enfoque en los usuarios individuales, Gympass también ofrece programas corporativos a través de los cuales las empresas pueden brindar a sus empleados acceso a la red de gimnasios y actividades de Gympass como parte de sus beneficios laborales. Este enfoque empresarial amplía aún más la base de usuarios de Gympass y les permite llegar a un público más amplio.</p><p style="text-align: justify;">A través de su modelo de negocio, Gympass busca brindar una solución flexible y accesible para que las personas mantengan un estilo de vida activo y saludable. Al actuar como intermediario entre los usuarios y los proveedores de servicios de fitness, Gympass crea una plataforma que beneficia tanto a los usuarios como a los proveedores al ampliar la base de clientes y aumentar la visibilidad de los gimnasios y actividades.</p><p style="text-align: justify;">El enfoque innovador de Gympass ha revolucionado la forma en que las personas acceden a los servicios de fitness. Anteriormente, las membresías de gimnasios tradicionales eran costosas y requerían contratos a largo plazo, lo que dificultaba para muchos mantener una rutina de ejercicio regular. Gympass rompió estas barreras al ofrecer una membresía flexible que brinda a los usuarios acceso a una amplia gama de opciones de fitness sin compromisos a largo plazo.</p><p style="text-align: justify;"><b>Desarrollo comercial de Gympass</b></p><p style="text-align: justify;">El crecimiento de Gympass ha sido excepcional. En los primeros años, la empresa se enfocó en expandirse dentro de Brasil, estableciendo asociaciones con gimnasios locales y ganando una base de usuarios leales. A medida que su popularidad crecía, Gympass comenzó a expandirse a nivel internacional, ingresando a nuevos mercados en Europa, América del Norte, América Latina y Asia.</p><p style="text-align: justify;">Esta expansión internacional ha permitido a Gympass convertirse en una empresa global líder en el sector del bienestar y el fitness. A través de su plataforma, la empresa ha logrado conectar a millones de usuarios con una amplia variedad de opciones de gimnasios y actividades físicas en todo el mundo. Esto ha beneficiado tanto a los usuarios, al brindarles acceso a una mayor diversidad de opciones de fitness, como a los gimnasios y proveedores de servicios, al aumentar su visibilidad y atraer a nuevos clientes.</p><p style="text-align: justify;">El éxito de Gympass se refleja en los numerosos reconocimientos y premios que ha recibido a lo largo de los años. La empresa ha sido reconocida como una de las startups más innovadoras y de más rápido crecimiento en Brasil y ha sido incluida en listas de empresas líderes en el sector del fitness a nivel mundial.</p><p style="text-align: justify;">El impacto de Gympass en la industria del fitness en Brasil ha sido significativo. Ha impulsado una mayor conciencia sobre la importancia del bienestar y la actividad física, y ha hecho que el acceso a los servicios de fitness sea más democrático y accesible para todos. Además, Gympass ha promovido la colaboración entre gimnasios y proveedores de servicios, fomentando alianzas estratégicas y aumentando la visibilidad de la industria del fitness en general.</p><p style="text-align: justify;">Finalmente, Gympass en la actualidad tiene una amplia presencia en todo el mundo, con operaciones en numerosos países. A continuación, se mencionan algunos de los países donde Gympass tiene presencia:</p><p style="text-align: justify;">América del Norte:</p><p style="text-align: justify;">Estados Unidos</p><p style="text-align: justify;">Canadá</p><p style="text-align: justify;">México</p><p style="text-align: justify;">América del Sur:</p><p style="text-align: justify;">Brasil</p><p style="text-align: justify;">Argentina</p><p style="text-align: justify;">Chile</p><p style="text-align: justify;">Colombia</p><p style="text-align: justify;">Perú</p><p style="text-align: justify;">Europa:</p><p style="text-align: justify;">Reino Unido</p><p style="text-align: justify;">España</p><p style="text-align: justify;">Francia</p><p style="text-align: justify;">Italia</p><p style="text-align: justify;">Alemania</p><p style="text-align: justify;">Países Bajos</p><p style="text-align: justify;">Portugal</p><p style="text-align: justify;">Suecia</p><p style="text-align: justify;">Noruega</p><p style="text-align: justify;">Polonia</p><p style="text-align: justify;">Asia:</p><p style="text-align: justify;">Japón</p><p style="text-align: justify;">Corea del Sur</p><p style="text-align: justify;">Singapur</p><p style="text-align: justify;">Emiratos Árabes Unidos</p><p style="text-align: justify;">Oceanía:</p><p style="text-align: justify;">Australia</p><p style="text-align: justify;">Es importante tener en cuenta que la presencia de Gympass puede variar en cada país y estar limitada a ciudades o regiones específicas dentro de esos países. Sin embargo, la empresa ha realizado esfuerzos significativos para expandirse y establecer asociaciones estratégicas con proveedores de servicios de fitness en todo el mundo, lo que ha permitido su presencia en una amplia gama de países y regiones.</p><p style="text-align: justify;">La expansión internacional de Gympass ha sido parte integral de su estrategia de crecimiento, ya que la empresa busca brindar servicios de bienestar y fitness accesibles en todo el mundo. A través de su presencia global, Gympass ha logrado conectar a millones de usuarios con una amplia red de gimnasios y actividades físicas en diferentes países y continentes.</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-66013350758009690672023-07-17T09:03:00.006-07:002023-07-17T09:04:23.084-07:00Caso de estudio: La Evolución de Cornershop: Una Historia de Éxito en el Mundo del Comercio Electrónico en Chile para el mundo<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.facebook.com/elblogderaffo" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio: La Evolución de Cornershop: Una Historia de Éxito en el Mundo del Comercio Electrónico en Chile para el mundo" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLPBAULuOP1ZGD03omYA56DsPTRn97-V8y7jd3H2eUKmD3tRP8HgpHkinisYplUjWi0OL8me833YXmzz8Ubwd8uYbXBfR7UDS4SMm-w3UAylrdWgqdVwibF3DB3QSOw4rXoQr4tGWrcMSNT9sNwS9MvCdP7NlsIP1vr6PiQ01XpXLThdbWG2K1BLPVP2-n/w640-h536/cornershop%20CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20en%20chile%20.png" title="Caso de estudio: La Evolución de Cornershop: Una Historia de Éxito en el Mundo del Comercio Electrónico en Chile para el mundo" width="640" /></a></div><br /><p></p><p style="text-align: justify;">Cornershop es una empresa chilena de comercio electrónico que ha experimentado un rápido crecimiento y se ha convertido en una de las startups más exitosas en América Latina. Fundada en 2015, la empresa ha revolucionado la forma en que las personas compran productos de supermercado y otros artículos básicos, ofreciendo una plataforma en línea que permite a los usuarios realizar pedidos y recibir entregas a domicilio. En este artículo, exploraremos la historia de Cornershop, desde sus inicios hasta su adquisición por parte de una importante empresa internacional, y su impacto en el panorama del comercio electrónico en Chile.</p><p style="text-align: justify;"><b>I. Fundación de Cornershop</b></p><p style="text-align: justify;">La idea de Cornershop en Chile nació de la necesidad de brindar a los consumidores chilenos una opción más conveniente y accesible para hacer compras de supermercado y recibir entregas a domicilio. Los fundadores de Cornershop, Oskar Hjertonsson, Juan Pablo Cuevas y Daniel Undurraga, identificaron una brecha en el mercado donde los servicios de entrega de supermercado no estaban completamente desarrollados y no satisfacían las necesidades de los consumidores por lo que fundaron la compañia en el año 2015.</p><p style="text-align: justify;">En ese sentido, los fundadores se dieron cuenta de que muchos consumidores chilenos encontraban dificultades para realizar sus compras de supermercado debido a las largas filas, el tiempo requerido para desplazarse hasta el supermercado y la falta de opciones de entrega a domicilio confiables. Además, los servicios de entrega existentes en ese momento no ofrecían una amplia variedad de productos ni la conveniencia necesaria.</p><p style="text-align: justify;">Basándose en esta observación, los fundadores decidieron crear una solución que permitiera a los consumidores chilenos realizar sus compras de supermercado en línea y recibir los productos directamente en sus hogares. Así nació la idea de Cornershop, una plataforma en línea que conectaría a los consumidores con compradores personales que realizarían las compras en su nombre y entregarían los productos en su puerta.</p><p style="text-align: justify;">La visión de Cornershop era brindar un servicio de entrega de supermercado más eficiente, cómodo y confiable, que ahorrara tiempo y esfuerzo a los consumidores. La idea era ofrecer una alternativa a las compras tradicionales en los supermercados físicos, brindando la comodidad de realizar pedidos en línea y recibir las entregas en el horario conveniente para los clientes.</p><p style="text-align: justify;">Los fundadores de Cornershop comenzaron a desarrollar la plataforma y establecieron alianzas con supermercados locales en Chile para ofrecer una amplia variedad de productos a los consumidores. Su objetivo era proporcionar una experiencia de compra en línea fluida y satisfactoria, donde los clientes pudieran acceder a una amplia gama de productos, comparar precios y recibir entregas rápidas y confiables.</p><p style="text-align: justify;">A medida que Cornershop crecía en Chile, su enfoque en la calidad del servicio y la experiencia del cliente les permitió ganar popularidad y lealtad entre los consumidores. La empresa se destacó por su atención al detalle, su enfoque en la calidad de los productos y su compromiso de proporcionar un servicio excepcional.</p><p style="text-align: justify;"><b>II. Los Primeros Pasos y el Crecimiento Temprano</b></p><p style="text-align: justify;">Después de su fundación, Cornershop inició su operación en Santiago, ofreciendo servicios de entrega de supermercado a través de su plataforma en línea. El enfoque inicial de la empresa fue trabajar con supermercados locales, estableciendo alianzas estratégicas para ofrecer una amplia variedad de productos a los clientes.</p><p style="text-align: justify;">El modelo de negocio de Cornershop se basaba en la creación de una red de compradores personales, quienes realizaban las compras en nombre de los clientes y las entregaban en su domicilio. Esto permitía a los usuarios evitar las largas filas en los supermercados y ahorrar tiempo y esfuerzo al hacer sus compras.</p><p style="text-align: justify;">Cornershop tuvo una respuesta positiva desde el principio, ganando popularidad entre los consumidores chilenos que buscaban una forma más conveniente de hacer sus compras de supermercado. El crecimiento temprano de la empresa fue impulsado por su enfoque en la calidad del servicio, la facilidad de uso de la plataforma y la confianza que generaba en los clientes.</p><p style="text-align: justify;"><b>III. Expansión en Chile y América Latina</b></p><p style="text-align: justify;">Después de establecerse con éxito en Santiago, Cornershop comenzó a expandirse a otras ciudades de Chile, brindando su servicio de entrega de supermercado en múltiples regiones del país. Este crecimiento les permitió capturar una base de usuarios más amplia y aumentar su presencia en el mercado chileno.</p><p style="text-align: justify;">A medida que Cornershop se consolidaba en Chile, también buscó oportunidades de expansión en otros países de América Latina. En 2016, la empresa lanzó sus operaciones en México, ofreciendo servicios de entrega de supermercado en ciudades como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Esta expansión marcó un hito importante en la estrategia de crecimiento regional de Cornershop.</p><p style="text-align: justify;"><b>IV. Adquisición por parte de Uber</b></p><p style="text-align: justify;">En el año 2018, Cornershop logró un hito significativo en su historia cuando fue adquirida por Uber, la reconocida empresa de movilidad y servicios de entrega. Uber vio en Cornershop una oportunidad para expandir sus servicios de entrega y mejorar su posición en el mercado latinoamericano. La adquisición fue un reflejo del valor y el potencial de Cornershop como empresa líder en el comercio electrónico en la región.</p><p style="text-align: justify;">Bajo la adquisición de Uber, Cornershop continuó operando como una entidad independiente, manteniendo su marca y su enfoque en el servicio de entrega de supermercado. Sin embargo, la adquisición proporcionó a Cornershop los recursos y la experiencia de Uber para acelerar su crecimiento y expandirse a nuevos mercados. Para ello, se dió de la siguiente manerala el proceso de adquisición:</p><p style="text-align: justify;">Anuncio de la adquisición: En octubre de 2019, Uber anunció su intención de adquirir Cornershop. La noticia generó un gran revuelo en la industria y se vio como un movimiento estratégico para fortalecer la presencia de Uber en el mercado latinoamericano y ampliar su oferta de servicios de entrega.</p><p style="text-align: justify;">Aprobación regulatoria: La adquisición de Cornershop por parte de Uber requería la aprobación regulatoria en los países donde operaba Cornershop. En algunos países, como Chile y México, la adquisición enfrentó desafíos regulatorios y se requirió un proceso de revisión exhaustivo para garantizar que no se violaran las leyes antimonopolio.</p><p style="text-align: justify;">Cierre de la adquisición en México: En octubre de 2019, Uber anunció la finalización de la adquisición de Cornershop en México. Esto permitió a Uber y Cornershop unir fuerzas y comenzar a trabajar en conjunto para mejorar y expandir los servicios de entrega en el mercado mexicano.</p><p style="text-align: justify;">Ampliación de la adquisición: Después de cerrar la adquisición en México, Uber continuó trabajando para obtener las aprobaciones regulatorias necesarias en otros países donde operaba Cornershop. Esto incluyó países como Chile, donde la adquisición enfrentó un proceso más prolongado debido a las preocupaciones antimonopolio.</p><p style="text-align: justify;">Cierre final de la adquisición: En agosto de 2020, Uber anunció el cierre definitivo de la adquisición de Cornershop en los países donde estaba presente, incluyendo Chile y otros mercados clave en América Latina. Con el cierre de la adquisición, Cornershop se convirtió oficialmente en parte de la familia de Uber, mientras mantenía su propia marca y operación independiente.</p><p style="text-align: justify;">Así, por medio de la adquisición, Uber buscó fortalecer su presencia en el mercado latinoamericano y expandir sus servicios de entrega de alimentos y productos. Por otro lado, Cornershop se benefició del respaldo financiero y la experiencia de Uber para acelerar su crecimiento y expandirse a nuevos mercados bajo el paraguas de una empresa líder en el sector de la movilidad y los servicios de entrega.</p><p style="text-align: justify;"><b>V. Expansión Global y Más Allá</b></p><p style="text-align: justify;">Con el respaldo de Uber, Cornershop ha continuado su expansión a nivel global y ha ampliado su oferta de servicios. La empresa ha lanzado operaciones en varios países, incluyendo Canadá, Estados Unidos, Perú y Colombia. Este crecimiento internacional ha permitido a Cornershop aumentar su alcance y brindar su servicio de entrega de supermercado a más usuarios en diferentes partes del mundo.</p><p style="text-align: justify;">Además de la entrega de supermercado, Cornershop también ha diversificado su oferta, incluyendo la entrega de otros artículos esenciales, como productos farmacéuticos y productos de cuidado personal. Esto ha ampliado su base de clientes y les ha permitido atender las necesidades de una variedad más amplia de consumidores. </p><p style="text-align: justify;">Hoy por hoy, Cornershop tiene presencia en varios países de América Latina, América del Norte y Europa. A continuación, se mencionan algunos de los países donde Cornershop opera:</p><p style="text-align: justify;">América Latina:</p><p style="text-align: justify;">Chile</p><p style="text-align: justify;">México</p><p style="text-align: justify;">Perú</p><p style="text-align: justify;">Colombia</p><p style="text-align: justify;">Brasil</p><p style="text-align: justify;">Costa Rica</p><p style="text-align: justify;">Guatemala</p><p style="text-align: justify;">Panamá</p><p style="text-align: justify;">República Dominicana</p><p style="text-align: justify;">América del Norte:</p><p style="text-align: justify;">Canadá</p><p style="text-align: justify;">Estados Unidos</p><p style="text-align: justify;">Europa:</p><p style="text-align: justify;">España</p><p style="text-align: justify;">Reino Unido</p><p style="text-align: justify;"><b>VI. Impacto en el Comercio Electrónico en Chile</b></p><p style="text-align: justify;">La aparición y el crecimiento de Cornershop han tenido un impacto significativo en el panorama del comercio electrónico en Chile. La empresa ha introducido un nuevo nivel de conveniencia y comodidad en la forma en que las personas realizan sus compras de supermercado, brindando una alternativa más eficiente y accesible en comparación con los métodos tradicionales.</p><p style="text-align: justify;">Además, Cornershop ha fomentado la competencia en el mercado, impulsando a otros actores del comercio electrónico y a los supermercados tradicionales a adaptarse y mejorar sus servicios. Esto ha llevado a una mayor oferta y opciones para los consumidores chilenos, lo que ha beneficiado a la industria en general.</p><p style="text-align: justify;"><b>VII. Reconocimientos y Logros</b></p><p style="text-align: justify;">A lo largo de su historia, Cornershop ha sido reconocida y ha recibido numerosos premios y reconocimientos. En 2019, la empresa fue reconocida como una de las compañías más innovadoras de América Latina por Fast Company. También ha sido destacada por su enfoque centrado en el cliente y su impacto en la industria del comercio electrónico.</p><p style="text-align: justify;">Por otro lado, Existen varias empresas similares a Cornershop en el mundo que se dedican a brindar servicios de entrega de supermercado y otros productos a través de plataformas en línea. A continuación, se mencionan algunas de estas empresas:</p><p style="text-align: justify;">Instacart: Con sede en Estados Unidos, Instacart es una de las principales empresas de entrega de supermercado en América del Norte. Trabaja en asociación con una amplia gama de supermercados y minoristas para ofrecer entregas rápidas y convenientes a los clientes.</p><p style="text-align: justify;">Shipt: Shipt, también con sede en Estados Unidos, ofrece servicios de entrega de supermercado a través de una red de compradores personales. Los clientes pueden realizar pedidos en línea y recibir sus compras en el mismo día.</p><p style="text-align: justify;">Ocado: Con sede en el Reino Unido, Ocado es una empresa de comercio electrónico especializada en la entrega de productos de supermercado. Utilizan una combinación de tecnología y logística para ofrecer servicios de entrega eficientes y de alta calidad.</p><p style="text-align: justify;">Deliveroo: Aunque Deliveroo se centra principalmente en la entrega de alimentos preparados de restaurantes, también ha incursionado en la entrega de productos de supermercado en algunos mercados. Opera en varias ciudades de Europa y otras partes del mundo.</p><p style="text-align: justify;">Amazon Fresh: Amazon Fresh es un servicio de entrega de comestibles ofrecido por Amazon. Los clientes pueden realizar pedidos en línea de productos frescos y de supermercado, que luego son entregados en su domicilio.</p><p style="text-align: justify;"><b>VIII. Modelo de ingresos</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de ingresos de Cornershop se basa principalmente en comisiones por transacción y acuerdos comerciales con los supermercados y tiendas asociadas. A continuación, se detallan los principales componentes del modelo de ingresos de Cornershop:</p><p style="text-align: justify;">Comisiones por transacción: Cornershop cobra una comisión por cada transacción realizada a través de su plataforma. Esta comisión se calcula como un porcentaje del valor total de la compra y varía según el país y las condiciones específicas de cada mercado. La comisión se cobra tanto a los usuarios como a los comercios asociados.</p><p style="text-align: justify;">Acuerdos comerciales con supermercados y tiendas: Cornershop establece acuerdos comerciales con supermercados y tiendas minoristas para ofrecer sus productos a través de la plataforma. Estos acuerdos pueden implicar una variedad de arreglos, incluyendo comisiones pagadas por los supermercados a Cornershop por cada venta realizada a través de la plataforma, así como acuerdos de publicidad y promoción conjunta.</p><p style="text-align: justify;">Tarifa de entrega: En algunos casos, Cornershop también puede cobrar una tarifa de entrega a los usuarios, dependiendo de la ubicación, el tamaño del pedido y otras variables. Esta tarifa adicional se utiliza para cubrir los costos logísticos asociados con la entrega de los productos.</p><p style="text-align: justify;">Servicios adicionales: Cornershop también ha introducido servicios adicionales para generar ingresos complementarios. Por ejemplo, ofrecen la opción de suscripción mensual llamada "Cornershop Pass" que brinda beneficios exclusivos a los usuarios, como entregas gratuitas o descuentos especiales. Esta suscripción tiene un costo mensual que contribuye a los ingresos de la empresa.</p><p style="text-align: justify;">Es importante tener en cuenta que el modelo de ingresos de Cornershop puede variar en función del país y las condiciones específicas de cada mercado. La empresa continúa innovando y explorando nuevas fuentes de ingresos a medida que expande sus servicios y se adentra en diferentes categorías de productos.</p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-15739740211506133992023-07-17T08:19:00.002-07:002023-07-17T08:19:14.906-07:00Caso de estudio Nubank Brasil: La Revolución Financiera de Nubank: El Ascenso del Unicornio Brasileño en el Mundo Fintech<p style="text-align: justify;">La historia de Nubank, una empresa fintech brasileña, es un testimonio del éxito y la disrupción en la industria financiera de Brasil y más allá. Fundada en 2013 por David Vélez, Nubank ha revolucionado el sector bancario con su enfoque centrado en el cliente y su oferta de servicios financieros digitales accesibles. A lo largo de los años, Nubank ha experimentado un crecimiento exponencial, convirtiéndose en una de las startups más valiosas de América Latina. A continuación, exploraremos la historia de Nubank, desde sus inicios humildes hasta su expansión y éxito en Brasil y más allá.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.facebook.com/elblogderaffo" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Caso de estudio Nubank Brasil: La Revolución Financiera de Nubank: El Ascenso del Unicornio Brasileño en el Mundo Fintech" border="0" data-original-height="924" data-original-width="1640" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHpugF8G27BlCSzNnyitqhqgBEawAnpjKHDTORj0IMO3k1f4txOPyjSbo9rq-VbkZ95WzBot2ntRlnl22kJ9ujrjthme0mDQ9R7Oxv08iububGpgi1r3t9_C1ajKDvOLkxqyv5F8K8kcUiaa1ZsaNTXidnsFFrJTDdKQFGPc4PNphZ5AMexYGlFpa1jRAI/w640-h360/CASO%20DE%20ESTUDIO%20NIBANK%20BRASIL%20FINTECH.png" title="Caso de estudio Nubank Brasil: La Revolución Financiera de Nubank: El Ascenso del Unicornio Brasileño en el Mundo Fintech" width="640" /></a></div><p><b>Fundación y primeros pasos:</b></p><p style="text-align: justify;">Nubank fue fundada en 2013 en São Paulo, Brasil, por David Vélez, un emprendedor colombiano con experiencia en el mundo financiero.</p><p style="text-align: justify;">La idea de Nubank Brasil nació de la frustración personal de su fundador, David Vélez, con el sistema bancario tradicional en Brasil. David Vélez, un emprendedor colombiano con experiencia en el mundo financiero, experimentó de primera mano los desafíos y la burocracia del sistema bancario brasileño cuando intentó obtener una tarjeta de crédito en el país.</p><p style="text-align: justify;">Vélez se dio cuenta de que el sistema bancario tradicional en Brasil estaba plagado de altas tasas de interés, tarifas ocultas y una falta de transparencia en los servicios financieros. Además, los trámites burocráticos y el largo tiempo de espera para obtener una respuesta de los bancos convencionales dificultaban la experiencia del cliente y generaban insatisfacción generalizada.</p><p style="text-align: justify;">Basándose en su experiencia y conocimientos adquiridos en el sector financiero, Vélez decidió que era necesario ofrecer una alternativa más justa, transparente y accesible para los consumidores brasileños. Fue así como surgió la idea de crear Nubank, una fintech centrada en el cliente y en brindar servicios financieros digitales que fueran más ágiles, transparentes y sin tarifas excesivas.</p><p style="text-align: justify;">El objetivo principal de Vélez al fundar Nubank era empoderar a los consumidores y brindarles una experiencia bancaria superior a la que ofrecían los bancos tradicionales. Su visión era ofrecer servicios financieros digitales que fueran simples, convenientes y accesibles para todos, sin las complicaciones y las tarifas excesivas que caracterizaban al sistema bancario convencional.</p><p style="text-align: justify;">Con esta visión audaz, Vélez y su equipo se embarcaron en el desafío de revolucionar la industria financiera en Brasil. A través de la tecnología y la innovación, Nubank buscó cambiar la forma en que las personas interactúan con sus servicios financieros, brindando una experiencia centrada en el cliente y eliminando las barreras y las complicaciones innecesarias.</p><p><b>Lanzamiento de la tarjeta de crédito Nubank:</b></p><p style="text-align: justify;">En 2014, Nubank lanzó su primer producto, la tarjeta de crédito sin tarifas anuales y con un proceso de solicitud y gestión completamente digital. Esta propuesta fue muy atractiva para los consumidores brasileños que estaban cansados de las altas tasas de interés y las prácticas burocráticas de los bancos tradicionales. La tarjeta de crédito Nubank se convirtió en un éxito instantáneo y generó una gran demanda en el mercado.</p><p style="text-align: justify;"><b>Expansión de productos y servicios:</b></p><p style="text-align: justify;">A medida que Nubank crecía, la empresa comenzó a diversificar su oferta de productos y servicios. En 2017, lanzaron NuConta, una cuenta corriente digital sin tarifas y con beneficios adicionales, como rendimientos superiores a la media y transferencias gratuitas. Esta iniciativa fue un éxito rotundo y demostró el potencial de Nubank para ofrecer soluciones financieras innovadoras más allá de las tarjetas de crédito.</p><p style="text-align: justify;"><b>Rondas de financiamiento y crecimiento:</b></p><p style="text-align: justify;">Nubank ha experimentado un rápido crecimiento respaldado por varias rondas de financiamiento. En 2018, recaudaron una importante suma en una ronda de financiamiento liderada por Tencent, lo que permitió a la empresa expandirse y consolidarse como una de las principales fintech en Brasil. A lo largo de los años, Nubank ha recaudado miles de millones de dólares en inversiones, lo que ha contribuido a su expansión y desarrollo continuo.</p><p><b>Expansión internacional:</b></p><p style="text-align: justify;">La expansión internacional de Nubank ha sido un paso estratégico importante en su crecimiento y consolidación como una de las startups más valiosas de América Latina. A pesar de tener sus raíces en Brasil, Nubank ha buscado oportunidades para llevar sus servicios financieros digitales a otros países de la región y más allá. A continuación, exploraremos la expansión internacional de Nubank y su entrada en nuevos mercados.</p><p style="text-align: justify;">Inicio de la expansión: Después de su éxito en Brasil, Nubank decidió expandirse a otros países de América Latina para aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento. En 2019, Nubank ingresó al mercado mexicano, ofreciendo su tarjeta de crédito sin tarifas y servicios financieros digitales a los consumidores mexicanos. Esta expansión marcó el primer paso en su estrategia de crecimiento internacional.</p><p style="text-align: justify;">Entrada en Argentina: En 2019, Nubank también anunció su ingreso al mercado argentino. Argentina fue un mercado atractivo para Nubank debido a su tamaño y la presencia de un sistema bancario tradicional con prácticas similares a las que Nubank ha desafiado en Brasil. La empresa buscó capitalizar la demanda de los consumidores argentinos por servicios financieros digitales más accesibles y convenientes.</p><p style="text-align: justify;">Ampliación a Colombia: En 2020, Nubank continuó su expansión en América Latina y anunció su entrada en el mercado colombiano. Colombia se convirtió en el tercer país en el que Nubank operó, ofreciendo tarjetas de crédito y servicios financieros digitales a los consumidores colombianos. Esta expansión permitió a Nubank llegar a más usuarios en la región y consolidar su presencia como una fintech líder en América Latina.</p><p style="text-align: justify;">Otros mercados objetivo: Además de México, Argentina y Colombia, Nubank ha expresado su interés en expandirse a otros países en el futuro. La empresa ha realizado inversiones significativas en su infraestructura y contratación de talento para respaldar su crecimiento internacional. Han establecido equipos locales en cada país objetivo para garantizar una adaptación adecuada a las necesidades y regulaciones específicas de cada mercado.</p><p style="text-align: justify;">Potencial expansión global: Aunque Nubank ha enfocado principalmente su expansión en América Latina, también ha despertado el interés en otros mercados internacionales. La empresa ha sido reconocida a nivel global y ha atraído inversiones de importantes actores internacionales. Esto ha aumentado las expectativas de una posible expansión a nivel mundial en el futuro.</p><p style="text-align: center;">Recuerda que puedes encontrar mucho mas contenido en mi canal de youtube : <a href="https://www.youtube.com/@ElBlogDeRaffo/videoshttps://www.youtube.com/@ElBlogDeRaffo/videos" target="_blank">EL BLOG DE RAFFO</a></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-37973196596755505482023-07-17T06:39:00.005-07:002023-07-17T06:40:42.310-07:00Caso de estudio MERCADO LIBRE: Historia de la empresa unicornio Argentina: Sus inicios, modelo de negocio, fundadores y presencia en el mundo<p style="text-align: justify;">MercadoLibre es una de las empresas más destacadas y exitosas de Argentina. Conocida como el "<b>eBay de América Latina</b>", MercadoLibre ha revolucionado el comercio electrónico en la región y se ha convertido en una plataforma líder que conecta a millones de compradores y vendedores en línea. En este artículo, exploraremos la historia de MercadoLibre, desde sus inicios humildes hasta su expansión internacional, así como su modelo de negocio único y los visionarios fundadores detrás de su éxito.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/c/elblogderaffo" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="caso de estudio empresas unicornio argentinas mercado libre" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpZib8Fs_PtSlBsC2rdLXqxa6sDjwBicwjGgXpQ3_EVGCyKfH8H9EGv6rv1X1kLHmUf4eMLcqxLNnjDYJoLL9G7yxYQ4Nvlk-oaCRytkVnHDioDeNSVW2NaAfYjjt9AMLr6qowcRpuwAagnM6-UoNjyYiBpZVPkCD6VOr8wfKNRFB5mpDP4OKDJNG5i2ve/w640-h536/CASO%20DE%20ESTUDIO%20EMPRESAS%20UNICORNIO%20EXITOSAS%20MERCADO%20LIBRE.png" title="caso de estudio empresas unicornio argentinas mercado libre" width="640" /></a></div><p style="text-align: justify;"><b>I. Inicios de MercadoLibre</b></p><p style="text-align: justify;">Los inicios de MercadoLibre se remontan a la década de 1990, en pleno auge de Internet y la expansión del comercio electrónico. Marcos Galperin, un emprendedor argentino, tuvo la visión de crear un mercado en línea que permitiera a las personas comprar y vender productos de manera segura y conveniente. Esta idea surgió mientras Galperin estaba estudiando en la Universidad de Stanford, en los Estados Unidos, donde tuvo la oportunidad de conocer y experimentar los beneficios del comercio electrónico.</p><p style="text-align: justify;">En 1999, Galperin regresó a Argentina y junto con un grupo de amigos y colegas, fundó MercadoLibre. Su objetivo era crear una plataforma en línea que facilitara las transacciones entre compradores y vendedores, superando las barreras geográficas y conectando a personas de todo el país.</p><p style="text-align: justify;">Los primeros años de MercadoLibre no fueron fáciles. Argentina enfrentaba desafíos económicos y políticos, y el comercio electrónico todavía era un concepto relativamente nuevo en el país. Además, había pocos usuarios de Internet y la infraestructura tecnológica estaba en desarrollo. Sin embargo, Galperin y su equipo estaban decididos a superar estos obstáculos y llevar adelante su visión.</p><p style="text-align: justify;">La estrategia inicial de MercadoLibre fue establecer alianzas estratégicas con empresas locales para impulsar su crecimiento. Establecieron acuerdos con importantes actores del mercado, como el grupo editorial Clarín, que proporcionó el respaldo financiero necesario y la visibilidad para que la empresa pudiera dar sus primeros pasos. Estas alianzas fueron fundamentales para el éxito temprano de MercadoLibre.</p><p style="text-align: justify;">En sus primeros años, la empresa argentina se centró en crear una plataforma segura y confiable que permitiera a los usuarios realizar transacciones de manera efectiva. Esto implicaba establecer medidas de seguridad y garantías para proteger a los compradores y vendedores, así como implementar un sistema de calificaciones y comentarios para fomentar la transparencia y la confianza en la comunidad.</p><p style="text-align: justify;">A medida que MercadoLibre crecía, se enfrentó a desafíos adicionales, como la expansión a nuevos países de América Latina y la competencia con otros actores del mercado. Sin embargo, la empresa logró superar estos obstáculos mediante la implementación de estrategias adaptadas a las necesidades y particularidades de cada mercado.</p><p style="text-align: justify;">Uno de los hitos importantes en la historia temprana de MercadoLibre fue su oferta pública inicial (IPO, por sus siglas en inglés) en el año 2007 en la Bolsa de Valores de Nasdaq. Esta IPO permitió a la empresa recaudar fondos significativos para financiar su expansión y consolidarse como una empresa líder en el comercio electrónico en América Latina.</p><p style="text-align: justify;">A lo largo de los años, MercadoLibre ha continuado creciendo y expandiéndose. Ha diversificado su modelo de negocio con servicios complementarios, como MercadoPago, una plataforma de pagos en línea, y MercadoEnvíos, un servicio de logística para facilitar las entregas de los productos. Estas adiciones han fortalecido la posición de MercadoLibre en el mercado y han contribuido a su éxito continuo.</p><p style="text-align: justify;"><b>II. Modelo de Negocio de MercadoLibre</b></p><p style="text-align: justify;">El modelo de negocio de MercadoLibre se basa en la creación de un mercado en línea que conecta a compradores y vendedores, facilitando transacciones seguras y eficientes. La plataforma de MercadoLibre permite a los usuarios crear perfiles, publicar productos, establecer precios y gestionar ventas y compras.</p><p style="text-align: justify;">Una de las características distintivas de MercadoLibre es su enfoque en la adaptación a las necesidades locales de cada país en el que opera. A medida que la empresa se expandía por América Latina, comprendió la importancia de comprender las particularidades de cada mercado y adaptar su plataforma y servicios en consecuencia. Esta estrategia localizada ha sido fundamental para su éxito en la región.</p><p style="text-align: justify;">Además del mercado en línea, MercadoLibre también ha diversificado su modelo de negocio para incluir servicios complementarios, como MercadoPago, una plataforma de pagos en línea, y MercadoEnvíos, un servicio de logística que facilita la entrega de productos a los compradores. Estas adiciones han contribuido a la expansión de la empresa y han fortalecido su posición en el mercado.</p><p style="text-align: justify;"><b>III. Los Fundadores de MercadoLibre</b></p><p style="text-align: justify;">Marcos Galperin, el fundador y CEO de MercadoLibre, ha sido una figura clave en el éxito de la empresa. Nacido en Argentina, Galperin se graduó de la Universidad de Stanford en los Estados Unidos y adquirió experiencia en el mundo empresarial antes de regresar a su país de origen para emprender su propia aventura empresarial.</p><p style="text-align: justify;">Galperin es conocido por su visión audaz y su enfoque en la innovación. Ha liderado la expansión de MercadoLibre en nuevos mercados y ha impulsado la adopción de nuevas tecnologías para mejorar la experiencia del usuario. Su liderazgo y dedicación han sido fundamentales para el crecimiento y la posición destacada de la empresa en el mercado latinoamericano.</p><p style="text-align: justify;"><b>IV. Presencia Internacional de MercadoLibre</b></p><p style="text-align: justify;">A lo largo de los años, MercadoLibre ha experimentado un crecimiento significativo a nivel mundial, expandiendo su presencia más allá de América Latina y consolidándose como una de las empresas líderes en el comercio electrónico a nivel global. A continuación, exploraremos el crecimiento internacional de MercadoLibre en diferentes regiones del mundo.</p><p style="text-align: justify;">Expansión en América Latina: Si bien, MercadoLibre inició sus operaciones en Argentina, rápidamente se expandió a otros países de América Latina. Estableció su presencia en Brasil en el año 1999, lo que se convirtió en un mercado clave para la empresa. Posteriormente, MercadoLibre se expandió a países como México, Chile, Colombia, Perú, Uruguay y varios otros, consolidando su posición como líder regional en el comercio electrónico.</p><p style="text-align: justify;">Ingreso al mercado estadounidense: En 2001, MercadoLibre ingresó al mercado de los Estados Unidos, estableciendo su presencia en un entorno altamente competitivo. Aunque enfrentó desafíos debido a la fuerte competencia de gigantes como eBay y Amazon, la empresa logró posicionarse y capturar una parte del mercado estadounidense. Esta expansión fue un paso importante en su estrategia de crecimiento global.</p><p style="text-align: justify;">Ingresos en Europa: MercadoLibre también ha expandido su presencia en Europa. En 2012, lanzó su plataforma en España y Portugal, brindando servicios a compradores y vendedores en la región. Esta expansión permitió a MercadoLibre acceder a nuevos mercados y competir con otros actores europeos del comercio electrónico.</p><p style="text-align: justify;">Entrada en Asia: A medida que MercadoLibre continuaba expandiéndose, también ingresó al mercado asiático. En 2019, la empresa estableció su presencia en la región mediante el lanzamiento de su plataforma en Hong Kong, lo que le permitió acceder a un mercado en crecimiento y fortalecer su presencia global.</p><p style="text-align: justify;">Alianzas estratégicas y adquisiciones: Para acelerar su expansión internacional, MercadoLibre ha establecido alianzas estratégicas y ha realizado adquisiciones clave. Por ejemplo, en 2014, MercadoLibre adquirió Linio, una plataforma de comercio electrónico líder en América Latina, lo que le permitió fortalecer su posición en la región. También ha realizado inversiones en empresas tecnológicas y logísticas en diferentes países para mejorar su infraestructura y capacidad operativa.</p><p style="text-align: justify;">Como se puede analizar, MercadoLibre ha experimentado un crecimiento constante a nivel mundial, expandiendo su presencia más allá de América Latina y estableciéndose como una empresa líder en el comercio electrónico en múltiples regiones. Su estrategia de expansión ha involucrado el ingreso a mercados clave, como Estados Unidos, Europa y Asia, así como alianzas estratégicas y adquisiciones para fortalecer su posición en el mercado global.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="empresas unicornio exitosas mercadolibre el ebay latinoamericano" border="0" data-original-height="924" data-original-width="1640" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZ1RuZ_MEP1CDQv0Rwo7aDBKl7tf1i3Qh7nHncRILU3_GQEeuqHr0nud6Suizt-Ua5cyiiduirfpOPEbokb0fBlnt99IXcAHmvHaYW-N2h0dTAHWNhSVQlLxOMHenVHm_hw1jgmZ7m4EeAfgfS5-0qxTp-QkI5C-hmHCIU8norvzqbqsANP0gHBhnOOIhx/w640-h360/CASO%20DE%20ESTUDIOMERCADO%20LIBRE.png" title="empresas unicornio exitosas mercadolibre el ebay latinoamericano" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;"><br /></p><p style="text-align: justify;"><br /></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-36185895242395832912023-07-12T20:39:00.007-07:002023-07-14T11:36:14.612-07:00Domina la Presentación de tu Tesis: Preguntas frecuentes de una sustentacion y recomendaciones imprescindibles (video) para tu defensa universitaria<p style="text-align: justify;">Es claro que llegaste hasta aqui porque estas próximo a sustentar tu tesis y probablemente los nervios te estan consumiendo. Pues no, no permitas que eso pase, seguro todos ya te comentaron lo feo y dificil que es, pero no tiene porque serlo asi. Por ello, antes de sustentar una tesis, aquí tienes algunas recomendaciones clave para que todo salga un exito ya sea en una presentación presencial o virtual:</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://rafaeltrucios.blogspot.com/" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="recomendaciones para una sustentacion de tesis" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguq7zpmOJ4BEWRFLlC0U9astgAY7sZ8gF91Oxlzu-EUmGJ2SiTMBlOf4DnHuRNubCfUVyEYl9Snr27vo8YVH8otuGHYAdqDpqTBwSA8TjVHKQvC5xgV8Yt121aXmCXyvTNLUPGADL5FmQc72h2IwAABWsCn5u5GbHlc1T41KgpOqKLPAVYJFhQyAFUk1BZ/w640-h640/recomendaciones%20y%20preguntas%20frecuentes%20en%20una%20tesis.png" title="recomendaciones para una sustentacion de tesis" width="640" /></a></div><p style="text-align: justify;">Prepara una presentación sólida: Organiza tus ideas de manera clara y concisa. Utiliza diapositivas o material visual para respaldar tu presentación. Practica tu discurso para asegurarte de transmitir tus ideas de manera efectiva y ensaya el uso de los aplicativos electrónicos como MS Teams, Zoom o BlackBoard para compartir tu presentación.</p><p style="text-align: justify;">Investiga a fondo tu tema: Asegúrate de tener un conocimiento profundo de tu campo de estudio y de los aspectos clave de tu investigación. Esto te permitirá responder preguntas con confianza y demostrar tu experiencia en el tema.</p><p style="text-align: justify;">Conoce tu audiencia: Investiga quiénes serán los miembros del comité evaluador y adapta tu presentación a su nivel de conocimiento. Adapta tu lenguaje y estilo de presentación para que sea comprensible y relevante para ellos.</p><p style="text-align: justify;">Practica ante una audiencia: Realiza simulacros de presentación frente a un grupo de colegas, amigos o familiares. Esto te ayudará a recibir comentarios y a ganar confianza en tu habilidad para exponer tu trabajo midiendo el tiempo que se te haya indicado en la universidad tengas para exponer.</p><p style="text-align: justify;">Prepárate para las preguntas difíciles: Anticipa posibles preguntas que podrían surgir durante la defensa de tu tesis y prepara respuestas claras y fundamentadas. Mantén la calma y la compostura al responder, incluso si te enfrentas a preguntas desafiantes.</p><p style="text-align: justify;">Repasa tu tesis y material de investigación: Refresca tu memoria sobre los detalles específicos de tu tesis. Repasa los resultados clave, las metodologías utilizadas y los puntos clave de discusión. Esto te ayudará a responder con precisión y confianza durante la sustentación.</p><p style="text-align: justify;">Mantén una actitud positiva: Confía en tu trabajo y en tus habilidades. Mantén una actitud segura y entusiasta durante la presentación. Recuerda que has invertido tiempo y esfuerzo en tu investigación y que estás preparado para defenderla.</p><p style="text-align: justify;">Por otro lado, aqui te dejamos dos videos de lo que se deben y de lo que no se debe hacer en una sustentación:</p><p style="text-align: center;"><iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/jBHcfih-5do" title="YouTube video player" width="560"></iframe></p><p style="text-align: center;"><iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/wvclTd2oXQU" title="YouTube video player" width="560"></iframe></p><p style="text-align: justify;">Recuerda que estas recomendaciones son generales y es importante adaptarlas a tus circunstancias específicas. Cada defensa de tesis es única, pero con una buena preparación y práctica, estarás en una posición sólida para tener éxito.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.instagram.com/p/CubHREBgWBS/?img_index=1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="como sustentar la defensa de una tesis con éxito" border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRtUkicSXCAmZwIRHr9t_UZzC_pdhtjLiTjoFK3vIlGpE6Z8FOcK3eDWoMEBAvxpzrBqn1BceKOCA7KBA3keJ_3fPC6O3yr0wcxW2BBqbZlhSJghHjDnyqY4meZUjValmdf_xUz0buwfs08bIdoGS46DMbuuhiBUkhztQbIU5ah2e_LZjp_7MQ3d5Uw7XQ/w640-h536/recomendaciones%20para%20la%20sustentacion%20de%20un%20tesis%20universitaria.jpeg" title="como sustentar la defensa de una tesis con éxito" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;">Para concluir, aqui dentro de mi experiencia como asesor y jurado de tesis, te dejo las preguntas que usualmente suelo realizar en acto publico como este:</p><p style="text-align: justify;"><b><u>Preguntas sobre el contexto y la relevancia de la investigación:</u></b></p><p style="text-align: justify;">¿Cuál es el problema o la pregunta de investigación que aborda tu tesis y por qué es importante?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo se relaciona tu investigación con el conocimiento existente en el campo?</p><p style="text-align: justify;">¿Cuál es la relevancia y el impacto potencial de tus resultados para la comunidad académica o para la sociedad en general?</p><p style="text-align: justify;"><b><u>Preguntas sobre la metodología y el diseño de investigación:</u></b></p><p style="text-align: justify;">¿Cuál fue tu enfoque metodológico y por qué lo elegiste?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo recolectaste los datos y qué técnicas o herramientas utilizaste?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo aseguraste la validez y confiabilidad de tus resultados?</p><p style="text-align: justify;"><b><u>Preguntas sobre los resultados y el análisis de datos:</u></b></p><p style="text-align: justify;">¿Cuáles fueron los principales hallazgos de tu investigación?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo interpretas tus resultados y qué conclusiones puedes extraer de ellos?</p><p style="text-align: justify;">¿Existen limitaciones en tu estudio que debemos considerar al evaluar tus resultados?</p><p style="text-align: justify;"><b><u>Preguntas sobre tu contribución al campo:</u></b></p><p style="text-align: justify;">¿Cuál es tu principal aporte o novedad en relación con investigaciones previas?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo tu tesis podría influir en futuras investigaciones o en la práctica profesional?</p><p style="text-align: justify;"><b><u>Preguntas sobre tu comprensión general del tema:</u></b></p><p style="text-align: justify;">¿Cómo se relacionan tus resultados con teorías o conceptos fundamentales en tu campo?</p><p style="text-align: justify;">¿Qué áreas de investigación futura sugieres en base a tus resultados?</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/@ElBlogDeRaffo/videos" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="tips para defender con exito una tesis" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIMgHkGd37IcM_tJSNt4fuQkff6l5_iQm51QZYqYnaGRTzFEqDp3txx3nCi0XU0O1tD609PewqFzsjuigDLnup_wqDsBnJR8KOg5xG5qhTMP3zFKZwXi1Lo5DMS8Or0P3iKqflxAsw3M7ORY9zwLiOOTmxo2mEa7U0Xq_f8Dyosd_73uGNfkTRTaEpNkzO/w640-h640/consideraciones%20para%20la%20sustentacion%20de%20tesis.png" title="tips para defender con exito una tesis" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: justify;"><i><b>Bonus: PREGUNTAS EN SUSTENTACIÓN DE TESIS</b></i></p><p style="text-align: justify;"><i><b>Como parte de mi experiencia como jurado de tesis, algunas de las preguntas que usualmente reitero en las exposiciones, son las siguientes:</b></i></p><p style="text-align: justify;">¿Cómo llegó a la pregunta de investigación que abordó en su tesis y cuál es su relevancia en el campo de estudio?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo se aproximó al tema de investigación y cuál es la justificación de los métodos utilizados para recopilar y analizar los datos?</p><p style="text-align: justify;">¿Cuáles fueron los principales hallazgos de su investigación y cómo respaldan o refutan las teorías existentes en su área de estudio?</p><p style="text-align: justify;">¿Cuáles son las implicaciones prácticas de sus resultados y cómo podrían aplicarse en el mundo real?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo se compara su trabajo con otros estudios o investigaciones previas en el mismo campo?</p><p style="text-align: justify;">¿Podría ser mas explicito en cuáles fueron las principales conclusiones de tu tesis y cómo se relacionan con su pregunta de investigación inicial?</p><p style="text-align: justify;">¿Qué aspectos del tema de tu tesis te gustaría explorar más a fondo si tuvieras la oportunidad de continuar investigando?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo se relacionan sus hallazgos con la literatura revisada?</p><p style="text-align: justify;">¿Cómo decidió las fuentes que incluyó en su marco teórico?</p><p style="text-align: left;">¿Cuales considera son las deficiencias de la investigación?</p><p style="text-align: left;">En su rol de investigador, ¿Por qué considera usted que su tesis debería ser aprobada?</p><p style="text-align: center;"><b>El mayor de los éxitos en su defensa de tesis, recuerde que no se trata de poner todo en su PPT, solo cuente lo que hizo, como lo hizo y los hallazgos obtenidos.</b></p><p style="text-align: justify;"><br /></p>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5960070317560109300.post-18034652211101531432023-06-24T20:40:00.009-07:002023-06-24T21:01:39.686-07:00Prime Video de Amazon: Origen y Beneficios de una Plataforma de Transmisión Revolucionaria - Suscríbete aqui con un precio especial y con 30 dias de prueba<p style="text-align: center;"> Caso de estudio: AMAZON PRIME VIDEO EL SERVICIO DE TV POR STREAMING QUE CADA VEZ GANA MAS SUSCRIPTORES</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/@ElBlogDeRaffo/videos" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="788" data-original-width="940" height="536" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhln0H9NDf-M9vo73nIe3lUeUAjsUH2P__S9mR0npPW01o6zCW_BcrLlxMP7eTLCnU9COyejiYQqZqWk1_RS59JTIcSMTugaPb2lBFBXyvXwdYlz2Q-uvI63NB2H4Gpu1ustfv3XycwIC5BLK1umYfV7FNAZ1lb9vLZLJCbwiBHrp53fKbMuQCQ86hM5L9j/w640-h536/promociones%20de%20descuento%20amazon%20prime%20video%20the%20boys%20ley%20y%20orden.png" width="640" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><iframe src="https://rcm-eu.amazon-adsystem.com/e/cm?o=30&p=12&l=ur1&category=prime_video&banner=1W8TNBJ8XANPXTCQ1XR2&f=ifr&linkID=e2ce364b5883c6e1652be6ce9e836242&t=rtrucios02-21&tracking_id=rtrucios02-21" width="300" height="250" scrolling="no" border="0" marginwidth="0" style="border:none;" frameborder="0" sandbox="allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-top-navigation-by-user-activation"></iframe></p><p style="text-align: justify;">En un mundo donde Netflix era el dueño, amo y señor de la televisión por streaming, la conveniencia y la rapidez son aspectos altamente valorados por los consumidores. En este sentido, Amazon Prime ha revolucionado la forma en que las personas compran y disfrutan de una amplia gama de servicios en series y peLiculas. En la era digital, el entretenimiento en línea se ha convertido en una parte integral de nuestras vidas. En este contexto, Prime Video de Amazon ha surgido como una plataforma de transmisión líder que ofrece una amplia gama de películas, series de televisión y contenido original. En este artículo, exploraremos el origen de Prime Video, analizaremos su evolución y examinaremos detalladamente los beneficios clave que ofrece a sus suscriptores.</p><p style="text-align: justify;">Prime Video es un servicio de transmisión en línea que forma parte de Amazon Prime. Su origen se remonta al año 2006, cuando Amazon adquirió una empresa llamada LoveFilm, con sede en el Reino Unido. En aquel momento, LoveFilm era conocida como una de las principales empresas de alquiler de DVD por correo y transmisión de películas en Europa. La adquisición permitió a Amazon adentrarse en el mundo de la transmisión en línea.</p><p style="text-align: justify;">Con el paso del tiempo, Amazon comenzó a expandir su biblioteca de contenido, agregando películas y programas de televisión a su oferta. En 2011, Amazon lanzó Amazon Studios, una división dedicada a la creación de contenido original. Esto marcó un hito importante en la historia de Prime Video, ya que comenzó a producir y distribuir sus propias series y películas.</p><p style="text-align: justify;"><b>Beneficios de Prime Video </b></p><p style="text-align: justify;">Prime Video ofrece una variedad de beneficios a sus suscriptores, que los convierten en fieles seguidores de la plataforma. A continuación, detallaremos los principales beneficios que hacen de Prime Video una opción atractiva para los amantes del entretenimiento:</p><p style="text-align: justify;">Amplia biblioteca de contenido:</p><p style="text-align: justify;">Prime Video cuenta con una extensa biblioteca de películas, series de televisión y programas de televisión, que abarcan una amplia gama de géneros y categorías. Desde éxitos de taquilla hasta producciones independientes y contenido clásico, hay algo para todos los gustos. Además, Prime Video también ofrece contenido en varios idiomas, lo que lo convierte en una opción atractiva para audiencias internacionales.</p><p style="text-align: justify;">Contenido original galardonado:</p><p style="text-align: justify;">Amazon Studios ha logrado un gran éxito con su contenido original. Series como "The Marvelous Mrs. Maisel", "Fleabag" y "The Boys" han sido aclamadas por la crítica y han ganado varios premios, incluidos los premios Emmy y Globo de Oro. Estas producciones exclusivas hacen que Prime Video sea aún más atractivo para los suscriptores, ya que pueden disfrutar de contenido único y de alta calidad.</p><p style="text-align: justify;">Transmisión en múltiples dispositivos:</p><p style="text-align: justify;">Prime Video permite a los usuarios disfrutar de su contenido favorito en una amplia gama de dispositivos, incluidos televisores inteligentes, teléfonos inteligentes, tabletas, computadoras y dispositivos de transmisión como Fire TV Stick. Esto proporciona flexibilidad y comodidad a los suscriptores, ya que pueden ver su contenido en casa o mientras están en movimiento.</p><p style="text-align: justify;">Descargas para ver sin conexión:</p><p style="text-align: justify;">Uno de los grandes beneficios de Prime Video es la capacidad de descargar contenido para verlo sin conexión. Los suscriptores pueden descargar</p><p style="text-align: justify;">Para que te hagas una idea de la parrila que tiene, aqui te dejamos algunas de las películas más vistas en esta plataforma:</p><p style="text-align: justify;">"El conjuro" (2013)</p><p style="text-align: justify;">"La La Land" (2016)</p><p style="text-align: justify;">"Interestelar" (2014)</p><p style="text-align: justify;">"Doctor Sueño" (2018)</p><p style="text-align: justify;">"Knives Out" (2019)</p><p style="text-align: justify;">"Bohemian Rhapsody" (2018)</p><p style="text-align: justify;">"Joker" (2019)</p><p style="text-align: justify;">"John Wick" (2014)</p><p style="text-align: justify;">"Parásitos" (2019)</p><p style="text-align: justify;">"Spider-Man: Un nuevo universo" (2018)</p><p style="text-align: justify;">"Bird Box" (2018)</p><p style="text-align: justify;">"El Gran Showman" (2017)</p><p style="text-align: justify;">"James Bond" (TODAS LAS PELICULAS)</p><p style="text-align: justify;">"The Shape of Water" (2017)</p><p style="text-align: justify;">"Bohemian Rhapsody" (2018)</p><p style="text-align: justify;">"Misión Imposible: Fallout" (2018)</p><p style="text-align: justify;">"Superman - El hombre de acero" (2013)</p><p style="text-align: justify;">"La teoría del todo" (2014)</p><p style="text-align: justify;">"MAD MAX" (2015)</p><p style="text-align: justify;">"La llegada" (2016)</p><p style="text-align: justify;">De igual modo, entre las series mas vistas están:</p><p style="text-align: justify;">"The Boys"</p><p style="text-align: justify;">"The Marvelous Mrs. Maisel"</p><p style="text-align: justify;">"Vikingos"</p><p style="text-align: justify;">"Citadel"</p><p style="text-align: justify;">"Tom Clancy's Jack Ryan"</p><p style="text-align: justify;">"The God Doctor"</p><p style="text-align: justify;">"The Office"</p><p style="text-align: justify;">"The Handmaid's Tale"</p><p style="text-align: justify;">"Hunters"</p><p style="text-align: justify;">"The Expanse"</p><p style="text-align: justify;">"Mr. Robot"</p><p style="text-align: justify;">"Parks and Recreation"</p><p style="text-align: justify;">"This Is Us"</p><p style="text-align: justify;">"American Gods"</p><p style="text-align: justify;">"Downton Abbey"</p><p style="text-align: justify;">"The Crown"</p><p style="text-align: justify;">"Law and Order"</p><p style="text-align: justify;">"Lost"</p><p style="text-align: justify;">"Community"</p><p style="text-align: justify;">"Homeland"</p><p style="text-align: justify;">No lo pienses mas y suscriebete ingresando aqui</p><p style="text-align: center;"><iframe border="0" frameborder="0" height="250" marginwidth="0" sandbox="allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-top-navigation-by-user-activation" scrolling="no" src="https://rcm-eu.amazon-adsystem.com/e/cm?o=30&p=12&l=ur1&category=prime_video&banner=1W8TNBJ8XANPXTCQ1XR2&f=ifr&linkID=fd4cfc6f9c2665dcd9d0b46bdaa4fb9c&t=rtrucios02-21&tracking_id=rtrucios02-21" style="border: none;" width="300"></iframe></p><p style="text-align: center;"><br /></p><p style="text-align: justify;">Los precios de suscripción a Prime Video pueden variar según la región y las ofertas promocionales vigentes. A continuación, te proporcionaré información general sobre los precios de suscripción a Prime Video en diferentes países:</p><p style="text-align: justify;">Estados Unidos: La suscripción mensual a Prime Video en los Estados Unidos tiene un costo de $8.99. Sin embargo, también existe la opción de suscribirse a Amazon Prime, que incluye Prime Video junto con otros beneficios, como envío rápido y gratuito en Amazon, por un costo de $12.99 al mes o $119 al año.</p><p style="text-align: justify;">Reino Unido: En el Reino Unido, la suscripción mensual a Prime Video es de £5.99. La suscripción anual a Amazon Prime, que incluye Prime Video y otros beneficios, tiene un costo de £79 al año.</p><p style="text-align: justify;">Canadá: En Canadá, la suscripción mensual a Prime Video tiene un costo de CAD $7.99. La suscripción anual a Amazon Prime, que incluye Prime Video y otros beneficios, tiene un costo de CAD $79 al año.</p><p style="text-align: justify;">En Perú está S/ 16.99 nuevos soles</p><p style="text-align: center;"><iframe border="0" frameborder="0" height="250" marginwidth="0" sandbox="allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-top-navigation-by-user-activation" scrolling="no" src="https://rcm-eu.amazon-adsystem.com/e/cm?o=30&p=12&l=ur1&category=primevideo&banner=1PQFJ5QBJZEW48E74GG2&f=ifr&linkID=16b36e4f66829d93d4fee83c72f2fe42&t=rtrucios02-21&tracking_id=rtrucios02-21" style="border: none;" width="300"></iframe></p><div style="text-align: justify;"><br /></div>Raffohttp://www.blogger.com/profile/02941863012414033050noreply@blogger.com15