¿Trabajas en mas de una empresa? - Esto es lo que debes hacer en SUNAT si estas en planilla



Si trabajas para dos empresas y estás planilla debes cumplir con obligaciones, y las empresas para las que trabajas también la tienen contigo. SUNAT te da las pautas para abordar este tema con ambos empleadores.

Informa: Comunica al empleador que te pague la mayor remuneración a través de una declaración jurada que incluya información con los datos de otros empleadores y el detalle de la remuneración que te paga cada uno de ellos.
De esta manera, el empleador que paga la mayor remuneración acumulará el monto de las remuneraciones pagadas por los otros empleadores, calculará y retendrá mensualmente el impuesto a la renta –quinta categoría- considerando la suma acumulada.

A tus demás empleadores entrega una copia del cargo de la declaración jurada que hayas presentado al que paga la mayor remuneración.
Si alguna de tus remuneraciones varía debes comunicar también esa variación para que considere el cambio al calcular la retención del impuesto a la renta de ese mes y los siguientes.
Obligaciones del empleador que paga la mayor remuneración

Acumula el total de las remuneraciones pagadas por empleadores en cada mes, una vez que el trabajador te presente la declaración jurada. Calcula y retén el impuesto a la renta –quinta categoría- considerando la suma acumulada de las remuneraciones.
No olvides considerar la comunicación de variación de remuneraciones que te entregue el trabajador para retener el impuesto a la renta cada mes.
Obligaciones del empleador que paga la menor remuneración

Cuando te entregue la copia de la declaración jurada del que paga la mayor remuneración, dejarás de retener hasta que cese la situación de tu trabajador de tener más de un empleador.
Entregar al trabajador el certificado de remuneraciones y retenciones correspondiente, antes del primero de marzo del año inmediato siguiente a ejercicio anual en que hiciste las retenciones acumuladas.

Para mayor información sobre la determinación y cálculo de las retenciones por Rentas de Quinta Categoría, los trabajadores también se pueden comunicar a los números 0-801-12-100 (teléfono fijo) y 315-0730 (desde celulares) o acercarse a cualquier Centro de Servicios al Contribuyente de la SUNAT ubicados en todo el paí

Fuente: SUNAT


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Uso de las tecnologías de la información en épocas de crisis

En un mundo cambiante, donde cada vez necesitamos intercambiar información con más celeridad, integrar no solo los procesos de nuestra organización sino enlazarlos con los de nuestros proveedores y clientes, y sobretodo automatizar procesos logísticos, contables y comerciales, el uso de las tecnologías de la información en épocas de crisis como las que venimos atravesando se convierte en un factor fundamental para continuar en el mercado.

Uso de las tecnologías de la información en épocas de crisis - ebusiness


Para ampliar más el tema, compartimos una entrevista de la revista Construcción e Industria de la Cámara Peruana de la Construcción - CAPECO sobre el uso de las Tecnologías de la Información en épocas de crisis


CAPECO - Tecnologias de la informacion en epocas de crisis



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25 Frases con Relación al Éxito en los Negocios


Frases con Relación a Negocios...

1.- El exito es solo para quienes lo buscan...
2.- Si hay competencia, aun lo podemos mejorar mas.
3- Tanto si crees que Puedes como que no puedes...Tienes toda la Razón..(Henry Ford)
3- Los Negocios son como el amor, aveces se gana y otras se pierde
4- Mientras muchos se quejan de la Crisis, otros están que se Aprovechan de ella.
5- En el Mundo existen tres tipos de Personas, los que hacen que las cosas Sucedan, los que esperan que las Cosas Sucedan y los que preguntan...¿Que Pasó?
6.- En el mundo existen tres tipos de Personas, los ahora, los luego y los Nunca.
7.- No es el dinero el que te hace rico, son tus habilidades en el Negocio..(Robert Kiyosaki)
8.- Los sistemas funcionan, las personas fallan.
9.- Los dos ofrecemos lo mismo, tu vendes el producto, yo creo la necesidad. (Rafael Trucios) 
10.- Poco por poco vamos a mucho.
11.- Tranporta un puñado de tierra todos los dias y construiras una montaña..(Confucio)
12.- Prefiero ganar el 100% del esfuerzo de 100, que el 100% de mi propio esfuerzo..(Jhon Paul Guetty.
13.- La necesidad Nunca hizo buenos Negocios..(Benjamin Franklin)
14.- Los que Renuncian son mas Numerosos que los que fracasan...(Henry Ford)
15.- La vida nos ha sido dada, pero no nos ha sido dada hecha..(José Ortega y Gasset)
16.- Los negocios son como las mujeres: los aprovechas al máximo y después buscas otros nuevos.
17.- La parte más importante en un negocio son los clientes.
18.- El secreto del exito en los Negocios está en detectar hacia donde va el mundo y llegar ahi primeros...(Bill Gates)
19.- El que no hace nada..No consigue nada..
20.- Si queres tener cosas Grandes a futuro, tenes que comenzar ahora!!
21.- Si quieres resultados diferentes, tienes que hacer cosas diferentes.
22.- Mas mucho mas!!
23.- Las Oportunidades no se Pierden, Otros la Aprovechan
24.- El cliente cree que siempre tiene la razón, mi objetivo es que lo crea conmigo.(Rafael Trucíos)
25.- La unica forma en que podemos fallar, es no intentarlo.


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Caso de estudio: EL AUMENTO DE SUELDO (Negociación empresarial y toma de decisiones)

Es muy probable que todos deseen un aumento de sueldo como resultado de múltiples factores personales, académicos y profesionales.

Podríamos decir que todos merecen un aumento. Sin embargo, no todos lo pueden tener, ello es el resultado de una toma de decisiones.

Recuerda:
Las decisiones que tomes no pueden ser resultado de la emoción sino de la razón.




Caso práctico : Formemos grupos de 5 a 6  estudiantes

Definiremos los siguientes roles:
Departamento de RRHH
Departamento de finanzas
Solicitante


Perfiles:

Solicitante 1:  
Carlos Maza Ruiz se acaba de casar con la hija del dueño de la empresa y acaba de enterarse que pronto la familia aumentará pues hay bebé en camino.
Carlos es administrador de empresas, tiene 4 años en la compañía de los cuales sus dos primeros años empezó como vendedor y ahora es jefe de ventas.
Por otro lado, Carlos si bien no tiene los mejores resultados de la empresa, siempre llega a su meta, pues es un muchacho muy relacionado, podríamos decir que “se conoce a medio mundo” lo cual es una de las variables de éxito de su gestión.
Carlos en la actualidad gana 3000 soles de sueldo fijo y un monto similar por ingresos variables por resultados.
Lo que pide Carlos es unir su sueldo fijo y variable y aumentarlo a S/ 8000.

Solicitante 2:  
César Turtzioz Meza es jefe de logística desde hace 4 años, durante ese tiempo de trabajo, nunca ha tenido un aumento de sueldo, tampoco en algún momento lo solicitó. Su remuneración actual es de S/ 6500 soles y solicita un aumento de S/2000 soles mas.
La justificación de César es que acaba de terminar sus estudios de maestría en SCM y considerando hay una plaza disponible de Gerente de Logística desde hace mes y medio, el desea ocupar la plaza. Así mismo, el mes que viene es su titulación.
César es soltero y sin compromiso, es una persona full chamba y es mas que probable que la función como gerente la haga bien, pues incluso no tiene problemas con ir los sábados esporádicamente por las mañanas o quedarse algún tiempito extra en caso la chamba lo demande.
César es especialista en su tema, nadie trabaja como el.
Es un joven muy sencillo, poco relacionado pero muy comprometido con la organización. Necesita una respuesta ahora mismo, pues no considera justo le deban 3 años de vacaciones.
Su equipo de trabajo es igual de comprometido e incluso sabe que de llegar a ocupar la gerencia, todos los sabados que se laboré la empresa podrá el almuerzo que consiste en un rico pollo de Popeye´s o una Pizza de Papa Jhons.

Solicitante 3:  
Donny Beltrán Trucíos es Gerente de Marketing. Trabaja hace 14 meses en la empresa, sus resultados son espectaculares, maneja increíblemente las campañas de marketing incluso cuando inició sus actividades laborales, había dado a luz 5 meses antes. Sin embargo ello no interfirió en absoluto en su trabajo a pesar de que casi siempre ingresa a la oficina pasado las 9.00 am pues debe dar de lactar a su bebita.
Una vez tuvo un problema con una colaboradora y se armó un papelón. Tiempo después se descubrió que ella no tenia la culpa, sin embargo, ante la presión, ella decidió defenderse con un abogado que indicó si la despedían, podían alegar que es por ser madre primeriza. Por suerte no pasó a mayores.
Donny gana S/ 10,000 soles y lo que solicita es tener un ingreso variable con tope de S/ 5000 por resultados de sus campañas.
Algo interesante de ella es que se maneja todos los contactos en medios de comunicación por lo que cada vez que la empresa necesita anunciar un producto, al dia siguiente sale una nota de prensa gratuita en los periódicos y aparece ella en TV dando alguna entrevista.
Donny necesita una respuesta antes de fin de mes, pues tiene una propuesta de la competencia y le urge el ingreso de S/ 15,000 por mes debido a que su esposo se acaba de quedar sin trabajo.


Finanzas:

Como responsable de finanzas, su función es salvaguardar los recursos económicos de la empresa, por ello, el disponible máximo para aumentos de sueldo es de S/45,000 por año.
Además, hay trabajadores que piden se les reconozca pasajes los fines de semana que trabajan hasta las 11.00 pm

Coordine con RRHH el tope máximo a negociar. Tenga presente que puede gastar mas de 45 mil, pero tendría que quitarle presupuesto a otra área. Por ejemplo, eliminar los gastos de representación de los gerentes o no participar de una de las ferias mas importantes del rubro.

Se sabe que la empresa tiene como parte de sus activos un Mercedes Benz del año pasado que lo usaba el anterior gerente de logística y que en la actualidad está a disposición en el caso se requiera.
Finalmente, la empresa tiene una partida presupuestal para capacitaciones (diplomados o maestrías) por lo que puede en cualquier momento disponer de ellas para cualquier personal que lo necesite.


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Casos prácticos de manejo de objeciones y soluciones


Parte de nuestra gestión comercial involucra tener que llegar a acuerdo o puntos medios como parte de una negociación.
En ese sentido, el manejo de objeciones es un punto fuerte y relevante a tratar al momento de llegar a un acuerdo por lo que debe identificarse correctamente el origen de la objeciòn y a partir de ello responder de forma asertiva.
En este video te mostraremos algunas estrategias o soluciones para responder ante la objeción previo a un cierre comercial:

  • Esta muy caro
  • Déjame pensarlo
  • Voy a consultarlo
  • Debo conversarlo con mi esposa
  • Necesito hablarlo antes con mi papá






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