Hoy conoceremos a Vanessa Ames y el caso de estudio para la empresa DIFERENZIA. Una alternativa super interesante para tus outfits.
A continuacion, algunos datos relevantes sobre la gestion del empredimiento de DIFERENZIA y la importancia que le dio su fundadora a las finanzas de su compañia:
Descripción del Negocio:
DIFERENZIA es una marca especializada en ropa pintada a mano, que incluye polos para hombres, vestidos para mujeres, accesorios y artículos de decoración para el hogar. El negocio comenzó inicialmente en línea y posteriormente se expandió para incluir un taller físico.
Gestión Financiera:
La fundadora, Vanessa, destaca la gestión financiera prudente, utilizando el apoyo familiar para el capital inicial. Un desafío clave fue la estructuración de un plan de negocios, detallando un presupuesto para toda la colección, que incluye objetivos de producción mensuales, costos de tela, gastos laborales y beneficios deseados.
Éxito en la Elaboración del Presupuesto:
A pesar de los desafíos, el presupuesto estructurado permitió comprender claramente los márgenes de beneficio por artículo y los objetivos de ganancias mensuales. El proceso de gestión financiera incluyó consideraciones como el tiempo de producción para cada artículo pintado a mano y los costos laborales asociados.
Proyecciones Futuras:
El negocio aspira a establecerse como una marca más destacada en la moda tanto masculina como femenina. Los objetivos futuros incluyen expandirse a un espacio más grande para mostrar el estilo único de la marca y fomentar una presencia más consolidada en el mercado.
Emprendimiento Creativo:
La singularidad del negocio radica en su enfoque exclusivo de ropa pintada a mano, enfatizando la creatividad e individualidad en la moda. El compromiso del fundador de preservar un estilo artístico distintivo se refleja en la dedicación de la marca a artículos hechos a mano y cuidadosamente elaborados.
Puedes seguirlos en instagram : https://www.instagram.com/diferenzia.peru/
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