PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - Diseño y elaboración de la MATRIZ GE / Mckinsey

 

MATRIZ GENERAL ELECTRIC

La Matriz GE-McKinsey fue ideada en los años 70 por la consultora homónima  para analizar las unidades de negocio de General Electric, de hecho es una mejora-ampliación de la matriz BCG .

A diferencia de la matriz BCG que tiene como objetivo hacer el cruce en 4 cuadrantes con los ejes "Participación de Mercado" y "Crecimiento de Mercado", la Matriz GE / Mckinsey evalúa los ejes "Fuerza Competitiva" y "Atractividad del Mercado" generando el cruce de 9 cuadrantes de acuerdo con 3 intensidades para cada eje: Baja, Media o Alta.

Utilice el siguiente modelo para elaborar su matriz.